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課程背景

后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？

實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。

領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。

從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場景，操練具體八項行為，優化團隊氛圍，并有意識地將個人的自我提升轉化為團隊績效，為組織創造更大可能。

此課程將以來自于NASA的4D系統領導力方法論為依托，講師通過8年100+國內先進企業成功提效的實踐方法，結合企業實際業務，進行科學有效訓練，在短時間內激活組織中的人，提升心力，打造團隊，不斷超越現狀，實現組織健康和業績提升，助力企業升級。結合本土落地的大量企業成功實戰案例，簡單、科學、有效、有趣地實現課程目標。

課程目標

發現自己獨特領導力，理解領導力對績效的影響；

識別自己與他人天性，掌握與不同人的互動方式；

識別事情和組織文化，了解提升團隊績效的關鍵；

熟悉修煉的八大方法，創建賦能團隊文化及氛圍；

結合具體應用的場景，掌握溝通要點及操練方法。

課程特色

8年成功經驗直接復現

結合實際業務解決問題

持續操練快速提升效能

超高價值項目投資回報

成功案例：

4年內促進傳媒企業銷售業績提升超過4倍，行業排名前進18位，位列同行前三

10倍項目投資回報率，助力大型國企成為行業領導力實踐和業績標桿

100+工作坊經驗， 輔導企業2個月團隊氛圍改變，3個月績效明顯提升

3年4個培訓行業權威獎項，10+知名媒體報道，中國企業教育創新成果典范！

學員對象: 轉型升級、拓展新業務、成長期、變革期的企業中高層管理者，創業型企業合伙團隊

課程大綱

第一部分 各種錯綜復雜的形式下，組織為什么要學習領導力？

1、VUCA 時代，組織面臨的各種不確定性

2、錯綜復雜情況下，中國CEO的行動

3、為什么要學習領導力

工業時代的管理

信息時代的管理

第二部分 什么是領導力？領導力與團隊績效有什么關系？

1、你愿意追隨什么樣的領導？

互動：卓越領導者的表現

總結：領導者的卓越品質

領導力是一種追隨關系

2、發現你的領導力

體驗活動——發現你的卓越

感受你的領導力

欣賞每個人的不同領導力

3、團隊文化產生績效

領導力助力績效

高績效團隊的領導力風格

4D領導力助力高績效

第三部分：什么是4D領導力？

1、4D的由來

來自于美國NASA 的哈勃望遠鏡事件

領導力失誤導致的人為災難

案例：挑戰者號、大航航空空難、企業合作案例、個人關系

3、4D領導力模型

認識自己只需兩步

了解你的收集信息與決策偏好

舉例：演講、發言、描述一件事、生活與工作中的決策

第四部分：如何認知自己？

1、你的4D 天性是什么？

決策偏好

收集信息偏好

找到自己的位置

2、天性測評

決策偏好

收集信息偏好

調整自己的位置

3、分組討論共同的優勢與局限

天性優勢

天性局限

分組展示

四種顏色人的天性特點

通過自我認知了解自己的領導力偏好，也了解同學伙伴

演練：公司內四種不同顏色的人開會，共同決策會發生什么？

第五部分：如何認識他人，互動合作？

1、由己及人了解他人

2、通過語言與行為偏好識別四種人

視頻：《中國合伙人》人中的顏色特征

識別中國名人的不同顏色

識別世界名人的不同顏色

2、了解自己和他人后，如何與你周圍的人互動

對角線原理

工作中的互動

生活中的互動

第六部分：如何識別事理，構建文化

1、如何識別組織中的各個不同崗位及事情

2、如何做好人崗匹配及選人用人

3、識別企業文化，建設與組織戰略契合的文化

案例：阿里、小米、家居建材企業、制藥企業、互聯網企業文化案例

第七部分：如何提升自我，影響他人？

1、修煉自己的八大方法

表達真誠的欣賞與感激

模型：HAPYS 原則

演練：現場表達感恩欣賞

著眼共同利益

實戰：破除跨部門合作障礙

適度地包容他人

游戲：找朋友

信守所有協定

工具：信守協定5步法

表達直面現實的樂觀

視頻：《面對巨人》

百分百投入

實戰：面對工作中的困境如何突破

避免指責與抱怨

演練：工作中最容易陷入的三角模式以及轉化

理清角責權

表單：RACI

2、持續操煉的困境與突破

第八部分：如何打造卓越團隊，活出精彩人生？

1、具體工作場景應用案例

招聘面試

人崗匹配

跨部門合作

人際溝通

團隊激勵

員工關系

商務談判

2、組織中的整合應用案例

復盤會議中的應用

大型會議中的發言

競賽頒獎中的準備

