上海成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與采購談判技巧 上海：2025年05月16日

了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。如何制定和優(yōu)化采購流程。掌握如何進(jìn)行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應(yīng)商報價的方法。洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 上海：2025年05月28日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 上海：2025年05月29日

如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年06月05日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應(yīng)鏈管理小說帶你走入情境，領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí)，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結(jié)的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標(biāo)1.70%的成本來自于供應(yīng)商......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

1、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的要點2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對標(biāo)頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；2、掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法；3、掌握績效管理體系工具的設(shè)計與使用。掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法、幫助學(xué)員提升企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)能力，應(yīng)對所在企業(yè)人力資源領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)的核心競爭力。培......