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賦能團(tuán)隊(duì)正能量(1天)
【課程編號(hào)】:NX36118
賦能團(tuán)隊(duì)正能量(1天)
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【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
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課程目的
組織的生命力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是有生命力的人才梯隊(duì),企業(yè)的成敗不僅僅是戰(zhàn)略的重要性,不僅僅是資金的重要性,更重要是企業(yè)“核心團(tuán)隊(duì)效能”的重要性!咨詢數(shù)據(jù)顯示,組織的效率及生產(chǎn)力跟領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)和賦能生命力起到了重要作用,能高效的驅(qū)動(dòng)人才自主動(dòng)性和工作的創(chuàng)造效率,而激活人才心智動(dòng)力,發(fā)揮人才正能量,能激發(fā)全員士氣效率,本次課程重點(diǎn)從四個(gè)維度:信念行動(dòng)力、執(zhí)行力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)管理來(lái)激活團(tuán)隊(duì)人才心智動(dòng)力,啟智增效團(tuán)隊(duì)生命力的綜合軟實(shí)力!
課程價(jià)值
為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成死海效應(yīng),沒(méi)有激活團(tuán)隊(duì)生命力同體!
為什么團(tuán)隊(duì)人才思維被動(dòng)——工作中形成被動(dòng)思維方式,缺失自動(dòng)自發(fā)意識(shí)!
為什么團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)缺失——工作沒(méi)有合理機(jī)制,缺失利弊對(duì)等的體系管理!
為什么團(tuán)隊(duì)人才很被動(dòng)干——沒(méi)有達(dá)成共同價(jià)值觀,沒(méi)有形成責(zé)任的共同體!
為什么團(tuán)隊(duì)人才沒(méi)有效率——人才缺失內(nèi)在動(dòng)力,沒(méi)有激活人性的動(dòng)機(jī)價(jià)值!
為什么領(lǐng)導(dǎo)者總事必躬親——授權(quán)三把尺子不明確,授權(quán)的管理要形成文件!
為什么團(tuán)隊(duì)人才內(nèi)耗嚴(yán)重——榮譽(yù)責(zé)任共享機(jī)制不能激活人性動(dòng)力形成內(nèi)耗!
為什么團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)耗嚴(yán)重——團(tuán)隊(duì)沒(méi)有形成同頻溝通語(yǔ)言與流程式反饋機(jī)制!
課程收獲
1、激活團(tuán)隊(duì)三大集體意識(shí),凝聚營(yíng)造團(tuán)隊(duì)生命力組織!
2、激發(fā)人才心智動(dòng)力,調(diào)整心態(tài)活力賦能人才軟實(shí)力!
3、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力的三力高效團(tuán)隊(duì)!
4、提高團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力,消滅隱形內(nèi)耗成本提升人才價(jià)值!
5、積極傳達(dá)思想力量,榮譽(yù)感,歸屬感,主人翁精神!
6、打造以結(jié)果說(shuō)話、擁有生命力結(jié)果導(dǎo)向型高效團(tuán)隊(duì)!
7、提高管理者鏡子思維,多角度視角提高系統(tǒng)思考力!
課程大綱
第一講:賦能人才驅(qū)動(dòng)力
啟示:誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪
解析:行為背后的動(dòng)力
一、行動(dòng)力創(chuàng)造奇跡
1、主動(dòng)VS被動(dòng)的天壤之別
沒(méi)有行動(dòng)一切等于零(是誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪)、解密:行為背后動(dòng)機(jī)
2、解讀懈怠行為五大因素
3、作為——行為——認(rèn)為
二、為什么心態(tài)決定成敗
心態(tài)三大的負(fù)能量:抱怨、攀比、傲慢、
解讀心態(tài)的邊際成本
2、職場(chǎng)中五種常見(jiàn)病危心態(tài)
拿多少錢干多少事 ——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位
我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識(shí)
做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神
這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系 ——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽(yù)責(zé)任
無(wú)所畏的狀態(tài) ——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格
三、調(diào)整工作狀態(tài)的六大心態(tài):1、學(xué)習(xí)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、事業(yè)的心態(tài)、樂(lè)觀的心態(tài)、付出的心態(tài)、感恩的心態(tài)
案例:《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗(yàn)環(huán)節(jié):心態(tài)決定成敗
三、敢于行為、敢于亮劍、敢于作為管理(要有革命意識(shí))
探索:突破的邊際成本
管理:成本管理的隱形危機(jī) 案例《叢林法則》《動(dòng)機(jī)》體驗(yàn)環(huán)節(jié):動(dòng)力阻力
四、別說(shuō)不可能,信念決定一切皆有可能
解析:信念——行為——結(jié)果
1、別說(shuō)工作累,總有人比我們更累
2、苦難是最的老師,強(qiáng)大的自己的意志力
沒(méi)賺到錢,先賺能力、再賺經(jīng)驗(yàn)
受氣——接受——承受——享受
3、卓越人士的逆商(AQ)修煉、EQ情商修煉 MQ德商修煉
五、自我激勵(lì)管理五大方法
榜樣的力量 可視化目標(biāo)夢(mèng)想板 心靈對(duì)話 鼓勵(lì)的力量 信物
六、賦能團(tuán)隊(duì)四大精神力量
長(zhǎng)征精神 奧運(yùn)精神、 工匠精神、 紅軍精神
第二講:賦能團(tuán)隊(duì)生命力——凝聚力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
啟示:大雁團(tuán)隊(duì)、狼性團(tuán)隊(duì)
解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救
一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運(yùn)共同體
二、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo))
解析:一流團(tuán)隊(duì)的形成與作風(fēng),破譯團(tuán)隊(duì)力出一孔的中心思想
管理:一流的團(tuán)隊(duì)擁有一流作風(fēng),一流的合作意識(shí),一流的榮譽(yù)感!
