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【課程背景】

黨的二十大報告提出、從現在起、中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。同時對“全面推進鄉村振興”作出新部署、“農業農村現代化是實施鄉村戰略的總目標、堅持農業農村優先發展是總方針、產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕是總要求、建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系是制度保障。”習近平總書記2022年12月15日在中央經濟工作會議上講話中指出、“要全面推進鄉村振興、穩定糧食生產、堅決防止出現規模性返貧、暢通城鄉要素流動和循環、建設宜居宜業和美鄉村”2023年中央一號文件更是對全面推進鄉村振興重點工作作出九方面部署和33條具體舉措。

沒有農業強國就沒有整個現代化強國；沒有農業農村現代化、社會主義現代化就是不全面的。實施鄉村振興戰略、推進農業農村現代化、是全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的重要內容和底線任務、是中國式現代化的重要組成部分。基于實施鄉村振興戰略的實踐、總結和討論中國式現代化的鄉村振興道路、對于學習宣傳貫徹黨的二十大精神、切實落實2023年中央一號文件精神和2023年兩會部署、全面推進鄉村振興具有重要的理論和現實意義。

講師通過多年的鄉村振興研究發現、親自主持或參與鄉村振興項目策劃與實施的實戰經驗和成功案例、細解讀在中國式現代化大背景下、鄉村振興發展的新格局、深入剖析鄉村振興中實現農業現代化、農村現代化和農民現代化的典型案例、在課程教學及訓練中幫助政府、企業和鄉村干部解決所面臨的一系列問題。

【解決問題】

鄉村振興與中國式現代化是什么關系？為什么說全面推進鄉村振興是中國式現代化的題中之義？

人口規模巨大的現代化為什么必須有效應對人口老齡化？為什么鄉村是最薄弱的環節？

為什么說鄉村振興的關鍵是產業要振興？怎么樣大力發展鄉村特色產業？怎樣大力發展農村新產業新業態？如何才能真正做到讓農村和農民合理分享全產業鏈增值收益？

為什么說新農村文化體系打造、鄉村特色文化呈現是鄉村振興的重要組成部分？

鄉村振興怎樣才能實現人與自然和諧共生？

全球農業發展呈現什么樣的趨勢？對我國農業發展有什么啟示？

我國農業現代化有哪些自身的本質特征？

我國農業現代化的取得哪些進展進展、面臨什么樣的挑戰？

怎樣才能以農業高質高效發展推進農業現代化？

為什么說建設宜居宜業和美村是建設農業強國的應有之義？

農村現代化包含哪些基本要素？我國目前的農村現代化面臨哪些挑戰？

如何通過大力實施鄉村建設行動加快推進農村現代化？

為什么說實現農民現代化是實現鄉村振興核心目標的關鍵？

農民現代化都包含哪些豐富內涵？我國目前農民現代化取得了什么樣的進展、面臨哪些嚴峻挑戰？

如何通過綜合施策加快推進農民現代化？

課程不只是學習、更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實戰和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國鄉村振興發展現狀、通過他們的成功、可以給每一個學員更多的寶貴經驗和信心。

【課程收益】

深刻領悟中國式現代化的五大特征與我國鄉村振興的戰略關系

系統理清我國農業現代化面臨挑戰與發展路徑

詳細了解優化現代鄉村產業體系的四大途徑

歸納總結我國農村現代化包含的內容與要素

詳細解析我國農村現代化發展中面臨的具體困境

有效掌握推進我國農業農村農民現代化的具體路徑和方法技巧

學習了解多個農村發展特色文化的具體案例和故事

學習了解多個農村發展特色產業的具體案例和故事

掌握如何打造鄉村文旅產品民宿產品民宿產品

詳細講述多個鄉村特色治理的思路和方法

詳細講述多個鄉村營銷傳播多方獲取資源的案例

【課程特色】

全部干貨；簡單易懂、邏輯清晰；實戰性強、學之即用；案例精彩、與學員匹配度高

【課程對象】

地方政府領導、文化旅游局、農業農業局負責人、宣傳部負責人、中小企業局負責人、鄉鎮負責人和干部、村干部、農業合作社負責人、相關企業董事長、總裁、總經理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人等高管人員。

