上海SPC培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 上海：2026年02月06日

一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 上海：2026年03月23日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對(duì)SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天上午一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別3)SPC的焦點(diǎn)4)過程波動(dòng)的原因5)控制圖6)實(shí)施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計(jì)量型控......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年04月02日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......

城市更新招商運(yùn)營心法與資產(chǎn)價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 上海：2026年03月14日

第一部分：世界經(jīng)濟(jì)重構(gòu)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)大背景下，城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢、企業(yè)對(duì)策特邀老師：夏雨分享主題：新發(fā)展階段城市更新有哪些新情況、新趨勢和新對(duì)策◆從產(chǎn)業(yè)興起、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城市空間的現(xiàn)狀和問題，城市發(fā)展的方向是如何轉(zhuǎn)變的？◆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)，何為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸及創(chuàng)新解決方案◆不同區(qū)位城市的面臨的產(chǎn)業(yè)機(jī)......

工廠成本控制與制造績效提升 上海：2026年04月13日

了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.制造成本分析4.如何確定成本計(jì)算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動(dòng)成本變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法......