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企業(yè)微利求存之法現場成本管控

【課程編號】:NX34620

【課程名稱】:

企業(yè)微利求存之法現場成本管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產成本培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:成本管控培訓

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【課程目標】

1、生產一線管理者對成本的認識以及意識的拉升;

2、現代成本管理系統(tǒng)的構成的認知;

3、掌握找尋生產成本因素(浪費和低效率);

4、掌握并分析產品成本結構;

5、明確掌握常見的浪費類別;

6、掌握現場改善消除浪費的方法;

7、從經營者的思維去降本增效。

【課程對象】

制造型企業(yè)生產、質量控制負責人、SQE、主要管理人員、生產車間管理人員、班組長

【課程大綱】

開篇:計算產品毛利率

微利時代制造企業(yè)如何提升利潤?

從戰(zhàn)略的高度、經營角度認識成本問題

一、成本的概念

1、成本、利潤與成本壓縮的認知

2、現代成本管理系統(tǒng)的構成

3、關注制造全過程,消除一切浪費與低效率!

案例分析:我的老東家(萬基)原材料浪費的管控

(1)尋找工廠成本因素(浪費和低效率)

(2)分析浪費原因及改善對策

(3)頭腦風暴法分析增加成本因素的原因

(4)使用5W2H分析增加成本因素

討論:工廠成本到底在哪里?

(5)產品成本結構

(6)成本核算

二、常見的浪費類別

1、認識浪費

2、生產過程中的現象

3、工廠常見的八大浪費

三、現場改善消除浪費

1、改善工廠現場浪費(壓縮成本)的辦法

2、創(chuàng)造看得見浪費的現場(6S管理)

3、以目視化管理發(fā)現浪費

目視管理案例:形跡管理

目視管理案例練習:

4、以看板管理說明浪費

5、走動管理與“三現主義”

6、5問必答

7、防呆糾錯方法的應用

8、消除浪費的四大方法及應用

(1)掌握成本管理的4M1E要素

(2)PDCA循環(huán)

(3)IE方式浪費消除法

(4)QC式浪費消除法

9、生產型企業(yè)成本支出及損失

10、防止不良品的要訣

11、過程三大控制

討論:質量考核能否執(zhí)行?(要關注那幾點,具體操作有哪些困難)

四、成本管控的其他方法

1、庫存量的壓縮

2、設備保養(yǎng)與優(yōu)化

3、確保交期

4、用定額來控制成本

5、用標準成本管理來控制成本

6、用目標成本管理來控制成本

7、用作業(yè)成本管理來控制成本

討論:如何降低成本從源頭開始?

五、成本管理與個人利益

1、材料成本的降低實務

2、人工成本的降低實務

3、管理成本的降低實務

4、降低成本工作全面推行考核

提供工具:《成本費用管控表》

《成本控制策劃方案》

《工時定額管理程序》

《生產企業(yè)成本核算表》

《制造業(yè)各部門預算及決算表》

黃老師

講師背景:

高級企業(yè)管理講師

高級心理咨詢講師

中國人力資源協(xié)會特約講師

地質大學、科技大學、工業(yè)技術學院、財經大學等特聘就業(yè)指導講師

曾任:萬基集團│人力資源&生產總監(jiān)

天業(yè)通聯重工│人力資源總監(jiān)

浙江樂城集團 │培訓運營總監(jiān)

職業(yè)履歷:

19年的管理實戰(zhàn)經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監(jiān),幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養(yǎng)體系以及內訓師選拔、培養(yǎng)體系,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的企業(yè)管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業(yè)的文化及發(fā)展現狀進行針對性實戰(zhàn)授課。

多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統(tǒng)文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統(tǒng)文化,開發(fā)了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。

授課風格:

黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業(yè)實際需求出發(fā),遵循以參訓學員為主體的實戰(zhàn)培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。

主講課程:

管理系列課程:

《國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升》

《國學經典與管理智慧》

《問題的分析與解決》

《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》

《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》

班組長系列課程:

《班組長管理賦能五項修煉》

《金牌班組長:高績效團隊建設》

《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》

《班組長角色認知與管人實務》

部分服務客戶:

電力行業(yè):國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等

生產制造行業(yè):崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業(yè)宜賓三江工業(yè)集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛(wèi)浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區(qū)潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環(huán)境科技有限公司、廣州金酮特殊醫(yī)用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等

其他行業(yè):塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創(chuàng)地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業(yè)管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等

客戶評價:

黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。

——國網保定培訓中心

黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續(xù)采購黃老師的《攻守道》系列課程

——崇佑(中國)新材料總經理王總

這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來。《完美執(zhí)行力打造》這個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發(fā),以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。

——國網某市公司

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