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【課程背景】

面對激烈的市場競爭，企業如何不斷提升核心競爭力？

如何通過系統化的運作機制，強化創新創造意識，形成高效解決問題的習慣？

如何將日常性的忙碌與救火工作，轉為自主自發的活動，并形成可量化的結果？

創新是實現穿越式價值增長的方法，在經驗式項目管理中遇到瓶頸時，通過系統性的創新思維和方法，能夠幫助我們跳出困境，從更開闊的視角、更系統的維度、更深入的分析來重新審視現狀與問題，以達到“識別痛點、掃清盲點、理清脈絡、打通堵點”的目的，在后疫情時代，創新無疑是企業和個人未來增長與發展之鑰。

本課程旨在幫助組織和個人打破創新思維的瓶頸，激發主動創新的意愿和意識，通過掌握多種實用創新工具和思維模型，幫助組織和個人找到核心問題與解決問題的策略，切實提升工作效率和產出，提高企業的核心競爭力。

【課程收益】

四大思維模型——從創新思維出發，提升員工創新意識和能力；

六大創新工具——從創新應用出發，提升創新效率和產出；

創新文化氛圍打造——推動企業組織創新思維，提升企業核心競爭力；

【課程特色】

化繁為簡的思維，建立高效思維思考方式?

經典有效的工具，快速進行全面創新激蕩?

沉浸參與式教學，學員現場問題界定解決?

現場實操式匯報，企業直接檢驗教學成果

【課程受眾】

中層管理人員，技術骨干，管理人才梯隊成員，新晉管理者等

【課程大綱】

思維測試：如何清空水杯中的水？

第一講：創新思維的本質

1、大腦機制

2、大腦發展的三個階段

3、破除創新思維障礙

1）思維定勢，思維慣性，思維封閉

2）轉化思考方式，打破思維枷鎖

4、創新思維公式

創新=思維+工具+應用

5、創新思維流程

第二講：創新思維智法——思維方式

1、發散與聚合

1）發散思維：打開思路，激發創意

新發明=舊成分+新組合

課堂練習：思維速射練習（記憶練習/歸類組合練習）

2）聚合思維：化繁為簡，發現規律

組織記憶，提升效率

2、橫向與縱向

縱向思考：提升大腦的推演能力和記憶力

練習：一分鐘踩西瓜皮聯想

練習：一分鐘短路聯想

橫向思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

練習：鉛筆有什么作用？

【創意劇場】故事是這樣開始的...

