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高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
全球供應鏈處于復雜多變中,疫情,原材料價格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購和銷售是僅有的兩個能......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
縱觀歷史,采購無論在古代戰場,還是現代企業商戰中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰物資;而在現代企業中,采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產,需要供應商及時交貨,要保證產品質量,也需要供應商提供質量可靠的原......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
系統性:針對當前國內外成功企業的產品系統工程實踐及理論,從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程等方面,結合系統工程全流程,對如何建立高效的研發前端分析進行系統的闡述和研討。針對性:專門針對當前企業的系統工程方面的實際需求和特點,結合系統工程思想精髓,對實踐中的要點、難點進行重點剖析。實踐性:通過分析講師大量實踐經驗,結......
