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系統(tǒng)思維與系統(tǒng)整合
【課程編號】:NX39050
系統(tǒng)思維與系統(tǒng)整合
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:系統(tǒng)思維培訓(xùn)
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【課程背景】
不善謀全局者,也不能很好地成就一事。所有的領(lǐng)導(dǎo)者都要比下屬具有更寬廣的視野、更宏大的格局,不論面對技術(shù)工作、管理工作還是個人的事業(yè)追求,都應(yīng)具備全局性的、整體性的思考,掌握系統(tǒng)方法。在實際工作中,很多人包括不少的領(lǐng)導(dǎo)者,存在著比較嚴重的碎片思維和本位主義,在工作中經(jīng)常忘了整體部署、忽視整合效益。《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)整合》專項培訓(xùn),就是力圖引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特別是初次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,進一步提升自己的職業(yè)化水準(zhǔn),能夠站在更高層次系統(tǒng)地思考企業(yè)和個人發(fā)展的綜合性問題,克服思維的碎片化、直線化帶來的認識局限,加強各項工作的系統(tǒng)設(shè)計、整體部署和協(xié)同運作,卓有成效地促進企業(yè)全面、健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
【課程收益】
1. 能準(zhǔn)確而深刻地認識系統(tǒng)的本質(zhì)和特性
2. 掌握系統(tǒng)思維的基本方法及其要領(lǐng)
3. 增強完善系統(tǒng)生態(tài)的自覺性
4. 著力避免碎片思維、線性思維的弊端
5. 加強工作的系統(tǒng)設(shè)計和整體部署
6. 促進企業(yè)提高經(jīng)營的整合效益
【課程特色】
比較分析:認識世界和管理的系統(tǒng)真諦
實例研究:發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)思維的整合價值
思維訓(xùn)練:掌握系統(tǒng)思維的重要規(guī)律
行動改進:指導(dǎo)學(xué)員提出系統(tǒng)解決方案
【課程大綱】
1. 系統(tǒng)和系統(tǒng)理論簡介
2. 系統(tǒng)以生態(tài)的方式存在
3. 社會和企業(yè)的系統(tǒng)組織模式
4. 六種思維的進化
5. 系統(tǒng)整合的效益和價值
6. 經(jīng)營成功需贏在系統(tǒng)生態(tài)
黃老師
黃育德 教授(北京)
背景資歷:
管理學(xué)教授,哲學(xué)副教授
中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師
中國寶武集團武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者,武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者
武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師
武漢多家管理公司顧問
中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委
培訓(xùn)風(fēng)格:
黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè),多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究,著有多部專著和教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。
黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學(xué)員進行深度思考,從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑,引人入勝,注重培訓(xùn)場景營造,具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論,通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富,見解獨到,能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑,被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。
重點課程:
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》
《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》
培訓(xùn)風(fēng)格:
激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴謹深刻而又講求實效
主要客戶:
武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團、廣東富邦公司。
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