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企業精細化管理實務

【課程編號】:NX42058

【課程名稱】:

企業精細化管理實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:精細化管理培訓

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課程背景

精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發達國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理論,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通過提升改造員工素質,加強企業內部控制,強化鏈接協作管理,從而從整體上提升企業整體效益

當前,中國經濟將長期進入一種新常態,為了提高企業的生存和發展能力,企業必須摒棄以前以資源為導向的粗放式管理模式,走以利潤為導向的精細化管理模式,以提高企業的盈利能力。

培訓目標

本課程將從精細化管理的概念、原則和系統構建以及實戰步驟等方面深入剖析精細化管理的原理、方法和工具,提高管理者的精細化管理的意識,并掌握精細化管理的方法和工具。

課程收益

1.熟悉精細化管理的基本理論和意義;

2.了解精細化管理的發展歷史,認識企業發展的規律;

3.掌握精細化管理的法則和系統構建;

4.學會精細化管理的構建方法及相關步驟;

5.了解企業精細化人才的需求模型;

6.了解掌握現場精細化管理的優化基礎;

課程對象:

企業中基層管理干部、部門負責人、儲備干部等相關人員

教學方法:

講授法、視頻教學、小組討論、案例分析、現場實踐等

課程大綱

導入:

破冰活動:破冰互動,建立良好學習氣氛,形成團隊合作意識

自我介紹:了解學員對精細化管理的掌握程度,對本次課程的期望,闡述課程目標

第一章, 前言

(單元目標:了解企業現狀以及現階段企業難點問題)

1、企業現階段精細化管理方面的難點

2、企業在精細化管理方面的方式方法

小組討論:思考題 全員參與談論,了解企業推行精細化管理的意義?

第二章、什么是精細化管理

(單元目標:使學員了解精細化管理的實際內容、管理模型及管理原則)

1、精細化管理的理解

2、精細化管理ORTCC模型及說明

3、精細化管理三大原則

* 本單元通過成功案例導入的方式來讓我們理解什么是精細化管理,其對于企業發展的積極作用。學習精細化管理ORTCC模型、精細化管理三大原則及常用工具的使用。

小組討論:思考題 全員參與談論,舉例說明企業發展中精細化管理的積極作用有哪些?

第三章、精細化管理的意義

(單元目標:使學員理解企業推行精細化管理的必要性)

1、精細化管理源于細節

2、精細化管理的幾個階段

3、精細化管理對組織的意義

* 課程內容描述: 本單元從精細化管理的起源加以講解,通過企業發展的必然規律,結合成功企業發展案例來增強學員對推行精細化管理必然性的高度認識和理解

第四章、精細化管理的方法

(單元目標:使學員掌握企業精細化管理的方法及對應工具)

1、精細化管理的四項基礎

2、精細化管理的方法

3、精細化管理常用的工具

* 本單元講解企業對于精細化管理基礎建設的構建,了解掌握具體精細化管理方法和工具的具體應用

小組討論:研討題 全員參與談論,本企業在哪些領域適合精細化管理哪些方法應用?

第五章、企業如何開展精細化管理

(單元目標:使學員掌握精細化管理在企業實際如何應用,具體的著眼點在哪里)

1、企業精細化管理的具體著眼點

2、精細化管理工作落地實施方式

3、精細化管理工作實施開展流程

* 本單元為您講解精細化管理具體的實際著眼點,幫助學員分析企業在開展精細化管理過程中具體在哪些方面開展具體工作內容,開展方式及相關流程。結合案例講述點、線、面相結合的精細化開展策略。

案例分享: 精益化管理典型案例分享

第六章、課程回顧與問答

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問

企業管理培訓顧問

24年世界500強企業生產現場管理及精益改善工作經驗。生產現場管理及項目管理經驗豐富,具有德國大眾集團精益管理培訓師和教學培訓師資質。

講師資歷

大眾集團精益管理培訓師

大眾集團企業管理培訓師

中國汽車工業協會精益管理培訓師

中國培聯全國推優大賽百強培訓師

東北培訓聯盟企業管理咨詢培訓師

某省工信廳特約精益管理培訓師

某省總工會特約精益管理培訓師

培訓經驗

深入了解生產信息化管理系統設計及應用、生產現場要素管理及體系搭建、人才能力模型開發及評價、運用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開展精益產線規劃設計、柔性產線設計、低成本自動化實施、有效開展產線勞率提升、人員優化、質量控制、成本節約與線平衡等精益管理內容。

擅長項目與主講課程

《新形勢下如何推動傳統工業企業轉型升級》

《現代企業精益管理》

《精益低成本智造沙龍實戰訓練營》

《工業工程和現場改善》

《MTM認知與改進優化》

《精益成本管理》

《問題分析與解決技術》

《QC小組改善活動》

《金牌班組長卓越訓練營》(系列課程)

《工時基礎管理》

《員工績效管理》等

客戶見證(部分)

1、制造行業

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風康明斯發動機、東風柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍越機械、柳州中基機械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長客、中機試驗、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽華翔、沈陽力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機械、河北亞大汽車、河北雙天機械、定州中邦工貿、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺福勝、濰坊倍力、東北工業集團、吉林江機特種工業、吉林牧神機械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長春奧托立夫、長春恒興、長春長華、長春貝格塑料、長春泰盟機械、長春晨曦機械、長春九龍機械、長春一汽四環通用件、長春市汽車沖壓件、長春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業、樺甸市圓方機械、磐石鑄誠無縫鋼管、大連合心機械、

2、大型國企

國家電網、中國兵器集團、中國兵裝集團、中國機械工業集團、中國一汽集團、中國中車集團、延鋒集團、中國石油、上汽變速箱

3、食藥行業

修正藥業集團、吉林長白山藥業、吉林延邊敖東藥業、吉林金燕食品科技、長春桃李食品、長春盼盼食品、長春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛、回天新材料、深圳興千田、線束中國、吉林大學、東北農業大學、長春汽車高等專科學校、襄陽汽車職業技術學院、順德職業技術學院、濟南職業學院、吉林經濟管理干部學院、大連職業技術學院

部分授課評價

馬健老師,您的職業化言行舉止、精心的課程安排、超強的現場掌控、展現的智慧風采、善于發現優點并及時予以表揚等風格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國企人力資源負責人

對本次馬健老師的教學非常滿意,課程內容非常接地氣,授課形式多樣,深入淺出,對于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,在實際應用中效果顯著。

——大型國企部門總監

馬健老師注重理論聯系實際的教學方式難能可貴。這樣的精益管理課程,以前都沒有接觸過,理論聯系實際的操作,注重實際的應用,上課后學員掌握知識牢固,解決問題思路清晰。

——大型民企生產經理

馬健老師班組長的系列課程非常全面,不僅有理論方法,還有操作實踐,情景教學方法非常好,期待著把其余的系列課程都上完!

——大型國企生產班長

感謝馬健老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風格授課專業,表達到位,語言精煉。

——著名企業大學培訓負責人

馬健老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學員們都覺得您特別好,收獲特別大!對于即將走入社會的大學生而言,是難得的寶貴經驗。

——著名大學學科培訓負責人

馬健老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導,都盡心盡力,非常專業。授課經驗豐富,授課進度與風格把控非常到位,學員很喜歡。期待再次合作!

——知名培訓公司項目負責人

馬健老師,我們同學反饋,非常喜歡您,非常專業,期待下一次的合作!

——知名培訓公司總監

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