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結構化商務演講與呈現技巧 北京:2025年05月08日
需要進一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱:(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講的三要素?商務演講三種類型?為什么要選擇結構化?結構越簡單越好?商務演講的整體結構(二)畫龍點睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人-啟動注意-建立信任-引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實戰演練......
公眾演講與表達技巧 北京:2025年05月08日
本課程采用理論加實戰表達為核心,運用思維導圖工具,注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升,特別是大量的示范、練習、反饋、點評,讓學員醍醐灌頂、瞬間了悟。培訓對象:需要公眾演講的人員等課程大綱一、備:運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析(給誰講)2、主題分析(講什么)3、環境分析(哪里講)二、形:形神兼備&mda......
商務演講與呈現技巧實戰訓練 北京:2025年05月09日
第一章:演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態2、專業的演講技巧3、綜合的個人能力第二章:演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目的聽眾→ 個人英雄→ 消極的聽眾→ 獨立的聽眾→ 依賴型的聽眾→ 沉默的聽眾→ 搗......
財務人公眾表達與演講力提升突破 北京:2025年05月15日
導入篇強化演講表達、加速構建財務影響力,演講力進階必經的三個階段,如何檢驗演講效果——聽眾狀態分析財務專業能手到演講高手的思維轉換。一、編 —— 演講內容的策劃和思考(一)聽眾導向的內容準備思路1、明確目的/達成效果2、鏈接聽眾+洞察需求3、明確演講表達的重點(二)演講內......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數字化轉型:理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數字化工作方法:現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法;4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......