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課程背景：

當(dāng)顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？

課程目標(biāo)：

1、學(xué)會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；

2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；

3、通過拉近客戶關(guān)系建立客戶對我們的信任度；

4、通過精彩的FABE產(chǎn)品介紹贏得客戶購買興趣；

5、采用有效的臨門一腳促成方法達(dá)成購買決策；

6、學(xué)會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。

培訓(xùn)對象：

汽車4S店銷售人員

課程大綱：

第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀

一、接待中的禮儀

1.名片：索取、遞交與接受

2.做介紹（介紹自己、介紹他人）

3.遞接物品、奉茶續(xù)水

二、接待中的舉止規(guī)范

1.常用手勢

2.握手、致意禮儀

3.積極的身體語言

第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧

1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知

2、初步接近客戶的3個判斷

3、與客戶初步溝通的4個關(guān)鍵

4、初步溝通的22個適合話題

第三章：4S店客戶需求分析與深度挖掘

1、顯性動機和隱形需挖掘

2、察言觀色的5種方法分析

3、客戶的素質(zhì)與購買意愿分析

4、銷售員的銷售方式識別與選擇分析

5、客戶行為特征的識別及應(yīng)對策略分析

第四章：4S店銷售如何更好的拉近客戶關(guān)系

1、引起客戶談話興趣的3種方法

2、在互動溝通中主導(dǎo)談話的3個方法

3、使談話更易于理解更有趣的2個方法

4、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的3個基本技能

5、贏得客戶信任的5個關(guān)鍵

6、銷售過程中影響客戶判斷的20種銷售道具

第五章：汽車產(chǎn)品分析與呈現(xiàn)技巧

1、客戶利益的2種常見狀態(tài)的分析和運用

2、本車優(yōu)勢的4種展示方式組合分析和運用

3、FABE車輛展示要點與繞車介紹

4、影響客戶決策的6大獨門秘籍運用

第六章：客戶問題分析與解決技巧

1、了解客戶異議產(chǎn)生的根源

2、應(yīng)對客戶異議的2種方法運用

3、探詢客戶成交意愿的11種有效方法

4、客戶購買的4個信號及36個行為特征分析

第七章：汽車銷售雙贏客戶談判技巧

1、進(jìn)入成交價格談判的4個關(guān)鍵

2、價格談判初期階段的9個報價策略

3、價格談判中期的9個砍價應(yīng)對策略

4、價格談判后期的9個促進(jìn)成交策略

5、未能成交客戶的3個漏網(wǎng)之魚應(yīng)對策略

第八章：引爆銷售深度挖潛

1、成交是銷售的第一步

2、如何做好連帶銷售與挖潛

3、銷售售后服務(wù)與關(guān)系維護(hù)

司老師

司銘宇—銷售業(yè)績提升專家

18年市場營銷與管理實戰(zhàn)；

500強企業(yè)營銷培訓(xùn)講師；

IOCL 國際認(rèn)證高級講師；

上海交大、復(fù)旦特邀講師；

狼性營銷系列課程培訓(xùn)師；

中國講師好評榜實戰(zhàn)百強講師。

曾任：香港中原地產(chǎn)集團華東區(qū)營銷總監(jiān)；

曾任：中國500強永達(dá)汽車集團內(nèi)訓(xùn)師；

曾任：上海某知名培訓(xùn)商學(xué)院執(zhí)行院長；

曾任：上海環(huán)宇珠寶有限公司總經(jīng)理。

擅長領(lǐng)域：銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級培訓(xùn)師、公司總經(jīng)理等職位。多年市場一線營銷實戰(zhàn)錘煉積累了豐富的銷售作戰(zhàn)經(jīng)驗，并從中悟出銷售的真諦！在銷售崗位上曾獲得連續(xù)多月銷冠，在培訓(xùn)講師崗位上，把自己銷售心法萃取提煉并開發(fā)出專業(yè)的培訓(xùn)教程，實現(xiàn)團隊銷售業(yè)績年復(fù)合增長率達(dá)300%；

