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【課程背景】

在企業運營中，財務數據本該是企業經營狀況的“顯示器”，但是，在繁冗復雜的數據中，怎么分析出企業的經營的業績和潛在風險呢？而且，在企業經營中，我們一方面想企業快速發展，另一方面，又面臨著資金緊張、未來不可預知等問題，那么，怎樣處理，才是最美？ 比如：銷售業績持續增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，該如何進行協調?比如：賬面上的閑散流動資本，是該進行投資還是為日常經營做防患準備？比如：業績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是否有效?對于財務人員來說，如何高效地整理和分析財務數據，并利用有效的分析結果幫助企業自我定位，規避潛在風險，是現代對財務管理者的基本要求。所以，幫助提升財務人員、管理人員的財務分析能力，拓展財務人員分析思路，準確定位企業問題和風險，為企業健康發展保駕護航。

通過學習常見的財務分析工具及分析方法的具體運用，并深刻理解財務分析的實務操作技巧，從而有效地進行財務分析，為管理層提供分析結果與有效改進管理的建議，有效提升管理水平；通過現金流量分析解析企業運作及風險，運用資本分析工具，幫助管控資金效率與財務風險，運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險。

【課程對象】

公司負責人，財務負責人、財務經理、財務主管及其他財務及相關人員。

【課程受益】

1、明確財務分析的作用與方法，形成整體的財務分析概念

2、熟練掌握常用財務比率的分析方法，發現企業管理的改善點

3、高度重視現金流的分析，有效控制財務風險，確保企業的可持續發展

4、掌握企業價值創造的關鍵點，需求持續改善績效的方法

5、關注企業增長方式的合適性與先進性，同時注重發展的協調性，改善經營品質

【課程大綱】

一、財務分析的作用與方法

1、什么要進行財務分析？

2、財務分析的作用有哪些？

3、進行財務分析需要哪些信息基礎？

4、財務分析的程序和方法有哪些？

二、財務報表分析

（一）資產負債表分析

1、資產負債表分析的目的 2、資產負債表水平分析

3、資產負債表垂直分析 4、資產負債表項目分析

（二）利潤表分析

1、利潤表分析的目的 2、利潤表綜合分析

3、利潤表分部分析 4、利潤表分項分析

（三）現金流量表分析

1、利潤表分析的目的 2、現金流量表分析

3、現金流量與利潤綜合分析

三、財務效率分析

（一）企業盈利能力分析

1、商品經營盈利能力分析 2、資產經營盈利能力分析

3、資本經營盈利能力分析 4、上市公司盈利能力分析

（二）企業營運能力（經營效率）分析

1、流動資產周轉速度分析 2、總資產營運能力分析

3、固定資產利用效果分析

（三）企業償債能力分析

1、企業短期償債能力分析 2、企業長期償債能力分析

（四）企業發展能力（成長性）分析

1、企業單項發展能力分析 2、企業整體發展能力分析

三、企業流動性及風險性分析

1、企業流動性分析評價 2、企業風險性分析評價

3、企業資本結構分析

四、財務杠桿與經營杠桿

1、財務杠桿的概念與作用 2、財務杠桿系數

3、經營杠桿與經營杠桿系數

五、綜合分析工具及其實務運用

杜邦分析模型及優劣

六、企業風險的表現形式

1、獲利能力低，經濟效益差 2、資金不足，缺乏償債能力

3、債務結構不合理 4、經營能力不佳，不良資產比例大

5、成長能力弱，企業發展停滯不前

七、企業風險的表現形式

1、籌資風險 2、利率風險

3、投資風險 4、資金回收風險

5、流動性風險 6、 信用風險

7、匯率風險 8、資本運營風險

八、財務風險的防范措施

1、加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力 2、合理安排企業資本結構

3、提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設

4、提高財務決策水平，建立財務預警系統

5、加強企業財務風險的控制 6、建立健全有效地財務風險控制機制

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰派專家

中國注冊稅務師協會特聘老師

北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師

瞄財網財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務管理師特約講師

清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師

解稅寶首席稅務專家

曾任：大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監

【工作經歷】

曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、成本管理、財務管理工作，歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務，現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規劃、財務業務流程梳理規范、企業投融資等方面，有自己實戰經驗及獨到的見解。

【工作業績】

精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業的作業流程，業務管理及內控環節；各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握，業財融合協同管控及相關的納稅規劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內部流程的規范；國高、雙軟件企業的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求，資本市場及相關資本運作經驗；企業財務規范的實操經驗等。

【授課風格】

在長期的企業財稅管理實踐經驗中，對實務操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務經理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架，給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規劃

減稅降負下的財稅規范與管理會計實務

建筑安裝行業財務核算與稅務操作實務與規劃管理

發票、賬務、報稅協調處理與納稅規劃處理

新會計準則變化講解與實務運用(分企業、行政事業單位)

業財融合下的總經理的財務管理（非財務經理的財務管理）

IPO、科創板財稅規范與內外賬合并實戰

業財融合下的企業信息化建設與管理（ERP）

財務數字化下的企業管理會計的應用

客戶財務報表分析與舞弊識別技術（銀行業務經理）

業財融合下生產制造加工業的成本重梳再建

業財融合下成本費用管控技術實訓

業財融合下的財務管理與管理會計

【業財融合時代的企業黃金財務經理人的體系系列課程】

業財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業財融合時期的企業財務分析體系的建立與風險防范

業財融合時期的企業成本管理與內部控制

業財融合時期的現金流管理與投融資實務

業財融合時期的企業財務管理與納稅籌劃

業財融合時期的企業優秀財務經理人的領導力打造（財務經理的非財務管理）

【服務的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協，港務集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網，某軍工企業，深圳經理學院，天地成，長方網絡，泰安醫療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業，協同共享，廣東總會計師協會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯合，明德咨詢，……

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