哈爾濱項目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效：經(jīng)典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......

高級項目管理師 北京：2025年07月16日

1，掌握復(fù)雜軟件項目管理方法，并在實際項目過程中靈活應(yīng)用。2，對項目過程中對團(tuán)隊有深刻的理解，確保軟件項目走向更高層次的成功。3，通過問題分析與系統(tǒng)思考，對軟件過程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 IT項目管理基本概念1，項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2，項目管理基本架構(gòu)IT項目的生命周期項目成功三要素與三......

《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實操專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月10日

權(quán)威解讀：參編《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的專家親臨授課，權(quán)威解讀。實戰(zhàn)操練：有30年實戰(zhàn)經(jīng)驗老師講授合同及結(jié)算要點現(xiàn)場練習(xí)掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優(yōu)秀結(jié)算案例的核心要素解析，掌握結(jié)算全過程籌劃的關(guān)鍵點，即學(xué)即用。個性咨詢：結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專家現(xiàn)場咨詢服務(wù)。培訓(xùn)對象建設(shè)行政主管部門相關(guān)負(fù)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2025年06月25日

互動式教學(xué)討論，練習(xí)，活動，視頻，測評。【課程優(yōu)勢】實用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認(rèn)知管理者的角色，轉(zhuǎn)換管理者思維；二、了解自身的管理風(fēng)格類型；三、因人而異的管理人員和團(tuán)隊；四、管理者建立高績效團(tuán)隊氛圍；五、管理者如何引領(lǐng)和激勵團(tuán)隊。【課程綱要】一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求是1、明確議題2、現(xiàn)狀描述2.1問題的定......