2、十多年的實操創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾帶領(lǐng)一家從僅有兩人的培訓(xùn)公司發(fā)展成以上海為總部，北京、蘇州分公司，深圳辦事處的知名培訓(xùn)商學(xué)院，培養(yǎng)了多位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及優(yōu)秀培訓(xùn)講師，成功構(gòu)建一套完整的團隊運營管理系統(tǒng)：從人才發(fā)展系統(tǒng)，訓(xùn)練成長系統(tǒng)、考核激勵系統(tǒng)、制度保障系統(tǒng)、執(zhí)行落地系統(tǒng)、教練領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)等幫助企業(yè)打造精尖的戰(zhàn)狼團隊！

3、司老師至今授課遍及全國多個省市，共計幾百場，受訓(xùn)學(xué)員幾千人，好評率達(dá)95%。課程特色：

實戰(zhàn)化：以實操真實案例為演練藍(lán)本，確保課程實戰(zhàn)落地。

多元化：采用：理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰(zhàn)模擬+視頻教學(xué)。

模塊化：模塊化的設(shè)計，確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性。

進(jìn)階化：階段性的課程安排，使學(xué)員循序漸進(jìn)，快速轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。

工具化：配有實戰(zhàn)工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

主講課程：

《成交為王-汽車4S店銷冠特訓(xùn)營》

《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓(xùn)練》

《超級賣手-王牌導(dǎo)購銷售技能提升訓(xùn)練》

《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓(xùn)練》

《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》

《業(yè)績倍增-大客戶銷售的天龍八部》

《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》

《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓(xùn)練》

《引爆業(yè)績-銷售演講與呈現(xiàn)技巧》

《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

部分客戶：

汽車相關(guān)行業(yè)：寶沃汽車、91名車、銘順汽車、亞星客車、日產(chǎn)汽車、萬盛車業(yè)、和奧汽車、凱迪汽車、車帝汽車、北京安順汽車、寶譽汽車、億達(dá)成汽車、行隆汽車、昊瑞汽車、萬途汽車、旭日汽車、輝陽汽車、中譽汽車、隆豐汽車部件、上海萬象汽車、寶利通汽車金融、勝地汽車、特迅汽車零部件、金順汽車配件......

房地產(chǎn)行業(yè)：青島海信地產(chǎn)、杭州眾安地產(chǎn)集團、龍湖地產(chǎn)、明明地產(chǎn)、創(chuàng)時地產(chǎn)集團、上海融創(chuàng)地產(chǎn)、展鴻地產(chǎn)公司、中南建設(shè)集團，招商蛇口集團、雅樂居地產(chǎn)、光明地產(chǎn)公司、重慶隆鑫地產(chǎn)、成都潤盈置業(yè)、京源地產(chǎn)、山東魯花豐益房地產(chǎn)、鄭州雙匯地產(chǎn)、北京中原地產(chǎn)、安徽易景置業(yè)、廈門驪特房地產(chǎn)、廣州季誠置業(yè)、天津金達(dá)房地產(chǎn)、河北好樂居房產(chǎn)顧問、江西恒茂房地產(chǎn)、申基金融地產(chǎn)，陽光恒昌地產(chǎn)，尚嘉房屋銷售，青海玖鴻地產(chǎn)，長城物業(yè)，力盟集團，偉華物業(yè)、漢宇地產(chǎn)、鄭州華夏幸福、榮盛地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、佳兆業(yè)、金都地產(chǎn)、云天下地產(chǎn)、時代盛景......

家居建材業(yè)：上海紅星美凱龍、山東嘉禾樂天家具、上海公元建材、德爾地板、惠達(dá)衛(wèi)浴、森歌廚電、嘉寶莉、歐琳、居然之家、錦鵬科技、紅旗建材市場、科勒衛(wèi)浴、原點家具廣場、華意空間、圣奧家具、西柏思電梯......

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其他行業(yè)：國家電網(wǎng)、平安人壽、正泰電氣、華建集團、方太集團、、西班牙XPT集團、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、上海水晶石數(shù)字技術(shù)、蘇州戴樂克工業(yè)鎖具、上海高信化玻、傳發(fā)模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫(yī)療、上海和和熱熔膠、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達(dá)、嘉迪安醫(yī)療器械、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、上海皇冠包裝、泰豐箱包、德華集團、 南京儀機、永發(fā)集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、上海友邦電氣、上海尊貴電器等等。

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