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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 杭州:2025年06月25日
第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個(gè)人才問題與現(xiàn)實(shí)性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)(六項(xiàng))小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 上海:2025年05月06日
第一部分:戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡單實(shí)用,快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑,我們?nèi)绾伪苊猓?、華為持續(xù)增長戰(zhàn)略的三個(gè)底層心法(戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力)3、從商業(yè)本質(zhì)看,經(jīng)典戰(zhàn)略選擇(5大經(jīng)典戰(zhàn)略路徑)4、中小企業(yè)戰(zhàn)略超越的案例參......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月08日
第一模塊、理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型撥云見日—— 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念避開雷區(qū)—— 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)陷阱和四個(gè)原則順勢而為—— 駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)趨勢和商業(yè)驅(qū)動(dòng)力敏捷迭代—— 利用數(shù)字世界規(guī)則執(zhí)行安全創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型的......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 上海:2025年05月12日
本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2025年06月24日
盤點(diǎn)影響過程中的利益相關(guān)人,掌握對方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進(jìn)而改變對方立場識(shí)別不同對象的決策風(fēng)格,靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼,構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動(dòng)課程大綱:第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有......
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳:2025年05月17日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團(tuán))4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運(yùn)行(下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入)• 生產(chǎn)計(jì)劃的形......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...