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【課程背景】

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)：

缺乏清晰的AI商業(yè)機(jī)會洞察：企業(yè)難以識別AI技術(shù)在其行業(yè)中的具體應(yīng)用場景，錯失市場先機(jī)。

技術(shù)與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)：管理層對AI技術(shù)的能力邊界認(rèn)知不足，無法有效匹配業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致資源浪費。

效能提升路徑不明確：企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構(gòu)建方法，難以實現(xiàn)“1人頂3人”的人機(jī)協(xié)作效能突破。

決策效率低下：管理者在日常事務(wù)和戰(zhàn)略決策中耗費大量時間，未能充分利用AI工具提升效率。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者突破這些瓶頸，掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論，搶占行業(yè)先機(jī)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)效能與決策效率的雙重提升。

【課程收益】

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：

深度理解DeepSeek為代表的大模型的商業(yè)價值，掌握核心原理及其商業(yè)影響。

掌握AI商業(yè)機(jī)會地圖，學(xué)會識別和搶占行業(yè)先機(jī)

2. 透視AI能力邊界，學(xué)會匹配業(yè)務(wù)場景

3. 提升企業(yè)效能，學(xué)會構(gòu)建AI能力體系

4. 打造AI私人助理，提升決策效率

5. 制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，學(xué)會設(shè)計落地路徑

【課程對象】

本課程專為企業(yè)中高層管理者設(shè)計，包括但不限于：

CEO、CTO、COO等企業(yè)決策層

中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（如銷售、市場、運營、產(chǎn)品等）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人或技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃者

（注：課程內(nèi)容聚焦于戰(zhàn)略與決策層面，適合具備一定管理經(jīng)驗和對AI技術(shù)有初步認(rèn)知的學(xué)員。）

【課程大綱】

模塊1：如何識別AI商業(yè)機(jī)會，搶占行業(yè)先機(jī)？

解碼AI技術(shù)革命對商業(yè)的深層影響

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術(shù)對商業(yè)競爭格局的重新定義

課堂互動：分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響

六大行業(yè)AI應(yīng)用標(biāo)桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)AI應(yīng)用實踐

成功案例的關(guān)鍵要素分析

三個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法

AI應(yīng)用效果公式詳解

從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計

課堂練習(xí)：設(shè)計企業(yè)AI落地初步方案

模塊2：如何透視AI能力邊界，匹配業(yè)務(wù)場景？

大語言模型的應(yīng)用實踐

文本創(chuàng)作、營銷、客服等80%企業(yè)場景的AI解決方案

評估大語言模型應(yīng)用在業(yè)務(wù)中的ROI

AI生圖技術(shù)的流程創(chuàng)新

廣告創(chuàng)意、商用素材、電商圖等視覺場景的AI工具應(yīng)用

生圖技術(shù)對創(chuàng)意效率的提升路徑

AI音視頻處理的效率突破

商業(yè)視頻，數(shù)字人配音等場景的AI應(yīng)用

音視頻處理工具的選擇與優(yōu)化

自動化工作流的高階應(yīng)用

智能體/RPA/編程在業(yè)務(wù)流程中的整合

設(shè)計高效的人機(jī)協(xié)作的工作流

課堂互動：討論你的企業(yè)哪些業(yè)務(wù)場景能應(yīng)用AI

模塊3：如何構(gòu)建AI能力體系，提升企業(yè)組織效能？

企業(yè)級AI能力構(gòu)建體系

企業(yè)對內(nèi)/對外擁抱AI的四重境界

案例：某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的經(jīng)驗分享

基于150+崗位智能體分析的效能提升路徑

不同崗位的AI賦能方案設(shè)計

實現(xiàn)“1人頂3人”的人機(jī)協(xié)作模式

課堂互動：討論你的企業(yè)核心崗位的AI賦能方案

人機(jī)協(xié)作新模式設(shè)計

人機(jī)協(xié)作的最佳實踐與風(fēng)險規(guī)避

如何衡量人機(jī)協(xié)作的效能提升

模塊4：如何打造企業(yè)決策者的AI私人助理？

快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率

AI工具在行業(yè)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用

案例：某實體連鎖企業(yè)AI數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實踐

AI輔助戰(zhàn)略洞察與決策支持

智能處理日常事務(wù)，釋放管理者時間

AI在日程管理、郵件處理、會議記錄等場景的應(yīng)用

課堂練習(xí)：設(shè)計AI私人助理功能

高管會議、商務(wù)演講的AI輔助方案

AI在會議紀(jì)要生成、演講內(nèi)容優(yōu)化中的應(yīng)用

應(yīng)用AI提升高管溝通效率

標(biāo)桿企業(yè)CEO的AI應(yīng)用實戰(zhàn)分享

成功案例的深度解析與經(jīng)驗總結(jié)

