看板管理培訓(xùn)

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看板管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場目視管理與看板管理昆明：2025年05月15日

“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造......

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理深圳：2025年05月16日

第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第二輪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)之----如何定義標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍(一......

現(xiàn)場目視化管理與看板管理深圳：2025年06月12日

一、目視管理與消除浪費(fèi)目視管理的歷史目視管理的定義與要點(diǎn)目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費(fèi)中的作用。目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧二、現(xiàn)場目視管理——打造一目了然的現(xiàn)場全面目視化......

機(jī)械工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班西安：2025年05月12日

1．主管機(jī)械維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．機(jī)械維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。課程大綱第一講概論一、機(jī)械“工程”學(xué)的定義和內(nèi)容二、機(jī)械工程技術(shù)人員（機(jī)械工程師）應(yīng)掌握的基本知識和技能第二講機(jī)械工程師機(jī)械基礎(chǔ)知識一、機(jī)械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術(shù)測量第......

看板管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

1.了解7S基本要義；2.掌握7S與目視管理推行的方法和技巧；3.改善環(huán)境、提高品質(zhì)、提升效率、降低企業(yè)成本；4.為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻(xiàn)。課程對象制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部、人力資源部、培訓(xùn)部主管、員工和所有有興趣的學(xué)員；教學(xué)方式講授法，案例......

目視與看板管理運(yùn)用主講：方老師

一、目視與看板管理的作用意義1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現(xiàn)場管理中的地位3.目視與看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用4.看板的“三最一不”特點(diǎn)二、目視管理的基礎(chǔ)知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實(shí)際作用4.目視管理的基本要素5.實(shí)施目視管理的技法三、目視管理的應(yīng)用1.在物品......

制造型目視化管理與看板管理應(yīng)用實(shí)踐主講：侯老師

總經(jīng)理/廠長/經(jīng)理/工廠精益領(lǐng)導(dǎo)者/中層管理著/精益推進(jìn)辦/工程師/主管/儲備干部【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】系統(tǒng)知道目視化管理、看板管理的要素及要求通過案例學(xué)會自己現(xiàn)場一樣的狀況管控辦法通過課程學(xué)習(xí)能夠自主分析生產(chǎn)現(xiàn)場問題，運(yùn)用創(chuàng)新的目視手法、看板手法進(jìn)行量身定制管理......

5S與看板管理主講：劉老師

◆理解5S活動的真諦，經(jīng)理人在5S活動中的角色定位?！舫晒ζ髽I(yè)5S活動案例剖析，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的技巧?！粞杏?S活動常見的十五個誤區(qū)以及改善對策，激活和深化企業(yè)5S活動。◆學(xué)員和老師直接探討5S活動中所遇到的棘手問題，尋求個性化解決方案?！衾碚撝v解+案例分析+模擬練習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)推行5S的實(shí)施流程和注意......