【課程大綱】

第一篇章 中國式現代化與鄉村振興道路的理論邏輯

一、中國式現代化的五大特征

1.中國式現代化是人口規模巨大的現代化

2.中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化

3.中國式現代化是物質文明和精神文明相協調的現代化

4.中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化

案例：浙江蒼南中魁村：踐行綠水青山就是金山銀山的樣板村

5.中國式現代化是走和平發展道路的現代化

二、全面推進鄉村振興實現農業農村現代化是中國式現代化的題中之義

1.從中華民族偉大復興戰略全局看——全面推進鄉村振興是中國式現代化的重要基礎

2.從世界百年未有之大變局看——全面推進鄉村振興是中國式現代化進程中的壓艙石

3.從中國式現代化的特征和進程看——全面推進鄉村振興是中國式現代化的重要一環

三、中國式現代化與鄉村振興的戰略關系

1.全體人民要共享現代化成果、以鄉村共同富裕推進中國式現代化

2.要在高質量發展中促進共同富裕、以高質量鄉村振興推進中國式現代化

3.促進物的全面豐富和人的全面發展、以鄉村振興帶動鄉風文明促進中國式現代化

4.牢固樹立兩山理念、以鄉村振興實現人與自然和諧共生推進和拓展中國式現代化

第二篇章 以農業高質高效發展推進農業現代化

一、我國農業現代化的歷史方位

1.從全球農業發展的三大趨勢

一是向現代農業轉變和知識農業轉變

二是向以公司生產經營、合作組織生產經營為主的轉變

三是由單一模式向多元模式轉變

2.我國農業現代化的本質特征

一是農村土地農民集體所有

二是人口眾多要解決好14億人口的吃飯問題

三農業資源相對稀缺

四是我國大國小農基本國情農情

五是我國地域廣闊

二、我國農業現代化的進展與成就

1.農業綜合生產能力進一步夯

2.農業供給側結構性改革深入推進

3.農業科技創新體系加快構建

4.新型經營主體發展壯大

5.鄉村富民產業加快發展

6.農業綠色發展扎實推進

7.農村改革全面深化

8.城鄉區域協調發展水平持續提高

三、我國農業現代化的發展方略

1.切實保障糧食等重要農產品安全

案例：為什么中國的飯碗要端在自己手里

2.深化農業供給側結構性改革

3.強化現代農業的科技支撐

案例：河南鄢陵柏梁鎮姚家村“中原花木第一村”培訓賦能

4.優化現代鄉村產業體系

—— 一是在彰顯特色上下功夫

案例：北京延慶柳溝豆腐宴

—— 二是在產業融合上下功夫

案例：四川明月村文旅農產業融合

—— 三是在優化布局上下功夫

案例：廣東連平鄉村振興示范帶

—— 四是在聯農帶農上下功夫

案例：5.暢通城鄉要素雙向流動

案例：安徽合肥三瓜公社電商特色產業模式

案例：都江堰國家農業公園

6.推進農業高水平對外開放

第三篇章 以鄉村宜居宜業建設為中心推進農村現代化

一、農村現代化的基本要素

1.基本生活設施現代化

2.基本公共服務健全

3.物質生活水平較高

4.生態環境宜居

5.治理體系完善

二、農村現代化的進展與成就

1.農村基礎設施更加完善、生產生活更加便捷

2.農村人居環境持續改善、鄉村更加美麗宜居

3.農村基本公共服務不斷完善、民生保障更加有力

三、農村現代化建設面臨的挑戰

1.農村基礎設施水平與農民美好生活需要還不匹配

案例：歐洲鄉村與中國農村基礎設施比較

2.農村公共服務的便利性可及性還有較大差距

3.村容村貌提升仍有較大空間

4.傳承和弘揚好鄉土文化還存在不少短板弱項

案例：廣州小洲村傳承鄉土文化的短板

5.村民自治和鄉村法治德治需要大力加強

四、實施鄉村建設行動加快推進農村現代化

1.科學推進鄉村規劃建設

案例：廣州小洲村的嶺南水鄉規劃

2.持續提升鄉村宜居水平

案例：浙江烏村精品民宿度假

3.推進縣鄉村公共服務一體化

案例：安徽黃山嶺上村的公共服務工程

4.加強鄉村人才隊伍建設

案例：四川洪雅縣的百名川菜大廚進瓦屋

第四篇章 以農民富裕富足為目標推進農民現代化

一、實現農民現代化重大的意義

1.是以人民為中心發展思想具體體現

2.是實現鄉村振興核心目標的關鍵

3.是中國式現代化的重要內容

二、實現農民現代化的豐富內涵

1.走向共同富裕是中國特色農民現代化的首要任務

2.提升現代生活質量是中國特色農民現代化的重要內容

3.實現人的全面發展是中國特色農民現代化的應有之義

三、我國農民現代化的進展與成就

1.農民收入水平快速提升

2.高素質農民加快培育

3.農村實用人才隊伍進一步壯大

四、推進農民現代化面臨挑戰