如何將AI工具融入高管日常工作

模塊5：企業(yè)AI戰(zhàn)略工作坊：制定AI戰(zhàn)略，設(shè)計落地路徑

企業(yè)現(xiàn)狀診斷與智能體匹配

企業(yè)AI成熟度評估模型

如何根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇適合的AI工具

課堂互動：評估你的企業(yè)AI成熟度

AI落地路徑設(shè)計與行動方案制定

從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關(guān)鍵步驟

如何制定可量化的AI落地目標(biāo)

課堂練習(xí)：設(shè)計你的企業(yè)AI落地方案

老師點評與優(yōu)化建議

老師對學(xué)員方案的點評與優(yōu)化建議

如何持續(xù)迭代AI戰(zhàn)略以保持競爭力

董老師

董俊豪老師

——AI賦能與應(yīng)用陪跑專家

現(xiàn)任：一念星球（專注企業(yè)AI落地應(yīng)用）CEO

曾任：Meta（原Facebook世界500強）高級軟件工程師

曾任：全球最大法律行業(yè)SaaS服務(wù)商Intapp（行業(yè)領(lǐng)先軟件解決方案提供商）架構(gòu)師

用友集團(tuán)YonSuite AI應(yīng)用顧問

康奈爾大學(xué)計算機(jī)碩士（常青藤聯(lián)盟校）

混沌學(xué)園AI教練

累計AI賦能服務(wù)130余家企業(yè)和院校

擅長領(lǐng)域：企業(yè)AI戰(zhàn)略規(guī)劃與落地專家，深諳AI技術(shù)與商業(yè)融合之道

【個人簡介】

董老師擁有多年計算機(jī)與AI領(lǐng)域工作經(jīng)驗，曾在知名外企Meta（原Facebook）擔(dān)任高級軟件工程師，負(fù)責(zé)用戶導(dǎo)航項目，后于全球最大法律行業(yè)SaaS服務(wù)商Intapp（外企）擔(dān)任架構(gòu)師，歷經(jīng)初創(chuàng)至上市，展現(xiàn)卓越技術(shù)與管理能力。回國后，成功創(chuàng)辦線下文娛品牌回聲空間（民企），擁有20余家門店。

2023年二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球（民企），一念星球?qū)Ｗ⒂谏墒紸I在企業(yè)的落地應(yīng)用，通過"認(rèn)知對齊+能力提升+落地實戰(zhàn)"的方法，幫助企業(yè)將AI技術(shù)融入業(yè)務(wù)，實現(xiàn)降本增效，推動業(yè)務(wù)增長。公司提供培訓(xùn)、咨詢、深度陪跑和應(yīng)用開發(fā)等全方位服務(wù)。已累計服務(wù)了130+企業(yè)，覆蓋各個領(lǐng)域，涵蓋上市公司到快速發(fā)展的中小企業(yè)，包括企業(yè)SaaS服務(wù)龍頭企業(yè)用友、渣打銀行、創(chuàng)新教育企業(yè)混沌學(xué)園、跨境電商億級賣家棠聯(lián)科技、年銷售額數(shù)十億的彩妝全渠道品牌適合、運動健康品牌動境、區(qū)域頭部酒館品牌哈夫等。開展AI相關(guān)培訓(xùn)講座150余場，培訓(xùn)人數(shù)50000+，培訓(xùn)滿意度98%+。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

某新消費零售品牌內(nèi)容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內(nèi)容生產(chǎn)效率提升200%，AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比提升至40%。

董老師在某新消費零售品牌面對行業(yè)競爭加劇和內(nèi)容生產(chǎn)瓶頸時，采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺，從0到1搭建了AI內(nèi)容營銷SOP，并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具，包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術(shù)優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率，達(dá)到了200%的增長。AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比也提升至40%，使得產(chǎn)品內(nèi)容傳播效果大幅提升，品牌認(rèn)知度顯著增強。從而取得了顯著的業(yè)績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運營和策劃團(tuán)隊AI提效——單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營平均提效300%。

