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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰(zhàn)略5,總......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2025年06月07日
課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結構圖3. 現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計劃性生產(chǎn)特點B.訂單性生產(chǎn)特點......
OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示 北京:2025年06月20日
俗話說“見字如見人”,數(shù)據(jù)報表是數(shù)據(jù)最終的呈現(xiàn)方式,展現(xiàn)了一個人的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,每個商務人士都應該通過數(shù)據(jù)有理有據(jù)的表達自己的思想,很多同事平時使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解;數(shù)據(jù)透視表被譽為Excel中的神器,用好數(shù)據(jù)透視表是使用好Exce......