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課程背景

“大富翁”財(cái)富沙盤——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

身為公司的一份子，大家都希望企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)穩(wěn)固，以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。然而經(jīng)常聽到許多企業(yè)擁有好的產(chǎn)品、好的行銷團(tuán)隊(duì)，但是最后仍然面臨倒閉一途，其主要原因就是因?yàn)闆]有做好妥善的資金管理，以致造成資金調(diào)度困難。但是相對(duì)地，如果公司有太多的閑置資金，也表示公司并沒有擅用這些資金來創(chuàng)造公司的利潤。因此如何找到平衡點(diǎn)，就是財(cái)務(wù)管理的重要課題。

「公司收入一塊錢，并非真正賺到一塊錢」，但是「節(jié)省一塊錢，就是真正賺到一塊錢」。因此，財(cái)務(wù)管理真正的意義，不僅是要企業(yè)的每一份子做好開源，更要做到真正的節(jié)流，而財(cái)務(wù)管理正是提供最好的管理信息與方法。

授課方式：

本沙盤最大的特色——為您的企業(yè)量身定做的財(cái)務(wù)沙盤！

成人學(xué)習(xí)的目的不僅僅是為了增加知識(shí)的積累，還要將知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化成可以在工作中實(shí)際使用的技能。

針對(duì)這一目的，沙盤演練為學(xué)員提供了一個(gè)模擬真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)員分組各自經(jīng)營一個(gè)企業(yè)，在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，從而更深的理解講師所傳授的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

在模擬訓(xùn)練中，學(xué)員利用沙盤推演，針對(duì)經(jīng)營中所面臨的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源等各個(gè)層面加以決策，產(chǎn)生經(jīng)營結(jié)果，同時(shí)利用財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營作呈現(xiàn)的各種問題，例如：現(xiàn)金流、毛利率、凈利率等。講師將針對(duì)演練當(dāng)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)，穿插進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解。

課程目的：

每周都接觸各報(bào)表，但有沒有從報(bào)表中的數(shù)據(jù)嗅出隱患？－－怎樣讓 “財(cái)務(wù)報(bào)表”呈現(xiàn)企業(yè)的成敗和隱憂？

了解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司營運(yùn)之重要性

認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表及用途

了解財(cái)務(wù)分析對(duì)公司之預(yù)算、擴(kuò)展所扮演之角色

由數(shù)字預(yù)測(cè)未來可能之發(fā)展，進(jìn)而及早提出警訊

防止錯(cuò)誤之發(fā)生于未然, 將損失降至最低

作為決策之參考信息

善用預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理，產(chǎn)生計(jì)劃、執(zhí)行、修正、改善，讓參與者了解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)今的市場(chǎng)的重要

涉及相關(guān)知識(shí)：

兩大財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表和損益表

杜邦模型

財(cái)報(bào)分析

保本銷售額和預(yù)算

內(nèi)外部效率分析：

簡(jiǎn)要大綱：

一、管理人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念

會(huì)計(jì)要素觀念

會(huì)計(jì)政策觀念

契約制度觀念

現(xiàn)金流量觀念

時(shí)間價(jià)值理念

內(nèi)部控制理念

成本效益理念

預(yù)算管理理念

財(cái)務(wù)人才理念

稅務(wù)籌劃理念

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析

在讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)分析報(bào)表,嘗試beyond the number——透過報(bào)表看出企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中和經(jīng)營中所存在的問題

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與技巧

經(jīng)營力分析

讓數(shù)字說話——財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營管理中的運(yùn)用

從部門的角度看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是如何反映“產(chǎn)、銷、人、發(fā)”經(jīng)營狀況的？

公司總體財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)

營運(yùn)結(jié)果

資產(chǎn)分配現(xiàn)況

債務(wù)分配狀況

投資者分配

現(xiàn)金掌控情況

公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)

資金籌集管理

資金的投資管理

資金的營運(yùn)管理

三、預(yù)算管理

全面預(yù)算常見的一些問題和難以逾越的障礙

建立健康的預(yù)算文化

全面預(yù)算諸多問題解答

四、非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)管理決策

高管人員與現(xiàn)金流量管理要訣

高管人員目標(biāo)利潤與預(yù)算管理

高管人員與成本效益管理

部門管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在管理決策上的運(yùn)用

五、如何做一個(gè)會(huì)賺錢的領(lǐng)導(dǎo)者

將成本剔之至骨的方法

將銷售推向極致的方法

創(chuàng)造利潤掛帥的企業(yè)文化的方法

案例分享

李老師

李昭瑢 博士

【講師學(xué)歷】

美國西南大學(xué)教育心理系博士

上海交大媒介管理博士

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)自然醫(yī)學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)管理學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)企管碩士

