天津營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)

天津營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施北京：2025年06月07日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的問(wèn)題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問(wèn)題，那么在制定和執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰(shuí)都沒(méi)有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和控制上海：2025年07月15日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長(zhǎng)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)大綱：第一講謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃廣州：2025年07月19日

哈佛商學(xué)院曾做過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)人士中，竟然有近67%的人無(wú)法清晰的描述自己的目標(biāo)，他們所能做的僅僅是提供一些數(shù)字或模糊類(lèi)目標(biāo)，例如：銷(xiāo)售收入300萬(wàn)、提高自己的學(xué)習(xí)能力、提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力等等……，但這些，我們可以誠(chéng)實(shí)地說(shuō)都不是合格的目標(biāo)。——《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》的作......

管理者勝任模型搭建及360°評(píng)估實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

第一天一什么是專(zhuān)業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理者的》2 小組討論：專(zhuān)業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰(shuí)是專(zhuān)業(yè)管理者什么是專(zhuān)業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年05月15日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......