在线观看av网站永久_www.亚洲_亚洲精品午夜久久久伊人_免费在线视频a_久久久精品视频网站_国产在线午夜

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>項目管理培訓

高效的EPC項目管理

【課程編號】:NX41189

【課程名稱】:

高效的EPC項目管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:EPC培訓,項目管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程大綱:

一、投標與簽訂合同管理

1.簽訂項目合同的戰略考慮

1.1 商務策略

1.2 目標市場

1.3 市場信息

1.4 競爭優勢與資格審查

1.5 面臨的挑戰

2.投標或不投標

2.1 投標預決策

2.2 詳細分析與決策投標

2.3 最終投標決策

3.投標和報價階段

3.1 投標策劃

3.2 制定投標書或報價–內部工作

3.3 與供應商、專業分包商等溝通協調

3.4 與客戶協調

3.5 商務策劃

3.6 審查投標或報價

3.7 提交投標或報價的預決策

3.8 最終投標決策

3.9 投標澄清與演示

4.授標與簽訂合同

4.1 中標通知

4.2 合同文件與談判

4.3 合同問題檢查清單

4.4 簽訂合同

4.5 簽訂合同的主要注意事項

二、項目執行

1.項目啟動

1.1要點檢查清單

1.2確定項目目標

1.3確定項目范圍

1.4確定項目團隊

1.5確定項目執行方案

1.6確定項目控制

1.7舉行開工會議

1.8開工進度計劃

2.組織項目執行

2.1 建立項目基礎架構

2.2 控制文件

2.3 責任

2.4 程序

2.5 項目執行計劃

2.6 項目執行的注意事項

3.客戶關系與界面管理

3.1 溝通程序

3.2 界面管理

4.項目范圍管理

4.1 范圍文件

4.2 范圍變更

4.3 工作包

5.費用估算與預算

5.1 建立費用估算

5.2 費用趨勢計劃

5.3 裕量

5.4 預算

6.會計

6.1 項目會計管理

6.2 保函與擔保管理

三、項目控制

1.計劃與進度

1.1收集并實施更新項目合同里程碑與交付要求

1.2項目計劃

1.3項目進度

2.項目控制

2.1 建立項目控制基線

2.2 進展和報告

2.3 費用、進度與控制

2.4 關鍵路徑

2.5 更新

3.變化/變更與索賠

3.1 基準的趨勢估計

3.2 趨勢會議

3.3 潛在的趨勢

3.4 變更索賠

3.5 管理索賠

3.6 抵制變更

4.報告

4.1 報告周期

4.2 可視化

4.3 進展匯報

4.4 進度報告

4.5 費用報告

4.6 內部報告

5.項目會議

5.1 會議類型與目標

5.2 管理會議

四、EPCC管理

1.設計

1.1項目合同的設計要求

1.2設計審查

1.3設計應關注的主要事項

1.4施工相關的設計問題

2.采購

2.1 項目合同的采購要求

2.2 評估供應商

2.3 催交檢驗

2.4 采購應關注的主要事項

2.5 付款條件

3.安裝與施工

3.1 關鍵人員

3.2 施工計劃

3.3 工作包

3.4 施工現場工作

3.5 施工應關注的主要事項

3.6 建立授權

4.分包

4.1 分包前應落實的問題

4.2 簽訂分包合同的檢查清單

4.3 管理問題與隱患

4.4 分包合同清單

5.調試與開車

5.1 項目合同的調試與開車要求

5.2 建立合適的團隊

五、合同關閉

1.合同完工

1.1文檔移交

1.2設備移交

1.3清理項目所有工作事項

1.4剩余物料處理

1.5合同關閉

1.6清理財務事項

1.7完工關閉

2.完工后活動

2.1 完工記錄

2.2 項目后評估—內部績效評估

2.3 項目/客戶評審會議/經驗教訓

2.4 項目完工存檔報告

2.5 客戶跟進與營銷

2.6 項目的內部收益

六、綜合研討(需結合實際需要增添更新)

1.為了確保項目成功或者防止項目失敗,項目管理與控制階段應重點開展那些工作?并列出開展這些工作可以取得的位列前三項的重要成果,并簡要說明可以獲得這些成果的主要依據(可以結合自己經歷或者你了解的公司其他項目說明)。

顧老師

講師簡介:

工學博士,教授級高級工程師,博士生導師,享受國務院特殊津貼專家。現作為大型國企的副總經濟師,負責工程企業信息化與數字化轉型以及工業大數據應用等方面的工作。

曾經作為大型國企副總經濟師兼部門總經理負責境內外工程項目市場開發、物資尋源與采購管理工作20余年;作為大型國企工程設計部門經理3年,從事工程設計10余年。獲省部級技進步一等獎2項、二等獎1項;獲省部級管理現代化創新成果一等獎3項、二等獎1項。

已發表SCI與EI等高水平論文近百篇,出版《總承包項目EPCC協同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項目投標實務》、《工程合同分析與設計》、《建設項目招投標理論與實踐》、《EPC項目費用估算方法與應用實例》等總承包項目管理、、市場營銷、招投標、合同、費用估算、大數據智能應用等領域的學術專著12部。

培訓過的客戶:

中國建筑、中國交通建設、中國鐵建、中國電建、中國對外承包商會、中國勘察設計協會、中國造價協會、中國化學工程、中國石化煉化工程、東方電氣等

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

項目管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...

朱越民-企業培訓師
朱越民老師

★中國十大女培訓師 ★中國首屆職業講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

項目管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

主站蜘蛛池模板: 日本成人在线看 | 99热综合在线 | 狠狠久久 | 特黄级 | 91看片在线看 | 黄色精品| 深夜电影网 | 中文字幕av网 | 波多野结衣久久一区二区 | 成人欧美日韩一区二区三区 | 天天看天天干 | 欧美成人网在线综合视频 | 小明看片成人永久在线观看 | 国产99久久精品一区二区永久免费 | 国产成人精品在线 | 日韩精品www | 亚洲黄色色图 | 看片在线观看 | 国产成人精品影院狼色在线 | 人人人人干 | 日韩精品一区二区免费视频 | 国产精品俺来也在线观看 | 欧美亚洲视频在线观看 | 久久精品视频在线播放 | 国产亚洲精品久久久久久一区二区 | 亚洲精品99 | 久久久久久综合一区中文字幕 | 国产区免费在线观看 | 天天干天天操天天爽 | 天天夜夜骑 | 欧美一级片手机在线观看 | 91精品国产色综合久久不卡蜜臀 | 中文字幕av一区二区 | 日本高清免费不卡在线 | 欧美一进一出 | 羞羞视频网站在线观看 | 午夜久久久久久久久久一区二区 | 国产精品毛片大码女人 | 亚洲精品视频在线 | 国产性色| 欧美ab在线|