濟(jì)南項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2025年12月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的3重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在......

項(xiàng)目管理（2天） 北京：2025年12月04日

1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理項(xiàng)目的環(huán)境因素項(xiàng)目管理的要素有哪些項(xiàng)目管理生命周期項(xiàng)目管理的目標(biāo)項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域2. 項(xiàng)目的組織管理體系項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系3、項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目需求收集的步驟項(xiàng)目需求管理的方法和技巧項(xiàng)目變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響項(xiàng)目范圍......

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 北京：2025年12月18日

本課題立足于國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見(jiàn)的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開(kāi)題案例：以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢(shì)下的......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2025年12月18日

自2025年9月1日起實(shí)施的新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡(jiǎn)稱計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時(shí)，該標(biāo)準(zhǔn)由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)，更突出造價(jià)的契約屬性，這對(duì)有關(guān)市場(chǎng)主體造價(jià)管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發(fā)......

【阿米巴項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】2天1晚 深圳：2025年12月19日

今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新常態(tài)，就是如何面對(duì)外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是應(yīng)對(duì)今天中國(guó)企業(yè)家的困惑，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的機(jī)制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，關(guān)心利潤(rùn)的只有老板一個(gè)人 --- ---- 獎(jiǎng)金發(fā)了不少，激......

ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 上海：2025年12月02日

第一天ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員介紹ISO 14001體系概述ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)起源及發(fā)展ISO 14001術(shù)語(yǔ)和定義ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)條款講解實(shí)際演練我國(guó)環(huán)境管理制度ISO 14001法規(guī)介紹法律法規(guī)要求其他要求環(huán)境管理體系控制要點(diǎn)環(huán)境管理體系控制要求案例分析第二天ISO45001“目的&rdqu......