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應(yīng)收賬款回收與商務(wù)談判技巧 杭州:2025年10月17日
銷售精英、大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員課程亮點(diǎn)1.了解商務(wù)談判的五大局勢(shì)2.清楚知道商務(wù)談判的七大籌碼3.了解欠款的危害4.了解催款中的客戶四大關(guān)鍵人物5.掌握催收的13種方法6.識(shí)別不同的類型欠款用不同的方式收款課程大綱一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析(1)經(jīng)營(yíng)性欠款(2)競(jìng)爭(zhēng)性......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2025年09月26日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 案例可以是過(guò)去式也可是現(xiàn)在進(jìn)行......
商務(wù)談判全攻略—談判兵法 上海:2025年09月12日
本課程適合企業(yè)采購(gòu)及銷售部門的人員課程大綱:一、談判的開場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)1、談判開場(chǎng)前,必須先為這次談判定個(gè)性:(1)到底它是整合型還是分配型?(2)然后決定這一回合,我要什么?是贏?和?輸?破?還是拖?(3)然后設(shè)計(jì)我該硬出牌還是軟出牌。2、如果硬出牌,還要分是大題大作?還是小題大作?它們的目的各是什么?3、如果軟出牌,是想示......
大客戶營(yíng)銷與商務(wù)談判 上海:2025年09月13日
1、按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事,了解大客戶銷售全過(guò)程及各階段銷售工作要點(diǎn),做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高大客戶訪談的能力,準(zhǔn)確確定大客戶訪談和銷售對(duì)象。2、學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近大客戶、贏得大客戶的信任并建立關(guān)系。3、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集大客戶購(gòu)買信息。4、學(xué)會(huì)挖掘大客戶的真實(shí)需求,提出有競(jìng)爭(zhēng)力大......
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團(tuán))4、精益在推行過(guò)程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡(jiǎn)介二、模擬工廠的運(yùn)行(下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入)• 生產(chǎn)計(jì)劃的形......
通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
前言:培訓(xùn)需求匯總和分析1.企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項(xiàng)目的方式在運(yùn)作?3.項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中有哪些困難和問(wèn)題?4.項(xiàng)目管理培訓(xùn)的需求有哪些?5.根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查與電話訪談的結(jié)果來(lái)定制培訓(xùn)的內(nèi)容6.大家還有什么需求?一、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知(這一模塊可選)前言:作為一位管理者,你的職責(zé)是什么?項(xiàng)目經(jīng)理的角色(職責(zé))應(yīng)當(dāng)如何......