哈爾濱工廠管理培訓(xùn)公開課

工廠管理全方位 北京：2025年11月17日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞：2025年11月15日

第一節(jié) 關(guān)鍵人員配置與現(xiàn)場規(guī)劃：注塑廠里很熟悉的場景、注塑生產(chǎn)之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場管理十二訣、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理、如何開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理、巡視--及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題的重要方法、注塑生產(chǎn)流程、注塑工廠前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內(nèi)容、關(guān)鍵人員配置、注塑領(lǐng)班工作職責(zé)、注塑主管工作職責(zé)注塑廠組織結(jié)構(gòu)、注塑車間的技術(shù)分工、某注塑廠的技......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報(bào)表》6.《工作匯報(bào)》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點(diǎn)1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

可靠性維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理 哈爾濱：2025年11月03日

隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度日益提高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。然而，我們的設(shè)備總是一次次的壞，設(shè)備部門天天忙救火，時(shí)時(shí)提心吊膽，我們該怎么辦？本培訓(xùn)，將為您提供解決方案。從技術(shù)和管理兩個(gè)角度，向零停機(jī)挑戰(zhàn)！培訓(xùn)對象：設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理......

QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年11月04日

一、QFD介紹什么是QFD？QFD的歷史和發(fā)展QFD的原理質(zhì)量屋結(jié)構(gòu)串行工程和并行工程QFD的4個(gè)基本階段二、識別顧客需求確定顧客及利益相關(guān)者顧客之聲VOC和顧客需求CR親和圖KJ法卡諾模型三、QFD實(shí)施步驟（含案例研討和課堂練習(xí)）客戶呼聲與技術(shù)要求關(guān)系矩陣區(qū)分工作的優(yōu)先級建立目標(biāo)分布客戶評估和技術(shù)評估技術(shù)要求的相互關(guān)......

中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班 上海：2025年10月31日

一、工業(yè)品營銷戰(zhàn)略1.中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷2.定位后再定位，特勞特的困惑3.卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海4.卡位營銷—定位的再升華，搶占行業(yè)制高點(diǎn)5.制定營銷戰(zhàn)略的六大關(guān)鍵6.營銷戰(zhàn)略定位的二十種方式7.搶占目標(biāo)客戶的心智模式8.如何挖掘工業(yè)企業(yè)自身優(yōu)勢9.創(chuàng)造優(yōu)勢戰(zhàn)略的六大步驟10.如......