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課程背景

本課程旨在探討和解決中國式政商關系中存在的問題，并提出構建新型政商關系的建議。政商關系一直是中國發展過程中的一個重要議題，對于經濟的發展和社會的穩定具有重要影響。然而，長期以來，政商關系在中國存在著一些爭議和挑戰。

首先，政商關系的界定和處理一直是一個復雜的問題。商人和企業家在中國的社會地位和角色往往與政府官員有著緊密的聯系，但商人和企業家與政府官員之間的互動方式和目的并不完全一致。

其次，歷史上的政商關系給我們帶來了一些教訓。過于接近官場可能導致商人過度依賴政府資源和權力，產生腐敗和不公平競爭現象；而過于疏離官場則可能導致商人在政策制定和資源分配中被忽視，影響企業的發展和競爭力。

因此，如何在政商關系中找到一個平衡點，既能夠保持商業活力和市場競爭，又能夠維護公平和社會穩定，是一個需要解決的問題。

通過本課程的學習，學員將深入了解中國式政商關系的特點和問題，了解歷史上的教訓，掌握處理政商關系的成功經驗，并獲得構建新型政商關系的實踐技巧和方法。這將有助于培養學員在商業領域中的戰略眼光和領導能力，提高企業的競爭力和可持續發展能力。同時，也將為中國社會的政治、經濟和社會發展提供有益的參考和指導。

課程收益

1.深入了解政商關系：學員將通過課程學習，深入了解中國式政商關系的特點、演變過程和現實挑戰。將對政商關系的本質和影響有更清晰的認識，從而能夠更好地應對相關問題和挑戰。

2.掌握處理政商關系的技巧：本課程將介紹處理政商關系的成功經驗和實踐技巧。學員將學習如何在商業活動中與政府官員進行有效的合作和溝通，如何平衡商業利益和公共利益，以及如何避免腐敗和不公平競爭等問題，幫助學員在實踐中更好地處理政商關系，提升商業活動的成功率和可持續發展能力。

3.增強戰略定力：本課程強調堅守政商關系底線和戰略定力的重要性。學員將學習如何在商業活動中保持清醒的頭腦和正確的價值觀，避免過度依賴政府資源和權力，以及如何保持企業的核心競爭力和市場競爭力，幫助學員在商業領域中做出明智的決策，提高企業的長期發展能力。

4.提升黨建工作意識：本課程強調重視所屬商會和自身企業的黨建工作。學員將了解黨建工作對于企業發展和政商關系的重要性，學習如何有效地開展黨建工作，提升企業的組織效能和企業文化建設，幫助學員在商業活動中更好地發揮黨建工作的作用，增強企業的凝聚力和競爭力。

課程大綱

一、八個問題

1.商人和企業家有何區別

2.商會和協會有何不同

3.商協會和社團的區別在哪里

4.社團與社會組織是何關系

5.為什么國家單單對行業協會商會出臺綜合監管辦法

6.為什么我國不叫NGO而稱為社會組織

7.寶萬之爭你怎么看

8.悟性重不重要

二、中國式政商關系及歷史教訓

1.何謂政商關系？

1）政府的運作邏輯

2）官員的行為邏輯

3）邏輯結果

2.政商關系的歷史教訓

1）與官場過于接近

2）與官場過于疏離

3.政商關系處理上的成功經驗

三、構建新型政商關系的五點建議

1.善于利用商會平臺與政府部門打交道

2.以企業自身核心競爭力識別與滿足政府官員的政績需求

3.適當淡化私人關系，與政府逐步建立法人與法人之間的關系

4.要堅守政商關系底線，強化戰略定力

5.要高度重視所屬商會和自身企業的黨建工作

張老師

張武波 老 師

—— 前政府官員、政商關系專家

講師資歷

30余年工作經驗。1996年以后深圳工作期間，歷任深圳市經濟發展局辦公室副主任兼局系統團委書記、市經濟發展局企業處副處長，市經貿局綜合法規處、市貿工局貿易市場處、深圳市企業家服務處處長，市投資推廣署署長高級助理，市審計局審理處處長、綜合處處長，《特區審計》主編、《深圳社會組織觀察》編委會主任。

曾任黑龍江省連江（農墾）總公司董事、綏化市寶山鎮企業總公司副總經理（包扶鄉鎮企業），深圳市社會組織總會聯合黨委副書記、紀委書記兼總會聯合黨總支委員會書記、代理法定代表人，擁有豐富的企業、行業協會商會管理和領導經驗；

曾任黑龍江省財政廳人事教育處科員、辦公室秘書、農業財務處綜合科長、廳機關黨委副書記、團委書記，黑龍江省綏化市寶山鎮委副書記（掛職），擁有黨委、政府部門和基層工作的豐富經驗，跨界廣闊，融會貫通，政績卓著。

深圳市決策咨詢委員會特聘先行示范區專家、社會組副組長；深圳市委黨校創新思想庫兼職研究員、深圳社會組織黨校校務委員、全國社會組織教育培訓基地（深圳）、中國（深圳）綜合開發研究院特聘講師。

擅長領域：政府管理與政策法規、財政財務、企業管理與行業協調、企業家服務、投資推廣、審計監督、社會組織管理與領導力、教培與黨建、公文寫作

培訓經驗

擁有15年授課經驗，曾任深圳市委黨校創新思想庫兼職研究員、全國社會組織教育培訓基地（深圳）及深圳市經理學院授課老師。

主講課程

《如何與政府客戶打交道---中國政府部門行為規范與官員思維特質》

《中國式政商關系的前世今生》

授課風格

態度認真，喜互動分享，能接地氣，有代入感，偶顯幽默氣質。

學員反饋

（一）廣東省海南商會感謝信全文（略）

（二）壹基金行政總監：您的公文寫作技巧講座具有顛覆性，與我在暨南大學聽過的中文教授公文講座迥然不同。不見公文寫作教程上的常規套路、官樣文章，學到的幾乎都是大學里學不到的學問。

（三）金活醫藥集團：......張武波書記用生動形象的例子，接地氣的語言，淵博深厚的歷史知識和縱橫廣闊的學識眼界，吸引著參培人員聚精會神的聆聽與記錄。

（四）建設銀行深圳分行機構客戶部：您作為臨時救場的角色，請您來講黨建課程前還真挺擔心課堂效果的，一再叮囑可千萬注意學員們的需求與反映，結果沒想到他們還挺接受您的講法的，我們的評價是：不唱高調，回歸常識。

（五）某樞紐型協會秘書長：我們聽您講課的共同感覺是：同理心、代入感、接地氣、可操作。

（六）某商會會長：我以為講社會組織黨建一定很枯燥乏味呢。今天還真顛覆了我的認知，原來黨建也可以講得這般有趣，這么有用......

客戶評價

（一）深圳市經理學院（2009年）：您的授課一個鮮明的特點是不是居高臨下的灌輸，而是人格平等的分享。注重課前及時了解每次授課學員的工作單位與職務職稱，以便事先有針對性地做足功課。

（二）萬科物業集團股份有限公司：雖為政府官員出身，但能夠跳出政府看政府，不打官腔，不說假話，有選擇地講真話。與企業學員有同理心，能夠換位思考；講法獨到，分析客觀，見解深刻，操作性強，并可感覺到有一定的心理學素養。

（三）深圳國際公益學院公益網校感謝信（2022）全文（略）

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