福州QCC培訓公開課

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

一．QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二．QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價值評估3)確定緊急程度4)建立目標5)界定范圍2.質(zhì)量問題流程圖3.描述問題4.實施和驗證臨時措施5.尋找和驗證根源6.選擇永久糾正措施7.實施永久糾正措施......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學，角色演練，現(xiàn)場診斷，學員分享，老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質(zhì)量管理有關知識（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......

QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量問題或?qū)嵺`自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2025年07月01日

【效率提升】優(yōu)化應收與應付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)【系統(tǒng)支撐】建立并完善 ARAP 系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象：銷售經(jīng)理商務信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹：第 1 天一、應收賬款管理的關......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......