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課程背景：

在全球化、知識經濟和網絡時代的背景下，企業面臨著日益復雜和多變的市場環境。企業戰略與財務戰略作為企業核心管理活動的重要組成部分，對于企業的長期發展、競爭力提升以及價值創造具有至關重要的作用。

因此，企業戰略與財務戰略課程應運而生，旨在培養學生具備全面的戰略思維和財務戰略管理能力。隨著全球經濟一體化進程的加速，市場競爭日益激烈，企業面臨著來自國內外競爭對手的挑戰。在這種環境下，企業需要制定和實施有效的企業戰略和財務戰略，以應對市場變化、提升競爭力并實現可持續發展。

企業戰略與財務戰略是相互依存、相互影響的。企業戰略決定了企業的發展方向和目標而財務戰略則提供了實現這些目標所需的資金支持和管理手段。兩者之間的緊密配合和協同作用，對于企業的長期發展至關重要。財務戰略不僅涉及資金的籌集、投資和分配還涉及到企業的價值創造和風險管理。通過有效的財務戰略管理，企業可以優化資源配置提升經營效率、降低財務風險，從而實現企業價值的最大化。當前，企業對于具備全面戰略思維和財務戰略管理能力的人才需求迫切。企業戰略與財務戰略課程通過系統的理論學習和實踐訓練，幫助學生掌握企業戰略和財務戰略的核心知識和技能，提升他們在復雜多變的市場環境中解決問題的能力，為企業的發展提供有力的人才支持。

