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【課程背景】

團(tuán)隊(duì)管理對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，它是組織建設(shè)和執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障。而中國企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理存在著缺乏凝聚力、職業(yè)操守缺失、執(zhí)行力低下和人才發(fā)展瓶頸的困惑。僅僅依靠人力資源的管理和績效考核或者激勵(lì)已經(jīng)不足以建設(shè)高效有力的團(tuán)隊(duì)。而傳統(tǒng)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面則帶給我們新的啟示。

“不學(xué)易不以為良相”“半部《論語》治天下”，修身齊家治國平天下的理想中，侵浸著國學(xué)的博大智慧，也包含了心憂天下的人文理想。晚晴重臣曾國藩作為儒家文化最后一尊偶像，他的為官三變，濃縮了中國儒家、道家、法家的管理智慧。他將一支農(nóng)民武裝變成了虎狼之師，以其文治武功樹立了“立功、立德、立言三不腐朽，為師為將為相一完人”的標(biāo)桿。對中國近代史產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。直到今天曾國藩的團(tuán)隊(duì)管理對我們依然有借鑒作用。

在大國崛起的今天，重溫國學(xué)智慧，感悟團(tuán)隊(duì)管理之道。對于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和未來的領(lǐng)導(dǎo)者無疑都具有深遠(yuǎn)的意義。

【課程收益】

1、課程深度解讀國學(xué)智慧，融會(huì)貫通，通過影響近代史的重要人物，來詮釋中國文化對于領(lǐng)導(dǎo)者成長和領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義。

2、該課程以晚清中興三名臣曾國藩的團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)，深刻剖析他嫻熟運(yùn)用國學(xué)智慧，進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)管理之道。

3、課程以史為鑒，結(jié)合政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、金融等領(lǐng)域闡述現(xiàn)代組織建設(shè)中傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代價(jià)值。

【課程對象】

企業(yè)高管、中層干部以及對團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)者

【課程大綱】

第一講 團(tuán)隊(duì)管理之惑

一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)文化

二、團(tuán)隊(duì)管理的要素

三、影響團(tuán)隊(duì)管理的原因

第二講 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)在沖突

1、管理的本質(zhì)

2、中西管理文化的差異

3、中國式管理沖突的癥結(jié)

4、團(tuán)隊(duì)管理的蛻變

案例：阿里與網(wǎng)易的管理文化

第三講 傳統(tǒng)文化與管理智慧

1、中國文化與中國智慧

2、傳統(tǒng)文化的管理思想

第四講 國學(xué)管理之道

1、儒家的中庸之道

2、道家的無為之道

3、法家的法治之道

案例：山西票號的文化與企業(yè)制度

第五講 國學(xué)管理的藝術(shù)

1、愿景篇

2、影響篇

3、組織篇

4、執(zhí)行篇

5、制衡篇

6、用人篇

案例：曾國藩如何締造湘軍

第六講 國學(xué)管理智慧的現(xiàn)代價(jià)值

1、管理人與管理組織

2、如何實(shí)現(xiàn)組織的基業(yè)長青

3、現(xiàn)代企業(yè)制度與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高老師

中行、建行、農(nóng)行、工行、交行總分行特聘專家

招商、中信、廣發(fā)、浦發(fā)、郵政郵儲等多家銀行國學(xué)課題專家顧問

浙江大學(xué)特聘教授

上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)講座教授

全國宗教文化聯(lián)合會(huì)易學(xué)研究會(huì)委員

高等院校國學(xué)教育本科教材編委

中國（香港）景觀設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)風(fēng)水文化專家

【專業(yè)背景】：

長期致力于傳統(tǒng)文化的研究和傳播，兼容并蓄，學(xué)貫中西。在繼承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，以全新視角審視國學(xué)的現(xiàn)代價(jià)值。其研究范圍涉獵哲學(xué)、宗教、文化學(xué)、美學(xué)和跨界管理學(xué)。把易經(jīng)的智慧運(yùn)用在多個(gè)領(lǐng)域，形成了易經(jīng)大成智慧體系。

“必集智慧，始有大成。”他對易經(jīng)智慧對混沌理論、耗散結(jié)構(gòu)、模糊科學(xué)等前沿科學(xué)的啟示以及在現(xiàn)代中國式管理的構(gòu)建上，進(jìn)行了卓有成效的探索。

