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VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ,就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海:2025年12月09日
提升:企業對智能工廠的理解幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面:理解智能工廠的規劃和構建策略掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象:企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業4.0感興趣人員課程大綱:第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......
大客戶開發管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者,以及所有企業高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......
