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崗位設(shè)計(jì)、績效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn) 北京:2025年05月09日
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo):1.崗位設(shè)計(jì)、績效考核、薪酬福利與勞動爭議的解決方法;2.崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用;3.崗位設(shè)計(jì)、薪酬模式和和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);4.薪酬?duì)幾h的處理技巧。前 言:績效考核與薪酬管理以及薪隨崗變是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,也是勞動爭議最......
企業(yè)績效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年05月09日
《3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 主講:張守春 (8月2日 周五)一、付薪哲學(xué)1、薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性?2、如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計(jì)中的相關(guān)決策二、薪酬體系設(shè)計(jì)的三個公平1、什么是3E,薪酬體系設(shè)計(jì)三個公平的原則是什么?2、外部競爭性和外部均衡性?常見的誤解和錯誤;3、公司的薪資水平在市場上的定位該如何確......
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京:2025年05月10日
第一講:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:明......
績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年05月17日
企業(yè)花錢來學(xué)習(xí),省了咨詢費(fèi);自己花錢來學(xué)習(xí),工資會翻倍!1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)!(1)有助于建立適合企業(yè)實(shí)際狀況、具有可操作性、具有戰(zhàn)略導(dǎo)向,能提高個人和組織績效的績效管理體系;(2)有助于選擇確定合適考核指標(biāo)及權(quán)重,制定合理績效計(jì)劃、加強(qiáng)績效輔導(dǎo)和溝通,將績效考核落到實(shí)......
績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年05月16日
本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點(diǎn)與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認(rèn)知。學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具,從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo),掌握績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點(diǎn)。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進(jìn)與彼此的承諾達(dá)成共......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
您或您的同事是否碰到過下列情形?老板給了任務(wù),也同意你選一些同事共同完成,可是你發(fā)現(xiàn)你最想邀請加入的那個關(guān)鍵員工恰好在另外一個項(xiàng)目上;這種情況下,你該怎么辦,直接外聘嗎?項(xiàng)目初期,管理層很重視,但是你發(fā)現(xiàn)他們的意見并不統(tǒng)一,這該怎么處理,還是先不用處理,等有了具體問題再說?工作推進(jìn)中,需求經(jīng)常變,不是要求時間提前,就是......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...