1.大國小農是我國基本國情農情

案例：為什么美國大農場模式不適用于中國農村

2.農民現代化呈現多樣性

——農業生產的小農戶現代化問題

——新型農業經營主體農民問題

——農業專業化及社會化服務組織的新農人問題

——轉移進城的農民工在城市落戶的問題

3.改變農民提高農民減少農民的過程具有長期性復雜性艱巨性

五、綜合施策加快推進農民現代化

1.著力提升農民思想政治素質

案例：郭土樓村：扶貧先扶志創辦“以孝治家”全國示范基地

2.著力提升農民科學文化素質

案例：四川洪雅縣的農村培訓工程和四心工程

3.著力提升農民創業創新素質

案例：湖南郴州沙洲瑤族村弘揚“半條被子”精神

李強總理在記者招待會所提“四千精神”

4.著力提升農民文明文化素質

案例：浙江臺州推進特色文化禮堂建設共筑群眾精神家園

如何破解婚鬧陋習

5.著力提升農民受教育程度

6.著力提升農民身心健康素質

7.著力提升農民經營管理素質

8.著力提升農民法治素質

案例：四川洪雅縣的旅游移動審判庭

9.著力提升農民生活水平

——穩定就業增加一塊

——經營增效提升一塊

——財產收入挖潛一塊

——轉移收入拓展一塊

王老師

王成慧老師——企業發展戰略規劃實戰專家

中南財經政法大學管理學博士

中國社會科學院財經戰略研究院博士后，教授，博士生導師

蒙古國“一帶一路”國際發展研究院副院長

中國林業生態發展促進會規劃設計院院長/生態旅游委員會理事長

中國生態旅游集團研究院院長

中國文化和旅游產業研究院特約研究員

曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員

曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務的副縣長

曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長

深度服務企業包括中坤集團，中彰國際集團、首旅集團，中國旅游集團，中國生態旅游集團、中國碳中和集團、中免集團、濟源文旅集團、齊魯證券公司、中關村科學城建設股份有限公司等

28年培訓行業經歷，被評為最受歡迎商學院教授

清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部特聘教授

擅長領域：產業發展規劃、企業戰略規劃、企業營銷體系構建、企業品牌策劃

【個人簡介】

王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長，擔任香港上市公司中國生態旅游集團研究院院長，中國林業生態發展促進會規劃設計院院長/生態旅游委員會理事長。

出版《市場營銷理論的演進邏輯與創新研究》《現代服務管理理論與實踐》《體驗營銷案例研究》《企業微營銷經典案例集》《服務企業戰略能力與國際化發展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經典案例集》等著作15部，文章100余篇。

曾經主持《中國國旅總社發展規劃》《北京中坤投資集團企業公民責任規劃》《中國華胥文化園發展戰略總體規劃》《濟源文旅集團營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰略》《中免集團高鐵旅游零售戰略規劃實施方案》等30多項企業戰略規劃和產業規劃等，擁有極其深厚的企業戰略發展規劃和產品營銷的理論功底和豐富的落地執行的實踐經驗。

王成慧教授有著28年培訓行業經歷，被評為最受歡迎商學院教授，曾擔任“一帶一路國家旅游部長“培訓班、非洲國家旅游部長培訓班、葡萄牙語國家旅游部長培訓班、東盟國家旅游部長培訓班、越南全國旅游局長培訓班、清華大學旅游總裁班、北京大學旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團，機場旅業集團、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團、中國旅游集團、陜西華胥集團、兗州礦務局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團、金匯宜佳公司、中免集團等單位做過600多場培訓。王成慧教授目前在陜西華胥集團、中國碳中和集團、日照港務集團、陶爾斯陶瓷公司、鋒創科技發展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態旅游集團、中旅集團、中國康輝旅游集團、河北文旅集團、濟源文旅集團等數十家企業擔任戰略發展或營銷顧問。

