無錫CAPM培訓公開課

項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日

通過學習，學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑，掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具，為各位學員所服務的組織取得顯著的成效，促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

? 掌握重要的風險管理基礎(chǔ)知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設(shè)置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關(guān)鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度，來與公司領(lǐng)導進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

公共關(guān)系與危機管理 上海：2025年12月18日

負責公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務經(jīng)理；負責公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關(guān)系——危機管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標4．公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1．危機的定義與特征2．危機管理的定義、職能及原則3．危機溝通的特點4．危機管......

情商培養(yǎng)與訓練 北京：2025年12月11日

企業(yè)、政府等的管理人員、員工，任何希望提高自己情商的人士。【課程大綱】1.認識情商（EQ）•什么是情商•情商的提出•高情商的特征•什么是NLP•腦的運作：意識與潛意識•情緒產(chǎn)生的機理•情商（EQ）模型2. 情商培養(yǎng)之：自我意識•自我意識的機......