案例：大型招標失敗的復盤會議、招商會中的講話、大型會議各方面的整合應用

3、生活中的應用場景

識別身邊人

親子溝通與家庭和諧

快速了解陌生人

4、堅持踐行的方法步驟

踐行成功的方法

可能遇到的挑戰

踐行工具訓練方式

你的踐行承諾是什么

劉老師

劉鴻雁老師—領導力與高績效團隊建設實戰專家

曾任雅迪傳媒媒體運營事業群 副總裁

曾任雅迪傳媒4D領導力學院 院長

曾任中央電視臺記者/編導

曾任人民日報社編輯

曾任中國工商銀行基層機構負責人

4D領導力中國首席應用專家

中國教練聯盟十大金牌教練

中國企業人才發展智庫專家

中國企業教育創新成果金獎獲得者

美國ABNLP執行師

6秒鐘情商認證講師

組織經驗萃取師

【擅長領域】

卓越團隊領導力、教練領導力、高績效團隊打造、銷售團隊軟實力，以領導力培訓+高管教練+管理咨詢的方式促進企業績效提升！

【個人簡介】

劉鴻雁老師擁有國有銀行、國家級媒體以及央視傳媒企業高管、領導力學院院長等工作經歷，憑借29年團隊管理經驗及扎實的實戰經驗（其中22年企業中高管管理經驗，9年各行業領導力培訓經驗），在領導力促進績效領域取得了顯著成果！自2016年以來，其成功案例多次被《培訓》雜志、知乎、騰訊、企業大學教育網、搜狐教育等媒體報道！

2014年起，在其任職的央視傳媒公司將領導力理論與管理實戰相結合親身實踐，通過改變人內在思維，從而產生外在行為變化，打造積極正能量賦能型企業文化，將4D領導力及教練式管理在企業內落地，5年內助力企業銷售收入增長4倍，銷售額提升20%-55%之間，行業排名前進18位！以領導力系統培訓賦能生態圈，上游中央電視臺，下游全國各地的行業龍頭企業，支持了30余家知名企業領導力提升和績效改進，引領組織變革和組織能力提升！

2016年，為浙江電信金華電信局引入4D領導力，結合教練技術，并以其中縣電信局做為試點，3個月內支行業績從行業排名第8躍升至第3！此后為武邑電信局、浙江省電信局導入4D系統，支持其成為全國電信系統4D 領導力踐行標桿單位！

2017年起，為全國百億級以上的生產制造企業、行業知名企業培訓領導力課程，得到的客戶好評，其中電氣行業世界排名第二臥龍集團第一次給到集團管理層，之后返聘給青年干訓班培訓，火星人集成灶直接用課上方法論促進了和紅星美凱龍的合作，海通食品集團在劉老師的建議下把企業基本價值觀調整為核心價值觀，使企業轉向面向未來，創造佳績！平均提升銷售額20%以上！

2018年，成立4D領導力中國企業應用研究基地，多次為認證講師們傳授應用實戰，每年2次支持全國各地的企業包括得到大學、中國人壽上海分公司等企業前來參訪學習。

2020年以來，擔任中國教練聯盟教練督導，在培養專業教練及企業教練項目實踐中做出卓越貢獻，被中國教練聯盟評為“十大金牌教練”！以領導力團隊培訓+高管教練+管理咨詢的方式，支持到更多個人生命狀態及組織的進化！

2021年，劉老師為中國傳媒大學廣告學院企業文化講師，為畢業生進行實踐課指導培訓，受到學校師生好評。

劉鴻雁老師深厚的領導力及心理學理論基礎，與管理實戰相結合，注重實操性與案例教學，“有用就有用，不用就沒用”，啟發學員在實踐中操練，訓戰結合，使領導力的學習不是寫在本上，記在心里，而是融到血液里，見到行動上，真正促進績效改變！

【獲得榮譽】

2018年，4D創始人前美國宇航局天文物理部門主任查理.佩勒林博士親自頒發的4D領導力首席應用專家、4D領導力特別成就獎。

2019年，主導項目獲得《培訓》雜志評選的中國人才發展菁英獎最佳學習項目獎。

2020年，獲得中國人才發展菁英獎——杰出人物獎，受聘中國企業人才發展智庫專家

2020 年，獲得中國企業培訓創新成果金獎，第十六屆中國企業教育“巨擘獎”

2021年，獲得五維教練領導力社群“專業督導獎”、51coach智遇長約教練周“明星教練”。

2022年，獲得CCF中國教練聯盟“十大金牌教練”稱號，CCF中國教練聯盟高級教練。

2023年，受聘為CCF中國教練聯盟認證考官。

【媒體報道】

《培訓》雜志：

2017年6月，《打造卓越團隊、活出精彩人生》

2018年8月，《驅動管理者的內在美》

2019年3月，《冠軍訓練營，激發銷售從“心”贏業績》

搜狐網：2018年8月：從“外在美”到“內在美”，兩個工具成就管理者的價值創新

企業大學教育網：2019年8月，大道至簡 4D領導力制勝企業績效增長

騰訊視頻：劉鴻雁：大道至簡 4D領導力制勝企業績效增長

金融界：2020年12月，文化引領企業發展 雅迪傳媒榮獲2020中國企業培訓創新成果金獎

國際在線：2020年12月，走進4D領導力中國企業應用研究基地

搜狐教育：2023·未來生產力大會，探討企業學習的問題與答案

【授課風格】

專業性強：多年深耕領導力領域，“少即是多”，將先進理念融會貫通，在底層邏輯上打通，對于領導力及個人成長方面各種“疑難雜癥”均有相應的解決方案，并總結出一整套系統方法論。