課程收益：

財務戰略而制定的具體規劃

掌握戰略管理、企業文化之間的關系，從更高維度上建構戰略管理的認知；

學會戰略分析的方法，掌握通用性戰略規劃目錄，并且可以制定自己公司的戰略規劃

借助三大戰略分析方法推導公司的戰略類型，以及戰略切入的路徑

掌握如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標

掌握如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉

課程對象：

企業高層管理人員

課程方式：

知識講授+現場討論+案例分析+游戲互動

課程大綱：

導入：國際經營環境與企業整體戰略

案例討論：國內外形勢變動中華為和中興的財務戰略選擇

問題導入：什么是戰略、戰略規劃、戰略管理？戰略是目標？戰略是愿景？戰略是計劃？

第一講：現代公司的戰略

一、公司的使命與目標

1. 公司的使命

案例：公司使命對經營范圍、經營業績的影響

2. 公司的目標

案例；某汽車集團的使命與戰略目標

3. 公司戰略的層次

關注點：公司整體戰略、業務單位戰略、職能戰略

二、戰略創新管理

1. 戰略創新的類型：產品創新、流程創新、定位創新、范式創新

案例：企業創新案例分析

2. 探索戰略創新的不同方面

1）新穎程度——漸進性還是突破性

2）生命周期

案例：索尼公司創新產品戰略

3. 創新管理的主要過程：搜索-選擇-實施-獲取

案例：共享單車行業發展的關鍵轉折中起到引領作用的創新

第二講：企業外部環境分析

一、企業外部環境分析

1. 政治和法律因素分析

2. 經濟因素分析

3. 社會和文化因素分析

4. 技術因素

案例：W公司戰略決策中的PEST分析

二、產業環境分析

1. 產品生命周期分析

案例：云南白藥為什么要進入牙膏市場

2. 產業五種競爭力

1）潛在進入者的威脅（3種主要進入障礙的設置）

2）替代品的替代威脅（直接替代vs.間接替代）

3）供應者的討價還價的能力

4）購買者的討價還價的能力

5）產業內現有企業的競爭

案例：中國調味品產業五種竟爭力分析

3. 成功關鍵因素分析

1）常見的成功關鍵因素

2）不同產業中的成功關鍵因素

3）產品壽命周期各階段中的成功關鍵因素

三、競爭環境分析

1. 對手分析

2. 產業內的戰略群組

案例：國內房地產行業戰略群組分析

案例：國內飲料行業戰略群組分析

3. 戰略選擇：發展戰略、穩定戰略、收縮戰略

案例：斷臂求生，萬達輕資產戰略轉型的生機與困局

第三講：企業內部環境分析

一、資源與能力分析

1. 企業資源分析

2. 企業能力分析

3. 企業的核心能力

4. 產業資源配置分析框架

二、價值鏈分析

1. 價值鏈的兩類活動

2. 價值鏈確定

三、業務組合分析

工具：波士·頓矩陣

第四講 如何選擇適合企業的戰略

一、發展戰略

——發展戰略主要包括三種基本類型：一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略

1. 發展戰略可選擇的途徑

2. 并購戰略

3. 內部發展（新建）戰略

二、穩定戰略

1. 無增戰略

2. 維持利潤戰略

3. 暫停戰略

三、收縮戰略

1. 扭轉戰略

2. 放棄戰略

3. 歸核化戰略（修改）

4. 解散與破產戰略

第五講：財務戰略如何匹配企業總體戰略

引子：基于企業發展階段的財務戰略選擇

一、融資戰略的選擇

1. 基于融資方式的戰略選擇

2. 基于資本結構優化的戰略選擇

3. 基于投資戰略的融資戰略選擇

案例分析：不同階段公司的融資策略

二、投資戰略

1. 直接投資戰略選擇

1）提高規模效益的投資戰略

2）提高技術進步的的投資戰略

3）提高資源配置的投資戰略

4）盤活資產存量的投資戰略

案例討論：投資的方向決定公司的未來

2. 間接投資戰略的選擇

3. 投資期限戰略選擇

三、分配戰略

1. 公司總體戰略如何影響利潤分配

2. 上市公司為什么喜歡分配股票股利

3. 如何分配利潤

課程回顧與總結

劉老師

劉萬成老師 財稅管理實戰專家

19年財稅管理實戰經驗

10+家上市公司的簽字注冊會計師

中國注冊會計師CPA

注冊稅務師CTA

深圳市注冊會計師協會專業技術委員會委員

鄭州輕工業大學校外研究生導師

現任：鵬盛會計師事務所 | 合伙人

曾任：利安達會計師事務所深圳分所 | 合伙人

曾任：亞太集團會計師事務所（綜合實力全國同行業第17名） | 合伙人

20+家企業財稅顧問：中國平安（連續3年）、富士康集團（連續3年）、羅湖汝南實業等

200+個審計項目主審：深圳市燃氣集并購河南天倫燃氣審計項目【規模160億元、項目任在進行中】、建銀國際并購深圳奇跡智慧網絡審計項目【規模5億】等

近1000場財稅課程主講：服務華僑城地產、金蝶軟件、廣東省電子集團、深圳寶安產業投資集團等近百家知名企業，及在廣東、浙江、山東等地開展公開課近百場

實戰經驗：

劉老師在從事審計12年，曾負責多家知名審計及稅務工作，在企業會計準則應用、稅收籌劃與風險應對、風險管理與內控管理、并購重組稅務籌劃、上市審計等方面均積累了豐富的實戰：

——“外”開展企業投融資的合規審計，保障企業順利進行資本運作，推動企業發展

【并購審計】作為主審，帶隊完成河南水投集團并購審計，保障集團順利合并上百家子公司，合并規模超過1000億元

【發債審計】帶隊完成中州水務發債審計，企業發債金額10億元

【企業年審】已服務萬向一二三股份公司（審計資產80億）、掛牌公司春泉園林股份有限公司（審計資產43億）、南陽宛運集團有限公司（審計資產6億）等100+家企業開展年度審計，累計審計金額超過2000億元

——“內”開展為企業內控審計咨詢，及時發現企業財務風險，開展有效稅收籌劃

【稅收籌劃】曾為惠州大亞灣并購河南某新能源企業的并購業務進行稅務籌劃，為企業節約稅金260萬元

【決算審計】帶隊完成深圳港鐵深圳地鐵四號線二期工程竣工決算審計，出具竣工決算審計報告，項目決算金額68億元。

【內控建設】帶隊完成深圳市搜兔科技公司（跨境電商企業）內部控制搭建工作，重新搭建頂層股權架構，完善業務流程，為企業上市做準備

培訓經驗：

劉老師自2005年開始從事財務人員培養工作，至今已輔導超10萬名財務人員，其中開展財務人員專業資格考試輔導（初中級會計師資格、注冊會計師等）近千場，學員中級會計師全科通過率超過80%，注冊會計師單科通過率超過70%。