王成慧教授以深厚理論學識和豐富實踐經驗，致力于研究企業發展戰略與營銷方案的頂層設計、實施路徑、行動計劃；致力于企業新型商業模式打造、產品品牌塑造與營銷體系創新。

【授課風格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實專業技能，從政治、經濟、社會、文化、自然多個思維角度，從國內國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現實未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰略方案，詮釋發展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認識視野。

實操性強：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業高管、協會專家的多重工作履歷和豐富工作經驗，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓，成為企業戰略規劃和營銷策劃方案落地實戰、實操、實用、實施專家。

啟發性高：從多維角度解析案例，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

戰略規劃與營銷設計系列

《公司戰略新思維：應變與顛覆》

《培養戰略思維模式》

《商業新賽道模式設計》

《打造企業發展生態鏈》

《新時代的營銷戰略》

《數字營銷新思考》

經濟形勢分析與政策解讀系列

《當前中國經濟形勢分析》

《中央經濟政策解讀》

開拓思維系列

《創業的顧客思維塑造》

《正向思維方式與創新力培育》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓或咨詢內容 成果

1中坤集團

（2006年-2012年）北京中坤投資集團企業公民責任標準綱要受中坤集團創始人董事長黃怒波親自邀請，主持設計了中坤集團企業公民責任標準體系，使中坤集團成為國內最早實施企業公民責任體系的公司之一。

2中國免稅品（集團）有限責任公司（2011年-2015年）

中免集團高鐵旅游零售戰略規劃實施方案

在戰略規劃完成的第二年2012年，中免集團實現了中免旅游零售業務的新突破，成功中標上海虹橋高鐵綜合商業項目，負責經營虹橋高鐵站出發層除餐飲、圖書外的全部商業面積，中免集團首次將業務延伸到了高鐵商業領域，初步實現了從小型、單一的旅游零售項目向大型、綜合的旅游零售項目的轉化。

3濟源市文旅集團

（2022年至今）公司發展戰略規劃計與營銷方案設計半年之內，公司旗下的五龍口景區POI曝光2.2億次，增長337.5%。公司旗下的王屋山景區被新華社、人民日報、人民網、河南日報、大河報等百余家媒體報道，達到千萬級別曝光度。

【服務客戶】

高校總裁班類：清華大學、北京大學、中國人民大學、暨南大學、東北財經大學、西華大學、山東財經大學、北京第二外國語學院等

企業集團：首旅集團、中國國際旅行社總社、中國青年旅行社、中國旅游集團、機場旅業集團、濟南鋼鐵廠、濟南卷煙廠、新華人壽、神華集團、陜西華胥集團、齊魯證券公司、兗州礦務局、中國碳中和集團、日照港務集團、陶爾斯陶瓷公司、鋒創科技發展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、中國生態旅游集團、中國康輝旅游集團、河北文旅集團、中彰國際集團、濟源文旅集團、廣州鋼鐵集團、金匯宜佳公司、中免集團、中關村科學城建設股份有限公司等

【學員評價】

王成慧教授的學術功底深厚，學識淵博，對于公司的商業模式和發展戰略有著獨到的見解，對于大型企業在如何看懂趨勢，如何設定戰略控制點，如何致勝競爭，如何抓住用戶需求，如何鎖定發展機會，如何進行業務設計等一些困擾問題，給出了非常有啟發性和創新性的解決思路，聽王老師的課程受益匪淺。

——北京中關村科學城建設股份有限公司董事兼總裁 黃玉峰

王成慧老師的講課為我們公司營銷提供了很多實用的方法和工具。王老師不僅營銷理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,更是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀老師。

——河南省濟源市王屋山景區開發有限公司總經理 董德陽

王成慧教授的授課對于我們公司中高層來說，是一門開闊視野,拓寬思路,豐富知識的課程。他在授課中提出的戰略規劃五部法，對企業如何制定戰略和設計業務，有很強的啟發意義和指導作用。

——中彰國際集團董事長 郭全起

王成慧同志積極發揮專業優勢，推動旅游人才培養。先后在洪雅柳江古鎮、槽漁灘、七里坪景區，分別進行了《旅游企業營銷戰略》培訓講座，在洪州大講堂講授《洪雅旅游產業轉型升級的戰略思考》，對提升洪雅縣旅游干部和旅游業主的旅游知識和能力，起到了積極作用和良好效果。

——中國共產黨洪雅縣委員會

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