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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年06月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京:2025年05月29日
第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預(yù)測基本方法4.1如何預(yù)測......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京:2025年06月20日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險管理 濟(jì)南:2025年06月27日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程背景近年來,采購工作的合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫存周轉(zhuǎn)率及報廢數(shù)據(jù)、長期采購協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息,這些都是與采購的合規(guī)性與風(fēng)險管理密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2025年07月16日
掌握重要的財務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點(diǎn),理性決策增強(qiáng)成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)作,增進(jìn)與財務(wù)部門的共識和有效溝通培訓(xùn)對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年07月14日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......