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高效物流管理 北京:2025年12月13日
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理!精放的供應鏈管理,導致企業面臨著這些問題:> 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
制造企業中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
有效的市場計劃制定技巧 上海:2025年12月08日
一個公司的經營、一個項目的立項以及一個產品的上市,都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執行的營銷計劃策劃案是非常關鍵的。本課程從實戰出發,給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點,是你掌握其中的重要思路和工具,從而提升學員制定市場計劃的能力。【課程對象】營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......
