無錫研發策劃培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2025年12月01日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年12月01日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......

如何進行定崗定編 北京：2025年12月11日

1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工作分析•崗位設定的依據•崗位設定的基本......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2025年12月03日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應......