三、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏三大思維、三大意識(shí)
四、打造卓越團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體
集體價(jià)值觀、榮譽(yù)感、事業(yè)觀
五、打造高績(jī)效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
啟示:最有執(zhí)行力的組織是?什么樣的組織最有戰(zhàn)斗力?向軍人學(xué)習(xí)執(zhí)行力!
解析:軍人執(zhí)行力
解讀人才:用人量才,使用的人才管理
1、贏在打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力24字執(zhí)行意識(shí)
二十四字執(zhí)行意識(shí):執(zhí)行開(kāi)始前:決心第一、成敗第二、執(zhí)行過(guò)程中:速度第一、完美第二執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一、理由第二
解讀:人才執(zhí)行意識(shí)背后的結(jié)果管理 案例《開(kāi)會(huì)遲到》《騰訊全員狀態(tài)》
3、打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)三大作風(fēng)
4、打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)三大特質(zhì)
三大特質(zhì):不找任何借口、負(fù)責(zé)任、堅(jiān)守承諾
案例思考:人性劣根性如何成長(zhǎng),人才發(fā)展如保超越人性的弊端?
管理思維:規(guī)范行為背后的良知與習(xí)慣性,規(guī)避人性盲點(diǎn)與無(wú)知
解決職場(chǎng)中害死人的“五大”人性陋習(xí)《海底撈全員服務(wù)執(zhí)行力》
5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行結(jié)果“四講五定”管理
六、高效執(zhí)行結(jié)果管理五大步聚
沙盤推演《執(zhí)行結(jié)果》在體驗(yàn)沙盤中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思維與流程
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——魚骨頭分析法
七、達(dá)成目標(biāo)YCYA管理工具 :3S結(jié)果管理工具
Y:事前——接到指令,確認(rèn)并承諾 C:事中——第三方的監(jiān)督檢查
Y:事后——使命必達(dá),主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果 A:事終——黑白分明,兌現(xiàn)承諾
案例解讀《聚焦問(wèn)題》、《萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力》
八、賦能高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五大運(yùn)營(yíng)管理
1、責(zé)任與授權(quán)管理
建立一對(duì)一責(zé)任人、問(wèn)題責(zé)任管理 問(wèn)題與責(zé)任的解決四個(gè)步驟
2、時(shí)間運(yùn)營(yíng)的高效管理
時(shí)間管理工具,規(guī)避時(shí)間黑洞 時(shí)間優(yōu)先順序管理、輕重緩急
時(shí)間二八原則管理、時(shí)間管理路徑
3、情緒管理(管理者情緒管理能力)
4、團(tuán)隊(duì)溝通激勵(lì)管理
向外激勵(lì) (身、物、錢、權(quán)、) 向內(nèi)激勵(lì) (思想、精神、榮譽(yù)、快樂(lè)幸福)
5、高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
制定目標(biāo)SMART原則 達(dá)成目標(biāo)3S行動(dòng)管理
目標(biāo)管理PDCA工具、GROW教練式工具 目標(biāo)管理行動(dòng)看板、21天行動(dòng)管理工具 目標(biāo)管理日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃
九、團(tuán)隊(duì)教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)
結(jié)果獎(jiǎng)罰制度 榮譽(yù)感文化墻 動(dòng)員士氣大會(huì)法 情景觀摩法 藍(lán)圖夢(mèng)想板
案例:《軍人以服從為天職》、《華為軟激勵(lì)》
如何激勵(lì)人才,方法論與人性論,科學(xué)與智慧
課程總結(jié):回顧本次要點(diǎn),形成知識(shí)點(diǎn)文案!
學(xué)習(xí)心得分享
溫故而知新會(huì)議
董老師
【資質(zhì)背景】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)人才成長(zhǎng)式咨詢顧問(wèn)
體驗(yàn)式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)誠(chéng)信品牌講師
贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人
榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師(榜上咨詢合伙人)
多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)
現(xiàn)任榜上書院院長(zhǎng)
十多年以上團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師
【自我解讀】
董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時(shí)間,對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)深入研究,對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力,實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600+余次,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000+余人,授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默、深入淺出,富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情,體驗(yàn)“啟智”的快樂(lè),體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣,講課激情生動(dòng),啟迪心智,語(yǔ)言流暢,課程專業(yè),培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師!培訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95%以上。
【擅長(zhǎng)培訓(xùn)】
人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、組織流程管理,人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤:團(tuán)隊(duì)沙盤、情景NLP模式心靈成長(zhǎng)、識(shí)人之道!