劉老師還將財稅知識，結合自身的財務實戰經驗與親歷的案例，為企業財務人員設計實用且有效的財稅課程，幫助企業在內部控制設置、投融資并購等方面有效規避財稅風險：

→ 服務卓建律師事務所、南山區財政局開展《金四背景下稅務稽查應對策略》，累計30+期

→ 服務平安保險等開展《創業者（老板）必懂的股權與稅務》，累計20+期

→ 服務深圳寶安產業集團、鹽田區財政局開展《企業風險管理與內部控制》，累計10+期

→ 服務金蝶公司、華僑城集團開展《財務報表分析與舞弊識別》，累計10+期

主講課程：

《通過報表看透企業風險——財務報表分析與舞弊識別》

《創業者（老板）必懂的股權與稅務》

《金四背景下稅務稽查應對策略》

《高凈值客戶稅務風險及稅收籌劃》

《企業風險管理與內部控制》

《企業戰略與財務戰略》

授課風格：

審計視角看財稅風險：老師12年審計實戰經驗，深入了解近百家企業的財稅風險問題，再課程中，善于帶領學員切換“審”的視角，看財稅工作，主動發現財稅風險

真實案例講實戰方法：老師善于將親歷案例、經典案例與專業的財稅知識結合，幫助學員通過案例學知識，通過案例找方法，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題

幽默語言啟學員思考：老師語言幽默風趣、引人入勝，更是善于啟發引導，在傳播知識、經驗、思想的過程中，為學員帶來啟發、開拓思路、實現提升。

部分曾服務客戶：

金融：中國平安銀行、中國工商銀行、招商局金融科技有限公司、黃河保險、深圳前海微眾銀行股份有限公司、萬和證券股份有限公司、河南農村商業聯合銀行股份有限公司、固陽蒙商村鎮銀行股份有限公司、前海金融控股有限公司等

國企/事業單位：國家電網、深圳水務、河南水利投資集團、深圳財政局、深圳鹽田區財政局、深圳市南山財政局、南陽市稅務局、臺州市國有資本運營集團、深圳市燃氣集團股份有限公司、惠州市產業投資集團有限公司、深圳市資本運營集團有限公司、南陽投資集團、深圳市投資控股有限公司、深圳寶安產業投資集團、深圳市深糧控股股份有限公司等

基建/地產：中海地產、金地地產、華僑城地產、深圳特發集團、深圳遠盛業房地產有限公司、深圳市特區建工集團有限公司、河南交通投資集團、深圳高速公路集團股份有限公司、深圳寶安建設投資集團、中國鐵建投資集團、春泉園林股份有限公司等

電子/通信：中國移動通信、金蝶國際軟件集團有限公司、深圳原子智造科技有限公司、億思騰達股份、協創數據技術股份有限公司、廣東省電子信息產業集團、天億馬股份等

生產/能源：富士康集團、安陽鋼鐵集團有限責任公司、光大環保、平煤神馬集團、深圳微芯生物科技有限責任公司

其他：深圳注冊會計師協會、南陽宛運集團、深圳市沙河高爾夫球會等

部分客戶評價：

老師的課程講的很精彩，扎實專業功底。跟著老師的節奏，我們的學習非常的清晰有邏輯，其實，分析深入淺出；深知學員的需求 ，感謝劉老師實踐經驗分享。

——鹽田財政局會計處 處長

老師辛苦了！全天的授課十分精彩，我是一名企業老板，并不懂很深的財務知識，但是聽劉老師的課，完全可以理解，深知財務和稅務的重要性，劉老師從我們作為企業老板的角度出發，為我們帶來了很多高層在于財稅領域的思路和方法。的以后還要向劉老師多多學習。

——某民營企業創始人 趙總

很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。

——華僑城集團 財務副總

劉老師經歷豐富，理論與實踐想結合。老師特別多的真實案例，每當遇到生澀難懂的財務知識時候，都能結合真實貼切的案例，幫助我們理解；而且老師的語言特別幽默、引人入勝，聽老師的課真的特別有意思。不僅學到，我相信我們未來也能通過老師方法做到。

——寶安產業集團 財務經理

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