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課程背景

中小企業家為什么要了解這個內容？

面對激烈的市場、產品和人才競爭，中小企業僅靠“業務提成”、“生產計件”和“職能人員獎金”，顯得單薄，無法持續激勵人才，促進企業增長，激勵效果越來越不明顯！這讓很多中小企業老板陷入煩惱。現在的競爭對企業的要求是多樣化，系統化，因此，企業對人才的激勵方法和標準也應該是多樣化，系統化！

借鑒華為的激勵思想，不是簡單的照搬！我們結合中小企業咨詢輔導成功案例融合在授課過程中。期望給您帶來新的認知、方法和工具，讓您的企業激勵機制多樣化、系統化、可持續化。

授課對象：

企業家

課程大綱：

一、華為激勵機制可以借鑒的4個方面：

建立人才市場高地

以崗定級，以級定薪，既有競爭，又顯公平

人才多通道發展，錢途無量

多產糧、提均產，多分糧

小結

二、先搭組織，再定激勵

1、目標落地的承接工作2類安排

由現有組織、崗位承接

設計新組織、新崗位承接：虛擬組織、新增組織或崗位

2、我們現在常用的組織型態：

直線-職能形態

矩陣形態

案例分享：不同組織形態的設計思路分享

三、建立利益分配的核心機制 - 薪酬分配機制

1、對內相對公平

老板和HR經常會困惑：生產經理和技術經理，哪個崗位的工資應該高一點？

用“以崗定級”的思路解決問題 – 崗位價值評估

崗位價值評估工具介紹

案例分享：一家企業的崗位價值評估結果

2、對外具有競爭

對外審視薪酬競爭力

案例分享：一家企業建立的“薪酬等級矩陣表”

3、引導和激勵人才成長

企業經常遇到：想要留的人留不住，我們該如何解決？

公司建立人才成長“雙通道”

3種讓人才看到“錢途”的方法

案例分享：“薪酬等級矩陣表”在職業序列中的應用

4、憑能力掙錢

以懸賞制方式制定獎勵

以持續改進方法設立獎勵

以榜樣樹立設立獎勵

5、鍋 - 碗效果

場景續編：一個部落的分配過程

不同組織性質，掛靠不同的評價指標

基于3級績效評價的利益分配模式

四、建立工作目標和激勵機制兌現標準 - 績效管理體系

1、績效的認知

分享：績效價值圖

視頻分享：華為對績效管理的認知

認知績效4個點

績效落地4步驟

2、建立績效指標體系的主要工具

目標管理、KPI、BSC、OKR

4種方法的應用場景

3、指標的提取

從崗位說明書中提取指標

從財務角度提取指標

用FVO思想提取指標

案例討論：財務經理應該考核哪些指標？

4、設計績效考核表

設定考核維度

設定各維度和指標的權重

明確指標定義和評價方式

明確指標數據統計方法

明確獎罰要求

5、績效管理運行注意點

分享“績效管理環”

分享績效管理應用模式

分享績效運行中經常發生的4個忽略點

五、課程總結與互動

吳老師

吳穎 老師簡介

資深績效薪酬顧問

中國貿促會 管理咨詢與培訓委員會 委員

上海企業發展專家志愿服務總隊 專家導師

上海市浦東新區管理咨詢行業協會專精特新

服務專業委員會 委員

復旦大學 客座講師

資歷優勢

10年時間在中外合資制造業、中小民企制造業和美資市場研究公司的工作經驗，從一線員工，歷任車間、生產質量管理、運營管理，擔任資深研究員。

16年企業管理咨詢經驗，服務3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監，再到合伙人。為200多家企業提供專項管理體檢；為50多家企業提供管理咨詢服務；為幾百家企業提供培訓。

通過十幾年的企業實際工作、咨詢輔導經歷和與數百位企業家深度訪談后，將企業內部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關管理模型和工具方法在企業內的實際運用及輔導，為企業解決相關的實際問題，得到企業的認可。

授課風格

授課親和力強，現場氛圍輕松、互動活躍；十幾年的管理咨詢經驗，課程專業知識邏輯嚴謹，可操作性強；能運用案例分享、專題研討、情景模擬等方式，學員接受度高。

主講課程

管理咨詢

《組織體系設計》

《績效體系設計》

《薪酬體系設計》

《崗位價值評估》

管理培訓課程

《績效管理體系導入和落地》（適合中高層導入績效體系的實操訓練）（1-2天）

《借鑒華為，企業激勵機制變革》（適合中高層搭建激勵體系）（1-2天）

《工作就是創造績效》（適合管理者提高工作績效的通用管理意識與能力培養）（1-2天）

《業績目標制定和執行》（適合中高層對經營目標的制定與落實）（1-2天）

《人力資本》（適合培養管理者正確評估對人才培養、投入與產出的價值）（1-2天）

《一線主管培訓》（適合生產一線班組長管理意識與能力提升）（1-2天）

服務過的部分客戶

望美集團、上海天士力藥業、延長石油、西鳳酒、揚修電力設備、東方有線、清竹園、點點樂科技、上港集團、上海電力、上海華源制藥、中孚實業、寧波南車、安徽費洛卡重工、安徽萊恩電泵、重慶商社建材、廈門華慶輕工制品、上海智高廣告、上海郵通股份、上海新奇生電器、TCI、康奈可（上海）汽車技術研發有限公司、東莞信濃馬達、上海時運科技、怡甸系統集成、率捷電子、上海中路實業、上海增平橡膠、重慶正川玻璃、西安詩曼服飾、無錫鑫達排水、翔承貿電路板、聯景物資、漢強汽配、新奇生（無錫）電器、嘉善眾盛、三博聚合物、麥地郎織造、金河制衣、仟代領帶、浙江鍛壓機械、德樂電器、浙江梅盛實業、紫薇化工、奧立電器、豪普電器、金舟電聲、科迪電子、樂芙紡織、泰錦服裝、特種電機、拓力電機、豐利粉碎機等、飛亞印染 ……

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