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【課程對象】

企業人力資源管理人員

【課程目標】

運用“以終為始”的方法（將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預測作為“終”，將企業實際運營作為“始”），貫徹“未雨綢繆”的理念，結合典型案例，形成本課程內容。透過本課程的培訓，將使參訓者收獲：

1.了解勞動合同在勞動關系中的基礎地位和重要作用；

2.理解每一個重要條款帶給企業和員工雙方的意義，并由此掌握撰寫勞動合同的技能；

3.掌握勞動合同變更的技巧，尤其是企業依法可變更的技巧。

【課程內容】

一 .勞動合同在勞動關系中的影響與地位

1.勞動合同在勞動爭議中的重要性

2.廣州勞動爭議中的勞動合同糾紛現狀

二 .怎樣簽訂放心的勞動合同

1.必備條款的撰寫或填寫

1)企業相關信息的選擇與填寫

2)勞動者通訊地址等相關信息在離職操作中有哪些重要影響？

3)工作崗位填寫大類后企業就能根據需要自行調崗嗎？

4)工作地點填寫時要考慮哪些情況？

5)勞動合同期限的設計

a)多長的勞動合同期限（包括試用期）最適合新入職的員工？

b)在時間臨界點上，怎樣的選擇有利于后續的處理？

c)多長的期限最適合續約員工？要注意哪些特別的細節？

案例：著名外企簽訂無固定期限勞動合同后帶來的問題。

d)簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同的利與弊

案例：某高校招用代課老師的困惑

e)無固定期限勞動合同利弊對比深度剖析

案例：著名互聯網公司勞動合同期限透露了什么？

6)工作時間的填寫方式與前提條件

a)標準工時工作制、綜合工時工作制、不定時工作制三者間的區別與應用，

案例：辭退員工時面臨的高額加班費追訴

b)非全日制員工的工作時間

7)薪酬的構成與定義：

a)怎樣的薪酬結構方式是合適的？

b)工資條上要注意哪些細節？

8)社保—繞不開的話題

2.約定條款的撰寫

1)是選擇用培訓協議還是直接在勞動合同中約定？

2)是否要簽訂一份保密協議？

a)保密協議中的關鍵條款如何撰寫？

b)保密協議需要約定期限嗎？

3)競業限制協議如何撰寫未來才能較好發揮作用？

a)適用哪些人？什么時間簽訂合適？

b)是自動生效還是明示生效？自動生效后如果不支付經濟補償金，至少需要賠多少錢？

c)除了經濟補償與違約金以外，還能約定什么？

d)怎樣的競業限制協議無效？

3.什么可以成為附件

1)哪些可以成為附件？

2)員工手冊和規章制度如果是附件，將帶來什么影響？

3)當勞動合同與規章制度發生沖突時，哪個有效？仲訴機構支持什么？

4.不可忽視的格式與形式

5.簽訂環節的細節把握

三 .怎樣對勞動合同進行變更

1.勞動合同的變更可以分為哪幾種情況？

2.哪些不可以變更？

3.哪些情況可以依約變更？

4.勞動合同依法變更的依據是什么？依法可以變更哪些內容？如何做到依法變更？

5.集團公司內部調動時如何對勞動合同變更？如何處理工齡問題（買斷還是承接）？如果大批量處理，需要注意的問題有哪些？

案例：業務承攬企業接手新業務時員工處理漏洞造成的糾紛

6.在不能協商一致的情況下，如何調崗（調薪）？

1)調崗（調薪）的依據有哪些？公司能自行規定嗎？

2)如何定義與證明“不勝任”？

3)調崗（調薪）操作過程中要注意哪些細節？

7.競業限制協議能變更嗎？如果可以，什么時間可以進行？可以變更哪些內容？

8.變更勞動合同是否一定要有書面變更協議？

9.如何提前應對企業搬遷？

李老師

李會華 老師/律師簡介

嶺南智庫人力資源專業委員會/法律專業委員會 委員

律師 高級勞動關系協調師 經濟師

北京德和衡(廣州)律師事務所 合伙人

管委會副秘書長 公司業務中心副總監

廣東勞動學會 監事

廣州市律師協會 勞動與社會保障專委會委員

廣東省企業可持續發展研究會 常務理事

“我是好講師”全國百強講師(兩屆)