他以知行合一，務(wù)實(shí)求真的治學(xué)態(tài)度踐行弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的理想。長期應(yīng)邀為政府、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行授課、咨詢。他的授課融儒道禪于一體，匯中西文化于一爐。旁征博引，深入淺出，以其富于思辨而不失實(shí)踐的風(fēng)格，贏得了良好的贊譽(yù)。

【主講課程】：

特色課程：《陽明心學(xué)與知行合一》

曾國藩系列：《曾國藩的內(nèi)圣外王之道》

風(fēng)水文化：《風(fēng)水是中國人的生態(tài)智慧》

干部培訓(xùn)：《古代官德與領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)》

國學(xué)智慧應(yīng)用：《國學(xué)思想與人生智慧》、《國學(xué)思想與人生智慧》

國學(xué)與管理：《國學(xué)團(tuán)隊(duì)管理之道》、《資治通鑒與卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧》

國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力：《儒家思維與卓越領(lǐng)導(dǎo)之道》

國學(xué)與企業(yè)文化：《弟子規(guī)與企業(yè)文化》《國學(xué)智慧與員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

山西票號與管理：《晉商家族企業(yè)管理的現(xiàn)代啟示》《票號制度與銀行高管道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《晉商、徽商與金融管理》

易經(jīng)系列：《易經(jīng)智慧與應(yīng)用》

養(yǎng)生系列：《黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生智慧》

宗教文化：《道教文化與人生智慧》

其它：《胡雪巖沉浮背后的商道》

【服務(wù)過的客戶但不僅限于】：

金融:

中國銀行蘇州相城支行、中行成都分行、中行溧陽分行、中行江蘇工業(yè)園分行

中國建設(shè)銀行蘇州分行、建行天津分行、建行中山分行；

交通銀行江蘇省分行、交行江蘇省分行、交通銀行總行；

工商銀行湖北總行；青海分行

中國農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行山東分行（多期）、農(nóng)行杭州分行、農(nóng)行淮北分行、農(nóng)行滁州分行

中信銀行上海分行、中信舟山分行、杭州中信、招商銀行杭州分行、郵政儲蓄湖北天門支行、郵政儲蓄臨沂分行、民生銀行VIP客戶活動(dòng)巡講（多期）、漢口銀行行長班、渤海銀行上海分行（中高層）、邢臺銀行、浙江麗水銀行業(yè)協(xié)會(huì)、鶴銀村鎮(zhèn)銀行、郵政保險(xiǎn)、東莞農(nóng)商銀行總行及支行、廣發(fā)銀行深圳分行、廣發(fā)銀行上海分行、鶴山農(nóng)村信用社、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、石嘴山農(nóng)商行、洪澤農(nóng)商行道德講堂、貴州農(nóng)商行、興業(yè)銀行合肥分行、西安興業(yè)、福州興業(yè)、南寧興業(yè)、華夏銀行鞍山分行、天津農(nóng)商行濱海支行、南通農(nóng)商行、浙江嵊州農(nóng)商銀行、北京銀行深圳福田支行、平安銀行北京分行、南通農(nóng)商行、鄭州民生銀行、江蘇銀行北京分行、江蘇銀行連云港、江蘇銀行上海分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、郵儲銀行上海分行、內(nèi)江郵儲、恒豐銀行昆明支行、渤海銀行、武都農(nóng)村合作銀行、長城華西銀行、興業(yè)銀行廈門分行2期、中國人壽、平安集團(tuán)、瀘州農(nóng)商銀行、昆侖銀行克拉瑪依分行、江南銀行等

政府：

鄂爾多斯宣傳部、赤峰市委組織部、南通市政府、溫州組織部、廣西住建廳、湖南省直工委、湖南省婦聯(lián)、新疆自治區(qū)婦聯(lián)、深圳開發(fā)區(qū)、湛江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臺州市國稅

企業(yè):

河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海寶鋼集團(tuán)、吉林石化、中國移動(dòng)、濟(jì)南移動(dòng)、福建能源、中鐵集團(tuán)、湯臣倍建、中糧地產(chǎn)、華為集團(tuán)、平安集團(tuán)、江蘇大生集團(tuán)、安徽交通集團(tuán)、武橋重工 、駐馬店飼料經(jīng)銷商、浙江華為通信技術(shù)有限公司、廣州天力建筑工程有限公司等

社會(huì)團(tuán)體：

中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華慈善總會(huì)五老基金會(huì)、中國移動(dòng)大講堂、浙江華為通信技術(shù)有限公司

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