石家莊戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設(shè)計以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項(xiàng)目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向三、擬定評估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項(xiàng)目篩選標(biāo)......

阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年12月11日

阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月15日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會克服變革障礙的方法，從而有效推進(jìn)變革......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

第一講：結(jié)構(gòu)思考是職場第一生產(chǎn)力一、結(jié)構(gòu)與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結(jié)構(gòu)在職場與生活中的廣泛場景案例：結(jié)構(gòu)在匯報與表達(dá)中的效用——結(jié)構(gòu)，提升職場效率的關(guān)鍵利器二、結(jié)構(gòu)性思維的兩大核心原則原則一：利他原則......

現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理 上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險，提升企......

VUCA時代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險控制 上海：2025年12月13日

了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對課程大綱一、VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.......