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【課程背景】

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時(shí)代，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，面對百年未有之大變局，準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和形勢尤為重要。

2024年圍繞經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議、兩會(huì)、二十屆三中全會(huì)、政治局會(huì)議等國家重要會(huì)議的精神解讀推出了一系列政策研判解讀課程，圍繞宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、金融形勢分析、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、一攬子增量政策等推出發(fā)展趨勢分析系列課程。

本課程繼續(xù)從國際、國內(nèi)形勢分析出發(fā)，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前面臨的復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，研判2025年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圍繞中國醫(yī)療器械市場發(fā)展遭遇的困境、趨勢變化、醫(yī)療設(shè)備集采進(jìn)行分析，對2025年的中國醫(yī)療器械發(fā)展進(jìn)行展望，在十四五規(guī)劃收官之際，提前為地區(qū)和企業(yè)謀劃編制十五五提供重要參考。

【課程收益】

國際形勢分析

國內(nèi)形勢分析

2025年面臨的機(jī)遇

2025年面臨的挑戰(zhàn)

2024年的中國醫(yī)療器械市場

中國醫(yī)療器械2025年展望

醫(yī)療設(shè)備集采是未來發(fā)展趨勢

提前謀劃十五五規(guī)劃

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者，中層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃部門等

【課程大綱】

一、從2024年經(jīng)濟(jì)政策演變看政策的延續(xù)性

（一）中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

（二）中央政治局對我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做出最新研判

1.前三季度數(shù)據(jù)不及預(yù)期

2.經(jīng)濟(jì)下行原因分析

3.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題

4.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題是信心不足還是真的缺錢？

案例：通脹還是通縮

案例：刺激消費(fèi)還是投資

5.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足

（三）全方位擴(kuò)內(nèi)需擺首位

二、國際形勢分析

（一）全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與不確定性并存

（二）新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展

（三）全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局深度調(diào)整

（四）全球能源與礦產(chǎn)資源格局重塑

三、國內(nèi)形勢分析

（一）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛能大

（二）總量問題與結(jié)構(gòu)矛盾并存

（三）區(qū)域發(fā)展不平衡不充分

四、機(jī)遇

（一）國際環(huán)境機(jī)遇

全球經(jīng)濟(jì)格局重塑和全球經(jīng)濟(jì)治理

“一帶一路”倡議深化和高水平對外開放

國際科技合作加強(qiáng)

（二）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇

消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

綠色發(fā)展

（三）科技創(chuàng)新機(jī)遇

新一代信息技術(shù)

生物醫(yī)藥

新材料

（四）國際合作機(jī)遇

區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定

多邊金融機(jī)構(gòu)合作

五、挑戰(zhàn)

（一）國際環(huán)境挑戰(zhàn)

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩

地緣政治博弈激烈

全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整

（二）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

投資消費(fèi)出口增長放緩

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力

人口老齡化問題日益嚴(yán)重

（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)與社會(huì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力亟需提升

社會(huì)保障覆蓋面仍處在較低水平

教育、醫(yī)療、社保、養(yǎng)老等民生短板

（四）其他挑戰(zhàn)

資源環(huán)境約束加劇

城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題仍然突出

六、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判

短期承壓，中長期機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇屬于大格局者

四新及應(yīng)用場景蘊(yùn)藏重要發(fā)展機(jī)會(huì)

重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略

七、2024年的中國醫(yī)療器械市場

（一）醫(yī)療設(shè)備采購量大幅縮水

超前采購，22年底疫情全面放開帶來了設(shè)備采購潮

疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，一定程度降低了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療器械的需求

“醫(yī)療反腐”對整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的影響

“設(shè)備更新”or“貼息貸款”

（二）全球醫(yī)療新基建的浪潮下，為中國醫(yī)療器械出海提供了前所未有的機(jī)會(huì)

（三）三級(jí)診療體系也帶給了中國器械市場無盡的想象力

（四）頭部醫(yī)療器械企業(yè)大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)

八、進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

（一）進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)