1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過(guò)培訓(xùn)、十多年專注的培訓(xùn)歷程!多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程!
培訓(xùn)以來(lái)已得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,是一位負(fù)責(zé)任誠(chéng)信的培訓(xùn)師,在行業(yè)中有著良好的口碑,榮獲同行業(yè)華譽(yù)獎(jiǎng):“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國(guó)500強(qiáng)“培訓(xùn)師的榮譽(yù)!被企業(yè)學(xué)員親切譽(yù)為---心智啟迪智慧導(dǎo)師!
【從業(yè)經(jīng)歷】
專業(yè):人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者,一位從一線的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人,在從事專業(yè)顧問(wèn)以來(lái)用專業(yè)診斷式咨詢,此期間服務(wù)過(guò)近百家企業(yè),通過(guò)大量的實(shí)踐對(duì)企業(yè)人才管理賦能增效,總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)和管理之道!
實(shí)案一: 江順科技集團(tuán)——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)
中國(guó)江蘇江順科技集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及軌道交通精密機(jī)械裝備,近800人 輪訓(xùn)工匠精神!
實(shí)例二:江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)
人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤(rùn)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力 - 江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)有限公司 (shinco.net)
江蘇豐潤(rùn)集團(tuán)成立于1995年,擁有四大全資子公司,分別為:江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機(jī)、移動(dòng)空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品,還有除濕機(jī)、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品,公司已獲授權(quán)專利650+。
【主講課程】
《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》
《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
《賦能增效®——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》版權(quán)課程
《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》
《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》
《結(jié)果管理®——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《CMSP面鑒識(shí)人®——賦能甄選用人》
《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》
《團(tuán)隊(duì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤》
《心智修煉----團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)》(三天體驗(yàn)式®版權(quán)課程)
注解:可以根據(jù)企業(yè)做針對(duì)性專業(yè)課程定制!(公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢)
【部分歷程】
2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)”
2013年榮獲中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)知識(shí)聯(lián)合會(huì)”全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師”
2014年榮獲華譽(yù)組委會(huì)頒發(fā)“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”
2015年榮獲中國(guó)講師網(wǎng)“明德杯“百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)
2016——2017年榮獲“163誠(chéng)信品牌50強(qiáng)講師榮譽(yù)證書”
2019-2022年行業(yè)榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
【導(dǎo)師使命】
以博大之心傳道
以仁愛(ài)之心授業(yè)
以萬(wàn)靈之心解惑
一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。
一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。
一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。
【服務(wù)客戶】
大型集團(tuán):UL(中國(guó))、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、江順科技集團(tuán)、仁和集團(tuán)、正大集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、英軒集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、綠地集團(tuán)、岳陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)……
銀行保險(xiǎn):交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)(深圳分公司)、平安信托財(cái)富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)……
國(guó)家電網(wǎng):北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)湖北電力、宜昌國(guó)家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……
生產(chǎn)制造:金躍電子有限公司、中電大維(深圳)科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、深圳南華生物公司、江蘇誠(chéng)豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛(ài)、昆明貝泰妮、叁月護(hù)膚品、深圳漢高集團(tuán)、向黔進(jìn)集團(tuán)(北京公司)、云南云天化集團(tuán)、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾(佛山)化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團(tuán)乘用車公司、南玻集團(tuán)宜昌南玻硅材料公司、深圳長(zhǎng)盈股份、青島金晶玻璃……
食品、餐飲、藥業(yè):孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂(lè)食品、新金勝餐飲、紅圖集團(tuán)錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份(男生女生)、湖佳貝艾特、江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)……
建筑房地產(chǎn):云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團(tuán)、亳州建工集團(tuán)、鴻揚(yáng)宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達(dá)集團(tuán)、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團(tuán)……
其他行業(yè):中國(guó)移動(dòng)(深圳)分公司、中國(guó)電信衡陽(yáng)分公司、網(wǎng)通公司、洛陽(yáng)725研究所、興國(guó)卷煙廠(國(guó)企)、山東顏?lái)崱⑶嗤芡踝尤栈尽⒌蠆W數(shù)控、愛(ài)默生(深圳)有限公司、健智科技有限公司、金藍(lán)田電子(深圳)有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)華中公司、臺(tái)州星星集團(tuán)、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀(jì)、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點(diǎn)文旅、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國(guó)家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè),從小場(chǎng)30多人到大場(chǎng)1000多人培訓(xùn)效果顯著,培訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)數(shù)萬(wàn)人以上,其中十余家長(zhǎng)期受訓(xùn)企業(yè),未來(lái)還將不遺余力的奮力向前……
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曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...