董老師為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設(shè)計了AI提效方案，解決了行業(yè)內(nèi)卷、內(nèi)容產(chǎn)出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數(shù)據(jù)分析，ROI提升30%；小紅書賬號矩陣實現(xiàn)3人運營60+賬號，內(nèi)容高效產(chǎn)出；AI輔助設(shè)計提升宣發(fā)效率，方案策劃智能體節(jié)省50%時間，AI客服機(jī)器人提升訂單轉(zhuǎn)化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營提效300%，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)快速增長和市場拓展。

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團(tuán)隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領(lǐng)域龍頭企業(yè)，針對一線銷售團(tuán)隊能力差異大，頂尖銷售人才難以規(guī)模化復(fù)制；銷售培養(yǎng)周期極長，培養(yǎng)之后流失率高；產(chǎn)品同質(zhì)化競爭之下，銷售成單率低等痛點，董老師主導(dǎo)實施了AI應(yīng)用解決方案共創(chuàng)坊，梳理業(yè)務(wù)流程，識別10個高價值A(chǔ)I應(yīng)用場景，定制開發(fā)銷售線索質(zhì)量評估、客戶痛點挖掘、話術(shù)對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務(wù)場景智能體。顯著提示了銷售成單率，人效提升接近翻倍。

某頭部講師經(jīng)紀(jì)公司主導(dǎo)實施AI應(yīng)用解決檔案共創(chuàng)坊項目——團(tuán)隊效率提升30%。

在某頭部講師經(jīng)紀(jì)公司，董老師主導(dǎo)實施了AI應(yīng)用解決方案共創(chuàng)坊項目，針對匹配難、新業(yè)務(wù)員能力弱及創(chuàng)新慢等痛點，定制了涵蓋客戶開發(fā)、溝通話術(shù)輔助、產(chǎn)品賣點提煉、課綱優(yōu)化、需求挖掘、活動策劃、項目研發(fā)、宣傳設(shè)計及熱點監(jiān)控等十個業(yè)務(wù)場景的智能體。AI技術(shù)引入后，團(tuán)隊效率提升30%，有效解決了匹配問題，加速了新品開發(fā)與推廣，為公司帶來顯著業(yè)績增長。

某知名外資銀行主導(dǎo)實施AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行，董老師針對復(fù)雜流程、繁重文檔處理及團(tuán)隊技能差異等問題，主導(dǎo)實施了AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓(xùn)提升了員工辦公軟件技能及數(shù)據(jù)分析能力，并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導(dǎo)圖生成及語音識別等SOP，顯著提升了員工日常辦公技能，整體效率提高40%，解決了效能不足及協(xié)作低效問題，增強了銀行競爭力。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

《AI落地應(yīng)用認(rèn)知課》——超過30場專業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過3500人，培訓(xùn)滿意度98%。

該課程在北京、杭州、長沙、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過3500人。作為企業(yè)實現(xiàn)從AI想法到實際落地的必修課，課程內(nèi)容全面覆蓋技術(shù)篇與組織篇，深度解析AI技術(shù)原理與應(yīng)用場景，并分享服務(wù)130余家企業(yè)AI落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本課程，學(xué)員建立了全面的AI認(rèn)知，理清了業(yè)務(wù)場景，掌握了實操方法論，并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。該課程廣受好評，滿意度超98%，已成為企業(yè)推進(jìn)AI應(yīng)用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓(xùn)練營與10期內(nèi)訓(xùn)課程，共計20場活動，培訓(xùn)人數(shù)超過1000人，總時長接近700小時。

通過10期線下訓(xùn)練營與10期內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員深入學(xué)習(xí)掌握了AI商業(yè)機(jī)會地圖，洞察行業(yè)趨勢，搶占先機(jī)，透視AI能力邊界，精準(zhǔn)解析并匹配實際應(yīng)用場景。此外，學(xué)員還學(xué)習(xí)了AI效能提升的實戰(zhàn)方法論，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定科學(xué)有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案。該課程以其深度和實用性，贏得了廣泛贊譽，受益學(xué)員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》——10線下訓(xùn)練營+15期內(nèi)訓(xùn)，25場，培訓(xùn)人數(shù)1300+，培訓(xùn)時長900小時。

