杭州項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

高級(jí)項(xiàng)目管理師 上海：2025年10月22日

好的項(xiàng)目管理是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵。一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是，在項(xiàng)目管理浩如煙海的龐大知識(shí)體系中，什么是最關(guān)鍵的那一個(gè)？毫無(wú)疑義，是風(fēng)險(xiǎn)管理。事實(shí)上，人類社會(huì)的發(fā)展，正是與風(fēng)險(xiǎn)做斗爭(zhēng)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤、制定規(guī)則、改進(jìn)方法的歷史。項(xiàng)目管理也不例外，從項(xiàng)目管理概念的產(chǎn)生到現(xiàn)在，由于社會(huì)進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展，項(xiàng)目管理理論也在不斷與新的......

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上海：2025年11月01日

第一天上午一、項(xiàng)目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級(jí)考前須知二、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理1.項(xiàng)目生命周期2.項(xiàng)目干系人管理3.項(xiàng)目管理過(guò)程三、項(xiàng)目整體管理.項(xiàng)目章程的作用2.制定項(xiàng)目計(jì)劃3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行4.監(jiān)控項(xiàng)目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項(xiàng)目收尾第一天下午一、項(xiàng)目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

高級(jí)項(xiàng)目管理師 北京：2025年09月10日

1，掌握復(fù)雜軟件項(xiàng)目管理方法，并在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中靈活應(yīng)用。2，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)有深刻的理解，確保軟件項(xiàng)目走向更高層次的成功。3，通過(guò)問(wèn)題分析與系統(tǒng)思考，對(duì)軟件過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 IT項(xiàng)目管理基本概念1，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目的層次與分解2，項(xiàng)目管理基本架構(gòu)IT項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目成功三要素與三......

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 北京：2025年10月22日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

老魏說(shuō)并購(gòu) 深圳：2025年10月18日

第一節(jié)：并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié)：并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購(gòu)案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購(gòu)沃特瑪3、金冠電氣收購(gòu)南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......