深圳激勵技巧培訓公開課

SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳：2025年12月12日

1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟；2、一次團隊引導活動：能夠掌握SPOT引導技術，至少設計一次團隊引導活動；3、兩個基本引導動作：發散和收斂；4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產出與時間）團隊引導四大關鍵要素；5、四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟；6、五大核心技能：通過實戰模擬，掌握......

非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳：2025年12月12日

“非職權影響力”到底如何運用？尤其在今天的組織中，結構發生了巨大地變化，大多數管理崗位、技術崗位和專業崗位密切相關，但又日趨復雜！我們越來越多的需要在沒有職權的情況下去影響他人。有不少人對此充滿了無力感？以下是這個課程的收獲：管理下屬的中多用非職權（品格、能力、資歷、個人魅力）的方式，可以更有效......

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通能力；有效提升業績——管理負面情緒，始終聚焦于目標，學會激勵團隊的有效方法、提升業績；在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

本課程主要給學員帶來以下收益：掌握行業機會分析與洞察的方法，提升發現客戶線索與商機的能力。掌握競爭對手分析的方法，通過競爭對手的比對，尋找到客戶核心價值。通過客戶價值的洞察與分析，確立客戶和產品價值定位。掌握客戶動機和購買行為特征，制定相應的營銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法，尋找精準化客戶特征。根據客戶畫像，制......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2025年12月15日

人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設，就是當現在的人才正在發揮作用時，未雨綢繆地培養該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......