我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

中共中央關于“十四五規劃和二〇三五年遠景目標建議”明確提出“實施城市更新行動”。這是黨中央對進一步推動城市高質量發展作出的重大決策部署。這意味著我國城市開發建設和城市更新方式將開啟轉型升級的全新格局。

如何把握快速城鎮化下的城市更新（舊改）機遇？如何前瞻性的把握中央“城市更新行動”戰略精髓，本課程中，資深房地產專家李曉林老師攜長期經驗積累，結合“十九大”提出的新觀點新理論，緊扣“五大發展理念”，全面剖析城市更新最新政策要領，探討城市更新過程中，棚戶區、城中村改造領域的困難、挑戰與機遇，教您把握城市更新運營趨勢，梳理項目操作流程，分析項目影響因素，掌握項目操作的主要環節和流程，順勢而為！

【學員對象】

政府相關部門負責人∕銀行金融業高管∕房地產等行業高管∕企業董事長∕總經理∕總監

【課程收益】

1)認識中央“城市更新行動”戰略，前瞻性地把握城市更新政策精髓

2)剖析“高質量發展”背景下城市更新的新特點、新模式

3)掌握主要類型城市更新的相關因素及操作流程

【課程大綱】

第一講：高質量發展與城市更新

1．“高質量發展”的科學內涵

（1）什么是“高質量發展”

（2）“高質量發展”與城市更新的關系

（3）“高質量發展”下的新型城鎮化建設

2．城市更新的發展分析

（1）城市更新的相關概念闡釋

城市更新∕城市有機更新

舊城改造

棚戶區改造

老舊小區改造

（2）中國城市更新的發展階段分析

（3）當前城市更新主要政策梳理

國家層面的政策梳理

地方層面的政策梳理

（4）《2024年新型城鎮化建設和城鄉融合發展重點任務》解讀

第二講：“高質量發展”背景下的城市更新

1．“高質量發展”引領城市更新新格局

（1）城市規劃導向

（2）城市綠色發展

（3）和諧人居環境

（4）城市文化傳承

（5）產城融合與產城一體

2．“高質量發展”背景下的城市更新特點

（1）城市更新理念的轉變

（2）城市更新目標的轉變

（3）城市更新功能的轉變

（4）城市更新模式的轉變

3．城市更新最新政策解讀

（1）國家層面的政策解讀

（2）地方層面政策解讀

第三講：城市更新模式比較分析

1．當前城市更新模式分析

（1）政府主導型

（2）政府引導型

（3）市場操作型

2．城市更新的地方操作模式比較

（1）上海模式分析

（2）北京模式分析

（3）深圳模式分析

（4）廣州模式分析

（5）地方模式分析（西安∕武漢等）

3．城市更新的商業模式分析

（1）傳統的重資產改造模式分析

（2）輕資產的改造模式分析

（3）創新的“更新＋運營管理”模式分析

第四講：城市更新的類型分析

1．舊改∕三舊改造

（1）傳統舊改模式的特點

（2）傳統舊改模式的基本流程

2．城中村改造

（1）城中村改造的特點

（2）城中村改造的難點

（3）城中村改造的基本流程

3．棚戶區改造

（1）棚改的特點

（2）棚改政策分析

（3）棚改的基本流程

4．城鎮老舊小區改造

（1）老舊小區改造的特點

（2）老舊小區改造政策分析

（3）老舊小區改造的基本流程

（4）老舊小區改造的商業模式分析

5．城市工業遺產保護

（1）城市更新與工業遺產保護的關系

（2）工業遺產的城市價值

（3）工業遺產保護改造的基本原則

（4）工業遺產保護下的更新改造模式分析

第五講：城市更新中各方“痛點”及利益訴求分析

1．地方政府及其利益訴求分析

（1）地方政府參與城市更新的職能部門

（2）地方政府參與城市更新的利益訴求分析

2．開發商及其利益訴求分析

（1）開發商參與城市更新的職能分析

（2）開發商參與城市更新的利益訴求分析

3．村委∕村級經濟組織及其利益訴求分析

（1）村委∕村級經濟參與城市更新的職能分析

（2）村委∕村級經濟組織參與城市更新的利益訴求分析

4．城市更新項目操作的“痛點”∕難點分析

（1）城市更新中的政府“痛點”及其破解

（2）城市更新中的企業“痛點”及其破解

（3）城市更新中的居民（村民）“痛點及其破解

第六講：城市更新操作流程

1．城市更新的階段分析

（1）項目計劃

（2）項目申報與審批

（3）項目更新改造實施

（4）項目驗收∕安置∕歸檔

2．城市更新項目的基本流程分析

（1）代表性城市更新項目操作流程

（2）經典案例解析

3．城市更新項目拿地

（1）項目拿地的前期準備

（2）項目拿地方式分析

（3）拆遷工作流程

（4）拆遷補償方式

（5）項目拆遷談判技巧

第七講：城市更新典型案例解析

1. 城市更新經典案例解析（系列）

2．案例“舊改之王”緣何遭遇生死風波

八、交流、互動（10－20分鐘）

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創新管理咨詢，并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷：《十九大后，供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略：《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資：《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進，都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業：

政 府：許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業：青島空管執行力文化建設

銀 行 業：長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業：新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業：草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業：河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業：

地產行業：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業：中國移動、中國電信

食品制造業：長城釀造、新龍和酒業

金融行業：工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業：東新藥業

媒體行業：中國國際電視

電子制造業：日本三洋

航空運輸業：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業：環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業：鄭州中煙

紡織行業：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com