通過參與10場線下訓(xùn)練營與15期內(nèi)訓(xùn)課程（總計25場活動），歷經(jīng)超過900小時的深入學(xué)習(xí)，學(xué)員們?nèi)媲疑羁痰卣莆樟薃I的能力邊界，并成功習(xí)得與AI高效溝通的核心策略。在此期間，課程不僅傳授了理論知識，更側(cè)重于實踐指導(dǎo)，幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定那些具備高投資回報率（ROI）的業(yè)務(wù)場景。此外，課程還著重于引導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計并落地針對特定業(yè)務(wù)場景的AI解決方案，從而顯著推動企業(yè)的運營效率與效益實現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風(fēng)格】

知行合一：注重理論與實踐相結(jié)合，從多個角度詮釋AI技術(shù)及其商業(yè)應(yīng)用。

淺入深出：善于用通俗易懂的語言解釋復(fù)雜的技術(shù)概念，并能夠基于自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為學(xué)員提供大量真實、有效的案例，幫助企業(yè)快速找到與AI的結(jié)合點。

實戰(zhàn)導(dǎo)向：基于深厚的技術(shù)背景和豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他深刻理解一線業(yè)務(wù)流程、組織復(fù)雜度和企業(yè)AI落地可能遇到的阻力，能夠從需求側(cè)視角出發(fā)，設(shè)計切實可行的AI落地流程和方法，讓企業(yè)個人和組織以輕松的方式擁抱AI、應(yīng)用AI，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)的真正轉(zhuǎn)型和增長。

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版（總裁班）1天 品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》2天（總裁班）品牌課

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI智能體商業(yè)應(yīng)用課》

《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課》

【服務(wù)客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團(tuán)、釘釘、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學(xué)園、中央美術(shù)學(xué)院等

【學(xué)員評價】

"董老師不僅有扎實的技術(shù)功底,更難得的是對商業(yè)場景的深刻理解。通過他的指導(dǎo),我們在3個月內(nèi)完成了公司AI轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計,建立了完整的內(nèi)容營銷AI工作流。特別是他提出的'認(rèn)知對齊+能力提升+落地實戰(zhàn)'的方法論,幫我們避開了很多彎路。現(xiàn)在我們的內(nèi)容團(tuán)隊效率提升了200%,營收增長超預(yù)期。"

——某新消費品牌創(chuàng)始人 王總

"參加董老師的《AI賦能市場營銷10倍提效課程》收獲巨大。他不是紙上談兵,而是手把手教我們搭建智能體工具矩陣。現(xiàn)在我們3個人就能高效運營60+個小紅書賬號,投流ROI提升30%。最讓我印象深刻的是,他總能用最簡單的語言講清楚最復(fù)雜的技術(shù)概念。"

——某零售連鎖品牌運營總監(jiān) 李總

"作為HR,我最擔(dān)心的是AI培訓(xùn)流于形式,但董老師的課程完全超出預(yù)期。他不僅幫我們設(shè)計了完整的AI能力培養(yǎng)體系,還根據(jù)不同部門特點定制了實操課程。培訓(xùn)后,90%的員工都能把AI工具用到日常工作中,整體工作效率提升40%。他對企業(yè)組織變革的理解和經(jīng)驗分享特別有價值。"

——某外資銀行人力資源總監(jiān) 張女士

"董老師最大的特點是實戰(zhàn)性強。他不是簡單講AI工具怎么用,而是深入具體業(yè)務(wù)場景,幫我們重新設(shè)計流程和工作方式。通過他教授的提示工程方法,我們團(tuán)隊在客戶服務(wù)、方案撰寫等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了顯著提效。特別是他分享的案例都是一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,可以直接借鑒應(yīng)用。"

——某科技公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 陳總

"作為傳統(tǒng)行業(yè),我們對AI轉(zhuǎn)型其實有些迷茫。董老師不僅幫我們梳理了清晰的AI落地路徑,還手把手指導(dǎo)了試點項目實施。他提出的'小步快跑、快速驗證'策略特別適合我們。通過3個月的陪跑服務(wù),我們在生產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)都看到了AI帶來的實際價值。他的經(jīng)驗和方法讓我們對AI轉(zhuǎn)型更有信心了。"

——某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)CEO 趙總

"董老師的課堂特別有感染力,6小時的課程一點都不覺得長。他用大量生動的案例串聯(lián)知識點,讓原本晦澀的AI概念變得特別容易理解。課后我們團(tuán)隊立即實踐了他教的提示詞優(yōu)化方法,效果立竿見影。"

——某企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理 劉女士

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