曾是羊城晚報和新快報邀請的多場主講嘉賓

資歷優勢

先畢業于武漢大學，后在中山大學嶺南學院進修。

曾在大型外企、央企、民企的相關崗位上工作十余年。基于曾長期在企業的工作經驗，聚焦在為企業提供勞動關系管理(勞動法)、商務合同(合同法)、股東權益爭議(公司法)等方面的法律服務，其服務形式包括培訓、咨詢顧問和代理仲裁訴訟。曾負責70余個企業專項法律顧問(不含常年法律顧問)、代理數百件民事爭議案件、為百余家企業提供專場培訓服務。

核心觀點：未雨綢繆風險少 臨急處置成本高

主講主題(部分)

1.構建和諧穩定的勞動關系

2.人力資源法律合規及風險控制

3.企業裁員的法律風險防范

4.競業限制與高管安全離職

5.群體性事件應急預案的設計與現場處置

6.商務合同的法律風險防范

授課風格

實戰案例豐富：85%或以上的案例均來源于主講者親歷的實戰案例，諸多細節(包括工具模版)可直接為學員所用。

及時解決問題：基于課前的深度調研(包括對學員的調查)，課程內容已設計有針對性地解決學員的問題；現場的適時互動，讓學員可及時解決更多疑問。

呈現技巧精湛：經十余年培訓實戰和兩次全國培訓大賽錘煉的培訓呈現技巧：圖文并茂的課件、經數百場及超萬人次的培訓洗煉的語言等，讓培訓現場能持續保持良好氛圍。

曾服務的部分客戶

中國聯通廣東省公司中國電信廣東省公司中國郵政廣東省工會

廣州順豐速運有限公司亨氏（中國）投資有限公司廣東健力寶集團

廣汽豐田汽車有限公司廣州汽車集團零部件有限公司廣州汽車集團商貿有限公司

廣州櫻泰汽車飾件有限公司廣州華德汽車彈簧有限公司廣州三五汽車部件有限公司

廣州雙葉汽車部件有限公司廣州豐鐵汽車部件有限公司中通信息服務有限公司

國網寧夏電力公司石嘴山供電公司杭州依維柯汽車傳動技術有限公司廣州帕卡汽車零部件有限公司

招商銀行廣州分行廣物汽貿股份有限公司中國三星

廣佛高速公路有限公司廣東省佛開高速公路有限公司廣東江中高速公路有限公司

廣州志鴻物流有限公司深圳市凱通物流有限公司廣州市政府系統培訓中心

廣州谷城集團有限公司廣東美成達信息咨詢服務有限公司海球（廣州）商業有限公司

中智人力資源服務有限公司廣東方勝人力資源服務有限公司廣東南方人力資源服務有限公司

香港ACCA協會深圳市水務投資有限公司東莞同得仕時裝有限公司

中山大學嶺南學院EDP中心華南理工大學MBA教育中心利信達商業（中國）有限公司

曾負責或深度參與的部分咨詢顧問項目

1.廣州汽車集團零部件有限公司 勞動關系專項服務

2.廣汽豐田汽車有限公司 “和諧勞資關系構筑”專項服務

3.廣州華德汽車彈簧有限公司 公司搬遷勞動關系專項服務

4.廣東健力寶集團 集團整體搬遷之勞動風險管控專項服務

5.廣佛高速公路有限公司 勞動關系專項服務

6.招商銀行廣州分行 勞動關系專項服務

7.人之初雜志社 組織架構調整等勞動關系專項

曾負責或參與的部分勞動爭議案例（仲裁或訴訟）

1.某行業龍頭企業 解除試用期員工勞動合同爭議案

2.某大型勞動密集型企業解除員工后工齡計算勞動爭議案

3.某制造型企業批量解除罷工員工之勞動爭議案再審案

4.協助某知名企業處置搬遷中200余人罷工

5.某企業搬遷后17名員工主張解除勞動合同并索要經濟補償/賠償案

6.某企業組織架構調整后員工不服崗位變動勞動爭議案

7.某企業股權變化過程中10余名員工勞動爭議案

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