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采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 上海：2025年12月11日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......
供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理 上海：2025年12月11日
1.采購管理的發(fā)展與趨勢由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購的關(guān)系物資屬性的管理和優(yōu)化采購與計(jì)劃的協(xié)同管理2.供應(yīng)市場與采購成本分析供應(yīng)市場分析方法供應(yīng)商選擇原則集中的供應(yīng)商認(rèn)證與分散的物料采購管理模式戰(zhàn)略采購的概念導(dǎo)入采購物料成本分析......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 上海：2025年12月11日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年12月11日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識(shí)一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識(shí)1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......
向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日
各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......