實用落地：29年豐富的工作經驗、9年成功踐行案例，積累了大量企業應用案例，并用工具化、

模板化等方式可操作，可落地，可實施，成為行業內最具實戰、實操、實用、實施的專家。

引發思考：以深厚的教練功底，不只是講解，更重要的是以教練式教學引發思考 ，讓學員從案例中學習，并覺察自身原因，舉一反三，長效影響。

量身定制：針對企業存在的問題，洞察原因，提出解決方案；分享工具，授之以漁；量身定制設計，落地實施。

案例教學：在傳媒公司的工作經歷所接觸的行業不設限，積累了各行各業的成功案例，以案例的方式輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；

親和力強：女性特有的親和力，加上長期教練訓練的接納和包容，讓學員的輕松愉悅的氛圍下開啟其視覺腦，學習效果更佳，同時覺察力和洞察力強，又不乏深度點撥與啟發。

【主講課程】

《4D卓越領導力》

《教練式領導力》

《女性領導力》

《成就高績效團隊》

《高績效管理者的八項核心修煉升》

【服務客戶】

大型國企：中國人民銀行、中國電信浙江公司

商學院：中歐國際工商學院、天下女人研究院、4D領導力學院

傳媒行業：中視傳媒股份有限公司、中央電視臺

交通行業：浙江吉利控股集團有限公司、吉林省長久實業集團有限公司

電氣行業：臥龍控股集團有限公司、大金（中國）投資有限公司

制藥行業：魯南制藥集團、悅康藥業集團股份有限公司、北京九強生物技術有限公司、九州通醫藥集團股份有限公司

家居建材：居然之家新零售集團股份有限公司、廣東宏宇陶瓷有限公司、火星人廚具股份有限公司、吉林省綠森林環保科技有限公司、峨眉山金陶瓷業發展有限公司、浙江歐意智能廚房股份有限公司

互聯網及IT服務業：北京仁科互動網絡技術有限公司、菏澤好品網絡科技有限公司、美團網、汽車之家、成都超有愛科技有限公司（百詞斬）

食品行業：有友食品股份有限公司、海通食品集團股份有限公司、新希望集團

科技企業：深圳華大基因科技有限公司

其他服務業：普華永道會計師事務所、中華會計網校……

【學員評價】

這個課程象鏡子一樣，讓我照見了我自己，我也理解了團隊小伙伴，相信在這個基礎上我們合作會更順暢，產出更多的精品節目。

——央視著名主持人/制片人:王**

劉老師的課不僅我要來上，我們的高管要上，我們的管理層要輪訓，把這些方法論和寶貴的實踐經驗學到，落地應用，打造我們一個卓越的管理團隊，創造更多的可能。

——悅康藥業集團股份有限公司董事長于偉仕

聽完劉老師的課程真是覺得醍醐灌頂，上到戰略、下到執行，都可以貫穿，兩天的內容干貨滿滿，我在交大一直上MBA，得到的只是框架，您這不僅有理論，可操作性極強。我要在我的企業內好好地推行和應用下去，突破限制，給老板個滿意的答卷。

——海通集品集團營銷副總裁楊方銀

領導力的課程我學了不下十幾門了，原來以為大同小異。今天聽了劉老師的課才知道原來可以這樣用出來，活出來。以前我們滿天的紅旗插不到地上，通過這個課程我明白了癥結在哪里，要把劉老師的課程精髓進一步吸收，先搞定人，再搞定事，今年的業績一定有大突破!

——廣東宏宇陶瓷有限公司品牌總經理張永春

這兩天的主論壇、分論壇我聽了好多嘉賓分享，主論壇中我認為是美國人**分享得最好，分論壇我最有收獲的就是劉老師的分享，完全的干貨，一看就是干出來的，并且非常落地有操作性，理論基礎很深厚。

——華西希望集團副總裁、特驅企業大學校長陳志云

劉老師在領導力領域的研究和實踐給我們的企業家帶來了非常大的啟發，很多時候我們都是在管理，而非真正的領導，未來希望劉老師能再多一些的機會深入到我們企業內部，給我們企業更多的指導。

——時任天下女人研究院副院長周樂

劉老師的課深入淺出，理論深厚又通俗易懂，互動性極強，我也是做培訓的，經常會用評判的眼光來看，所以我會觀察每個細節，一整天我的注意力居然完全沒有跑，學到很多。預約下一期劉老師再給我們的后備干部班培訓，我自己也要跟劉老師繼續學習。

——臥龍控股集團有限公司管理學院院長 龔宏武

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