北京會議管理培訓公開課

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年12月10日

它是一個被全世界50多個國家和世界500強企業(yè)爭先引進的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓，可以使員工改變思維定勢，掌握轉換思維與轉變觀念的技巧；創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的......

創(chuàng)新技能訓練 北京：2025年12月11日

經(jīng)理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術人員；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理；所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士（推行新服務、制定新流程...）【課程大綱】一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的......

洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應用 北京：2025年12月11日

一：【數(shù)據(jù)思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務1. 互動：探尋我們身邊的數(shù)據(jù)元素2. 一個核心原則理解數(shù)據(jù)分析精髓3. 兩大思維模式提升數(shù)據(jù)應用能力4. 三個步驟建立業(yè)務數(shù)據(jù)分析邏輯5. 四個層級理清分析現(xiàn)狀建立標準6. 5W2H 構建業(yè)務數(shù)據(jù)分析場景模型7. 建立 AI+人的數(shù)據(jù)分析決策模式二：【分析方法】......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

感同身受并洞察用戶需求的能力抽象及重新定義問題的能力團隊交互共創(chuàng)的能力跳出原有行業(yè)和經(jīng)驗限制，激發(fā)創(chuàng)意想法的能力敏捷迭代的能力培訓對象作為領導力發(fā)展、創(chuàng)新團隊建立的培訓：適合企業(yè)管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產(chǎn)品、流程、商業(yè)模式等領域的創(chuàng)新培訓：適合市場人員、銷售人員和從事產(chǎn)品設計和流程設計的人員，包括工業(yè)產(chǎn)品、網(wǎng)......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州：2025年12月27日

【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位，增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足3、大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......