情商領導力—激活組織驅動力
【課程編號】:NX41921
情商領導力—激活組織驅動力
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:領導力培訓
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【課程背景】
在信息萬變的商業社會,環境變的來越不確定,決策者的靈活性和彈性發揮著重大的作用,企業對人才的依賴越發凸顯,如何激發個體和團隊的積極性、創造力,如何讓人才突破思維固化的框架而產生全新的大腦神經網絡連接,從而釋放潛能產生前所未有的在行為和習慣上的突破,領導者的情商變成了必備的能力。
《情商領導力》課程從大腦科學的角度認識人們的思想、記憶、技能和特質,認識情緒對思維、決策、行為和業績的影響,通過學習自我情感認知了解情緒的來源,掌握運用情緒表達的方法,決策時考慮到情緒的后續作用,有效地管理自我與他人的情緒,讓績效有更明顯的提高。
【課程目標】
認識與理解情感世界隱藏的巨大能量,并開始學習調動能量
清晰地了解情緒是怎樣影響人們的思維、決策、行為和業績
掌握Genos EI 模型的6個核心技能,全面提升情感智能
【課程對象】
企業中高層管理者、領導者
【授課方式】
講授+互動分析+問題討論+工具應用+實戰案例分析
【課程大綱】
第一講:領導力與情感智能之間的聯系
1. 什么是情緒?
2. 什么是情商?
3. 情商為什么重要?
4. EI對于領導工作的重要性
5 概括介紹EI模型
第二講:自我情感認知
1. 感知并理解自己的情感
2. 更好地理解情感與感覺是如何影響決策、行為及績效表現
3. 提高自我情感認知的技巧與策略
第三講:情感表達
1. 有效地表達自己的情感
2. 改善此技巧,協助您的同事更好地了解你,在您的團隊中建立互信的關系
3. 提高自我情感表達的技巧與策略
第四講:他人情感認知
1. 感知并理解他人的情感
2. 改善此技巧,協助你更好地任用、反饋、激勵及與他人的互動
3. 他人情感認知的三個元素
4. 提高他人情感認知的技巧與策略
第五講:高情商的人生是快樂幸福的人生
1. 情商是讓人快樂生活的能力
2. 課程要點總結回顧
3. 個人行動計劃與分享感受
馬老師
馬能艷-Jane
——組織文化及變革發展顧問
20多年人力資源從業及管理實戰經驗,在歐美500強外企工作15年,積累了豐富的跨文化工作經驗,
專注于組織文化及變革、領導力培育、人才選拔及發展等;2016年加入消費品行業頭部民企,負責組織
文化及人才發展,從0到1搭團隊,建體系,持續打造組織能力以支持業務快速發展。
曾任挪威級社亞太及中東地區人力資源業務伙伴(負責大中華區、韓國、印度、新加坡及迪拜)。
亞太區高級領導力及組織發展顧問,負責組織文化及發展、跨文化領導力以及人才發展。
在打造組織文化及跨文化領域積累了豐富的實戰經驗,負責集團的企業文化推動及落地工作,從企業戰略
出發,自上而下達成團隊共識并實踐企業文化,推動業務發展。
專業資質:
? ICF 國際教練聯盟 PCC 教練
? 英國教練學院 AoEC 認證系統團隊教練
? 斯坦福設計人生教練
? POY認證教練
? 歐洲文化研究中心BCD 企業文化設計導師
? 組織文化重塑引導師
? IPP 國際績效改進師
? AACTP 美國培訓協會行動學習促動師
? 輕戰略認證引導師&構架師
? 情商領導力認證講師
主講課程及工作坊(方案可定制,可中英文混合授課):
企業文化設計工作坊(BCD 工作坊)由 Simon Sagmeister 博士和 The Culture Institute 開發的國際版權
課程。BCD 已經成為歐洲及其他地區文化發展的領先標準,成為各行各業領導者首選的方法,以有效推動
并實施目標文化變革——無論是在公司、部門還是團隊層面。通過坊前測評、坊中混合教學及坊后復盤,
持續為企業打造文化藍圖。
《跨文化領導力》
《企業文化落地工作坊》
《團隊文化融合工作坊》
《企業文化重塑工作坊》
《用故事打造文化力》
項目經驗
連續四年作為企業內部顧問,負責領導力及組織發展項目的開發、設計及實施:通過打造中高管領導力,
以文化價值觀撬動,匹配員工敬業度調研,實現業務的持續增長;培養核心青年人才,為未來發展做儲備。
連續三年作為項目經理負責亞太及中東區《APAC Mentoring Program》輔導人項目,共計培養40位高潛
管理人員,60%人員在三年內得到晉升或全球輪崗。
連續五年負責集團企業文化,通過培訓、引導及教練方式設計、開發并落地企業文化項目,其間經歷兩任
CEO,完成文化重塑及價值觀考核,為企業持續提升組織能力打下扎實基礎。
交付照片(部分):
與某千億集團越南管理團隊共創跨文化 大聯大《海外人才盤點》
杭州銀行《企業文化落地》 出海團隊領導力課程
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