紐西蘭奧克蘭大學(xué)財(cái)管碩士

加拿大皇家能量醫(yī)學(xué)院能量醫(yī)學(xué)碩士

【講師資歷】

聯(lián)合國無國界醫(yī)師

國際高級(jí)心理咨詢師

國家二級(jí)健康管理師

國家二級(jí)公共營養(yǎng)師

國家二級(jí)心理咨詢師

MH擴(kuò)大療愈治療師

國際NGH催眠協(xié)會(huì)催眠師

國際沙盤游戲治療學(xué)會(huì)沙盤治療師

IHNMA國際整體暨自然醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)自然能量療法（Reiki）執(zhí)行師

【講師經(jīng)歷】

中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 副院長

中國管理科學(xué)院社會(huì)服務(wù)與心理教育研究所 所長

中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所 客座教授

中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學(xué)術(shù)委員

中國家庭心理健康教育專業(yè)委員會(huì) 特聘研究員

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)管理學(xué)院 院 長

香港亞洲養(yǎng)生美容協(xié)會(huì) 理事長

深圳AIQ早期教育 總經(jīng)理

北京大學(xué)EMBA 客座教授

清華大學(xué)EMBA 客座教授

世新大學(xué)公共傳播學(xué)系及社會(huì)心理系 資深講師

【講師公益事業(yè)】

近年來免費(fèi)為社會(huì)人群舉辦親子關(guān)系、家庭關(guān)系公益講座200余期；

持續(xù)為全國各地幼兒園舉辦父母課堂公益講座及家庭咨商輔導(dǎo)；

2014-2021年為偏遠(yuǎn)地區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)32所圖書館，目標(biāo)50所校園圖書館；

為遺棄殘疾兒童保育院捐建親子沙游沙盤教室、參與捐贈(zèng)希望小學(xué)3所；

講師資歷與授課特色

曾任知名美商公司總經(jīng)理、調(diào)研公司總經(jīng)理，于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。

在管理學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)、能量醫(yī)學(xué)、NLP神經(jīng)語言學(xué)、催眠學(xué)、筆跡學(xué)，甚至五行術(shù)數(shù)、風(fēng)水、面相、手相等方面均有很深的造詣，可以從一個(gè)人寫的字判斷他的性格及最近狀態(tài)，可以通過一個(gè)微表情透析你的內(nèi)心世界……

學(xué)員評(píng)價(jià)其授課：活潑、博學(xué)、感染力、互動(dòng)性強(qiáng)，讓每一個(gè)人都聽得非常投入，聽她的課是輕松有趣又長見識(shí)。

擅長領(lǐng)域

心理學(xué)與輔導(dǎo)

《兒童心理分析與行為發(fā)展》、《原生家庭與性格分析》、《感覺統(tǒng)合》、《咨詢技巧》、《沙盤治療》、《色彩心理學(xué)》、《繪畫療愈法》、《NLP》、《數(shù)字能量》

企業(yè)戰(zhàn)略及管理

《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略規(guī)劃》、《創(chuàng)新思維與問題分析》、《九型人格特性分析與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《企業(yè)執(zhí)行力》、《如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)》、《沖突管理》、《高效管理溝通》、《中高層管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《經(jīng)營沙盤演練》、《時(shí)間管理》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)》；

營銷管理及傳播管理

《激發(fā)客戶的購買欲望》、《精準(zhǔn)營銷》、《渠道建設(shè)與管理》、《營銷主管培訓(xùn)》、《營銷管理》、《大客戶管理》、《實(shí)用房地產(chǎn)營銷》……

NLP神經(jīng)語言學(xué)及消費(fèi)心理學(xué)

NLP心理學(xué) 《NLP教練技術(shù)》、《顧客滿意度經(jīng)營》、《溝通技巧》、

財(cái)務(wù)管理

《“大富翁”財(cái)富沙盤——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《全面財(cái)務(wù)管理》

《讓數(shù)據(jù)說話》、《全面預(yù)算管理與控制》、《國際金融》、《財(cái)報(bào)分析》

人力資源

《人力資源管理與開發(fā)》、《非人力資源的人力資源管理》、《九型人格》

《招聘及面試技巧》、《TTT—企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)實(shí)務(wù)》；

國學(xué)

《國學(xué)與企業(yè)管理》、《諸子百家學(xué)管理》、《國學(xué)智慧與企業(yè)文化》

《曾國藩冰鑒》、《易經(jīng)與管理》等

親子教育及兩性關(guān)系

《愛上雙人舞》、《親子沙盤》、《孩子贏在起跑點(diǎn)還是終點(diǎn)站》

《一家一和諧-原生家庭的影響》、《一語一思維-如何說孩子才會(huì)聽》

宅第風(fēng)水及健康養(yǎng)生

《和失眠說再見》、《健康與養(yǎng)生（黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生）》、《掌紋與健康》

《壓力與情緒管理》、《陽光心態(tài)》、《居家風(fēng)水》、《姓名學(xué)》等

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