醫(yī)療器械成為我國醫(yī)療產(chǎn)品整體出口增速最快的板塊

2024年，出口440.16億美元，同比增長5.85%；進(jìn)口351.1億美元，同比下降5.07%

（二）出口情況

傳統(tǒng)市場美國、德國、荷蘭、英國、巴西出口均出現(xiàn)不同程度增長

出口“一帶一路”國家同比增長高于整體增速，達(dá)到6.46%

新興市場

中國已經(jīng)是在巴西注冊產(chǎn)品最多的原產(chǎn)國

俄羅斯已經(jīng)成為近幾年我出口醫(yī)療器械增長最快的國家，穩(wěn)居出口第五大市場

波蘭已經(jīng)成為出口歐盟國家中增速最快的市場

中東地區(qū)醫(yī)療器械市場熱度大增

（三）進(jìn)口情況

美國、德國、日本進(jìn)口出現(xiàn)不同程度下降

墨西哥、愛爾蘭、捷克、哥斯達(dá)黎加等海外生產(chǎn)基地，出口增長較快

3月1日起，進(jìn)一步限制采購進(jìn)口

九、（國內(nèi)）醫(yī)療設(shè)備集采是未來發(fā)展趨勢

（一）醫(yī)療設(shè)備必然大范圍集采

醫(yī)藥成為了第一個(gè)必須要被集采的對象

心腦血管、骨科、牙科、眼科重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榇淼母咧岛牟某蔀榱说诙€(gè)被集采的對象

體外診斷試劑成為了第三個(gè)被集采的對象

大型影像設(shè)備集采是必然的，其對醫(yī)保的影響最大

（二）醫(yī)療設(shè)備集采困境

通用醫(yī)療設(shè)備量大，但醫(yī)院基本不賺錢。

專科醫(yī)療設(shè)備量少，除眼科、牙科、內(nèi)鏡外，其他設(shè)備醫(yī)院也基本不賺錢

大型醫(yī)療設(shè)備量少，放射科普遍顯著盈利

（三）越復(fù)雜、越稀缺的設(shè)備越難集采

集采的標(biāo)準(zhǔn)化配置很難滿足“大眾”需求

醫(yī)療設(shè)備不是一錘子買賣，涉及全生命周期的售后服務(wù)

（四）加強(qiáng)集采評價(jià)體系建設(shè)

建立集采臨床應(yīng)用評價(jià)中心

采購前評價(jià)

采購后評價(jià)

十、中國醫(yī)療器械2025年展望

（一）海外市場空間廣闊，競爭格局較好

（二）中國醫(yī)療器械行業(yè)即將到來的第三個(gè)20年仍將蓬勃發(fā)展

2024年上半年，醫(yī)療設(shè)備的銷量近乎腰斬

2025年1月，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場同比增長超47%

（三）出海成為中國優(yōu)秀的、有野心的醫(yī)療器械企業(yè)的主旋律

全球化是橫向擴(kuò)張，只能復(fù)制既往成功

科技創(chuàng)新是縱向擴(kuò)張，是創(chuàng)造以前不存在的內(nèi)涵

（四）投資策略

設(shè)備更新帶來行業(yè)新增量，醫(yī)療設(shè)備板塊業(yè)績有望迎來拐點(diǎn)向上

消費(fèi)刺激政策下，建議關(guān)注家用器械投資機(jī)會(huì)

全鏈條支持政策逐步落地，創(chuàng)新器械迎來發(fā)展良機(jī)

集采政策逐步穩(wěn)定，行業(yè)格局重塑帶來投資機(jī)會(huì)

十一、提前謀劃布局“十五五”規(guī)劃

（四）規(guī)劃是戰(zhàn)略的分解

（五）準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變是制定規(guī)劃的重要思想

（六）規(guī)劃修的編基本步驟

1.實(shí)施評估——確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立體系、進(jìn)行比較

2.差距復(fù)盤——梳理議題、明確形式、敲定重點(diǎn)

3.內(nèi)容修編——組織落實(shí)、審議成果、策劃宣貫

（七）不確定性的時(shí)代中賦予企業(yè)更多的確定性和可能性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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