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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日
專業培訓師,想做培訓師的人員,企業內訓師,以及企業內的培訓管理人員,任何想提升培訓課程開發能力的人士。課程大綱1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方......
HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日
在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值,就要了解公司的業務,成為業務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現轉型,為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Step by step 遞進式實踐。課程大......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業風險分類及預......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要掌握全面的 EHS 知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題:......
