我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

管理人員工作中最常見的困擾：

越忙的時候發現手下好多事情幫不上忙，重要的事情還是要自己動手；

早就該給他們培訓了，可一直找不到時間；

面前攤著一大堆便條，張張都標著“十萬火急”；

電話鈴響個不停，差不多個個都要馬上處理；

傳真文件和計算機打印出來的東西，從桌上一直堆到地上；

再過三分鐘就要同合作伙伴開會了，可還是一點準備都沒有；

越忙越添亂，記事本楞是找不出來，一定是壓在哪份文件下頭了；

忙得昏天黑地的時候，竟然連今天星期幾都想不起來；

晚上突然從夢中驚醒：媽呀，我怎么把那么重要的一件事給忘了呢！

對于絕大多數企業來說，以“日理萬機”來形容其管理人員實不為過。過去十年，人們的工作時間延長了20%，而休閑時間卻減少了32%。

他們面對的不僅是繁忙的工作，還有來自公司、同事及下屬的壓力。來自各方面的壓力使他們窮于應付，卻抽不出時間做一個管理人員真正該做的事：統籌布局及培養下屬。壓力還使他們心力交瘁，持續處在焦慮狀態之中，在工作中難以發揮最大成效，當然也就更無法激勵屬下員工去實現最大成效。

【課程收益】

尋找并克服阻礙個人成功的障礙；

學會設立目標，掌握生活；

分清效率與成效，培育成效觀念；

學會計劃與授權技巧；

理解制變，擺脫危機管理與工作壓力；

理解重要與緊迫的區別，學會專注；

學會自我管理的實用工具；

學習實用的計劃組織與時間管理原則和技巧。

【課程對象】

任何希望能通過更有效的時間管理來提高工作業績的職場人士

【課程大綱】

前言：破冰-組隊

第一講：時間管理的重要性

一、現代人忙碌及無成效的原因

二、時間的價值分析

時間價值表

你的價值分析

三、為什么要管理時間

四、時間管理學的發展史

第二講：認知時間管理

一、認識時間和時間管理

時間的特征

事件的控制和條件的影響

二、時間的自然法則

帕金森法則、帕雷托法則

注意力之迷

內在能量水平

效率與效能

三、影響時間管理水平的因素

四、了解時間管理的現狀

第三講：時間管理的規劃和基礎

一、時間管理金字塔

價值管理——分辨個人的價值

制變與應變：找到自己的價值和目標

效率與成效：建立成效觀念

價值和目標是決定輕重緩急的依據

習慣與自律

目標和計劃管理

行動和檢討

二、把時間用在刀口上——時間四象限管理

尋找壓力的來源：大腦負擔

不同類型問題采取不同方法處理：抓主要矛盾，系統化解決主要矛盾：

優先矩陣：分辨重要與緊迫

三、時間管理的基礎——事件管理

條理不清——經常救火——無效授權

無效溝通——不速之客——不會拒絕

職責不清——無效會議——電話干擾

四、善用省時的工具

第四講：科學的時間管理的方法

生理節奏法

杜拉克時間管理法

柯維時間管理法

艾維•利時間管理法

日程表時間管理方法

任老師

任臻 老師——新生代管理者核心能力提升專家

曾任萬達電影東北大區HRBP/COE負責人

曾任萬達電影總部培訓經理、王牌講師

曾任HP惠普（中國）全球呼叫中心內訓講師

曾任DELL戴爾（中國）大客戶渠道銷售經理兼培訓講師

曾任WheelPros美輪美換（全球十大輪轂公司）招聘培訓經理

DDI全球領導力FCP國際講師認證

AACTP國際講師認證

美國AT&T客戶服務素質訓練認證

國家二級人力資源管理師認證

TMS-2高級培訓經理認證

【個人簡介】

任老師有十五年人力資源管理與企業管理從業經驗，在TD、LD領域深耕，履職過三家世界500強企業。

在惠普（HP）中國期間，培訓30場，培訓專業技術學員170余人，夯實專業技術人員基礎核心技能。

在戴爾（DELL）中國期間，培訓16場，培訓銷售精英人才200余人，有效提升一線銷售人員整體方案溝通過率。

打破傳統枯燥單一的培養方式，重新梳理培訓體系與結構，優化人才發展策略為階段性、定制化、可復制；打造以文化、素養、技能為核心的三位一體式的人才發展方案。主導萬達電影領導力發展項目（2018、2019兩期GLI\GLE項目）;主導共計7期管理大師項目，畢業高管學員42人；2016-2022年，主導共計13期精英訓練營項目（MTP項目），畢業中層管理學員624人；2016-2019連續4期管理培訓生項目負責人、首席導師。為院線的極速擴張，培養了大量骨干人才（院線數：2016年376家、截止2021年6月，664家）。

任老師的擅長領域

1.新生代團隊管理

2.中基層管理技能提升

3.行動學習工作坊

4.TTT初階-中階

5.管培生培養項目

【授課風格】

診斷：“量體裁衣”、“對癥下藥”。

方案應用指導： 全程式、合理性、可操作、能落地。

理論： 緊跟理論前沿，緊密結合實操，導入概念精準，知識淺顯易懂。

內容：案例豐富，情境模擬、案例拆解、分析引導。

語言：節奏張弛有度，言談幽默。

【主講課程】

管理類 ：以下課程均可以用行動學習方式展開

《新生代管理者核心能力提升》

《管理者高效時間管理》

《DISC性格分析與團隊溝通》

《管理者角色認知》

《向上管理與向下管理》

《高績效團隊建設》

TTT類：

《專業課程設計與開發》初階

《授課技巧進階訓練》中階

DDI國際領導力FCP系列課程：（需要額外版權費）

【服務客戶】

惠普（HP）中國、戴爾（DELL）中國、WheelPros（中國）、九里控股、盛益建設集團股份有限公司、康福達集團、萬達電影股份有限公司、萬達影視集團財務處理公司、萬達影視技術服務公司

【學員評價】

任老師知識扎實，邏輯縝密，讓枯燥的理論不在難懂。

——惠普（HP）全球呼叫中心 TL 童顏

能把銷售技巧以及各個環節，生動有趣的用一次生活中常見的買菜行為詮釋，太有趣了。

——戴爾（DELL）中國 銷售經理 張學森

案例豐富、講解詳細，面試是一場博弈，同時也是面試者和面試官相互成就。感謝任老師讓我在面試技巧上，更勝一層樓。

——九里控股 人力資源部經理 周晶

任臻老師風趣幽默，親和力非常很好，課堂上能把復雜的案例拆解的清晰易懂。

——萬達影視集團財務處理公司 高級人事經理 劉慧

互動性高，知識面廣，能在游戲中學習到管理知識，通俗易懂、容易落地。

——萬達電影股份有限公司 高級人事經理 張利騰

老師善于調動學員積極性,活躍氣氛。目的與意義明確，思路清晰,表達能力強,始終吸引人 。

——萬達院線長春區域 總經理 黃博

任臻老師授課認真，細致，能充分利用時間，形象條理，對重點知識的講解十分清晰易懂，使學員們對知識易與理解，老師講課時的激情會感染我們，課堂氣氛很好。

——萬達影視技術服務公司 人事總監 趙偉華

任老師在培訓之后往往對學員提供長時間的持續跟蹤與答疑，耐心地對管理者與學員提出的任何誤區與疑問都隨時給予正確指導。

——萬達院線石家莊區域 總經理 米振山

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com