3、正向與逆向

4、求同與求異

第三講：創新思維技法——工具方法

工具一：思維導圖——全腦思維

1）手繪技巧

A. 繪制要求

中心圖：占地最廣，色塊飽滿，三種以上顏色

分支：一個分支一個顏色，冷暖相間，由粗到細，平滑曲線

關鍵詞：one word per line，與分支同色或者全部黑色

插圖：突出重點關鍵部分，同色需撞色

B.手繪思維導圖步驟

中心圖/主干/支干/脈絡/關鍵詞/插圖 思維導圖繪制要訣

C.中國思維設計思維導圖

找切入點---中心主題

游刃有余---思維脈絡

筋骨縫隙---重點關鍵

分解完畢---完善呈現

練習：手繪“自我介紹”思維導圖

視頻：插圖繪制視頻教學

游戲：MECE 原則應用的分類游戲

練習：接到領導布置任務后的思維導圖呈現

2）軟件繪制技巧

軟件常用板塊及操作

工具二： 和田十二法——開闊思路

小組討論：不同策略在工作中的應用場景

工具三：概念法——創意衍生

1）提取概念的方法：找到焦點

2）概念三角：啟動創造性思考流程

3）概念扇：宏觀&微觀

5）思維瀑布——產生更多的新想法

工具四： 激發運動法——跳出困境

1) 創建激發：擺脫/反向/許愿/夸張

2) 建立 PO：大膽/創意/聯想

3) 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面

4) 激發運動 5 步驟

案例分享：如何提高紙質書的銷量

案例討論：邏輯思考與創意思考的差別

工具五：現狀挑戰——改進優化

1）鼓勵對現狀進行挑戰

2）挑戰性質、特征、過程或者人員的看法

3）挑戰4步驟

4）運用whyCBA

工具六：處理評估——創設應用

1）修整+強化=可行

2）符合企業的執行標準

第四講：創新思維用法——場景延展

1、創新會議

模型：六頂思考帽

2、創造性問題解決

1）什么是問題

2）理性思考工具：狀況、原因、決策、前景分析

3、創新態度三原則

案例討論：企業提供實際問題

案例分享：完整創新流程在企業中的應用（產品創新、營銷創新等）

總結與回顧

共創課程樹

肖老師

肖莉莎——職場思維導圖實戰倡導者

西南大學 工商管理碩士

曾任行業知名A股上市公司（002763）培訓負責人，

企業市場綜合占有率連續八年全國第一

曾任國部委認證農業行業產業化重點龍頭企業 企業大學校長

中國國家勞社部認證 企業培訓師

中國國家勞社部認證 人力資源管理師

美國培訓認證協會國際注冊培訓 (AACTP)

中國管理科學研究院 職業生涯規劃師

英國博贊思維導圖管理師

英國博贊思維導圖版權課程認證講師

【擅長領域】

致力于實用思維模型與工具的職場多維度深度應用——思維邏輯與創新、快速思考與有效表達、問題分析與解決、思維模型高效應用

【個人簡介】

肖莉莎老師曾任多家知名企業的商學院、企業大學及培訓負責人，并有2年專職商業講師，3年集團首席培訓師經驗。多年來一直致力于研究推廣經典思維模型、工具在職場中的應用，全面提升職場人士的思維效能。并通過實踐總結積累出一套更符合中國文化背景、企業發展現狀的完善的、“即學即用”的思維工具與方法論。在不同行業的集團企業中成功推廣，通用性與實用性并重。肖老師圈內口碑很好，是身體力行的職場思維導圖實倡導者。

肖老師在上市公司擔任培訓總監期間，負責集團培訓課程開發與設計。運用多思維模型及思維導圖工具，帶領50余人的內訓師團隊，在2個月內分析崗位職責、精準定位人崗差距、快速萃取崗位經驗，系統分析業務問題，設計實操與落地工具，提煉技巧等，自主研發了67個培訓課件，總課時達到248小時。

肖老師擔任集團公司首席培訓師期間，具有150場集團高級管理人員思維模型培訓授課經驗，主講《高手都在用的15個思維模型》及《從邏輯到創新——思維導圖七星大法》課程。

肖老師一直堅信“授人以魚不如授人以漁”，致力于讓更多人掌握高效能思維工具和方法，讓更多人從中獲益。讓我們能站在巨人的肩上，看得更遠，離夢想更近。

【授課風格】

實戰落地：還原業務、訓戰融合、即學即用，現場引爆腦動力；

啟發創新：案例分析，萃取經驗精華；思維開花，解決實際問題；舉一反三，確保持續應用；

風趣幽默：內容深入淺出，通俗易懂；授課形式多樣，引人入勝；風格輕松幽默，親切活潑。

【主講課程】

邏輯/創新：《思維魔方：從邏輯到創新》

問題：《思維魔方：問題分析與解決》

思維：《思維魔方：高手都在用的15個思維模型》——線上

《思維魔方：打造你的超級思維力》——線下

表達：《演講力MAX—快速思考與有效表達》

【服務客戶】

金融業：工商銀行、中國銀行、平安保險；

高校：華南師范大學、中國勞動關系學院、西南大學

互聯網：天上友嘉網絡科技有限公司、北京快手科技有限公司、成都蓉通微鏈科技有限公司、中智民康影視傳媒有限公司

教育行業：朗培教育集團、北京冪學教育科技有限公司、成都理想晨兮教育科技有限公司、愛貝斯教育集團

國企央企：華電四川、蜀道集團、重慶有線、成都鐵路公安局、涼山礦業、川東高速

餐飲食品：超港食品有限公司、四川麻辣空間餐飲管理有限公司

化工制藥：紅云制藥股份有限公司、立邦涂料（中國）有限公司

房地產：邦泰物業

【學員評價】

肖莉莎老師是位難得的既專業又實在的老師。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰經驗，能夠快速發現、引導學員走出誤區；授課中邏輯嚴謹、思維流暢，干貨不斷。 -----某教育集團董事長

肖莉莎老師幽默，風趣，生動。教學內容實用性很強，案例分析很詳細具體，授課思路清晰，非常高效，我們已經和她有過多次合作了，學員滿意度很高。

-----某互聯網負責人

肖老師敬業，專業精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應，與學員互動密切，完全能夠抓住學員的注意力，注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好，學員一致認同。

-----某機關 辦公室主任

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