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【課程收益】

1．了解電力體制改革的歷程，找到對策，迅速轉(zhuǎn)變角色；

2．強化電力市場交易的規(guī)則、流程、要求，全面提升管理能力；

4．根據(jù)售電側(cè)改革政策要點，明確公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇；

5．掌握客戶參與市場交易的注意事項和風險分析，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務

【課程特色】

1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，實戰(zhàn)的場景再現(xiàn)。

2.行動學習-結(jié)合行動學習法，解決問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員參與互動。

4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實用的工具，現(xiàn)場拿出改善提升/解決方。

【課程對象】

電力企業(yè)內(nèi)部人員

【課程大綱】

第一章：電力體制改革基本情況

第一節(jié)： 我國電力體制改革歷程

場景再現(xiàn)：

我國電力體制改革歷程

本節(jié)內(nèi)容：

一、我國電力體制改革歷程

二、最新電力體制改革情況

1．最新出臺電力體制改革文件

2、最新電力體制改革情況

三、電力市場及增量配電網(wǎng)改革內(nèi)容

?實戰(zhàn)演練：學以致用（行動學習）

輸出成果：認識形勢，轉(zhuǎn)變思維

第二節(jié)： 最新電力體制改革情況

本節(jié)內(nèi)容：

一、新電改時代來臨

二、邁入實操階段

三、售電公司進入市場

四、市場交易全面放開：

第三節(jié)： 電力改革與增量配網(wǎng)改革內(nèi)容

一、解讀《中共中央 國務院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)〔2015〕9號）

二、增量配網(wǎng)與微電網(wǎng)的發(fā)展與關(guān)鍵問題

第二章：電力市場交易簡要介紹

第四節(jié)：如何獲得參與交易資格

?本節(jié)內(nèi)容：

如何獲得參與交易資格

1．交易的資格

2．如何獲得參與資格

第五節(jié)： 參加交易前后電價政策的比較

本節(jié)內(nèi)容：

參加交易前后售配電價政策的比較

1．參加交易前后售配電價政策

2．舉例分析售配電價政策的變化

3．參加交易前后售配電價政策的比較

第六節(jié)： 參與市場交易的簡要流程

本節(jié)內(nèi)容：

參與市場交易的簡要流程

實戰(zhàn)演練：學以致用（行動學習）

輸出成果：利用電價知識計算參加交易前后售配電價

第三章：售電側(cè)改革對電力公司的影響

第七：售電側(cè)改革政策要點

本節(jié)內(nèi)容：

一、市場主體及其權(quán)利義務

二、售電公司分類

三、售電公司準入

四、電力體制改革動態(tài)

第八節(jié)： 售電側(cè)改革后營銷業(yè)務變化

本節(jié)內(nèi)容：

一、供用電關(guān)系變化

二、合同關(guān)系變化

三、與售電公司業(yè)務界面變化

四、與配售一體化公司業(yè)務界面變化

第九節(jié)：公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇

本節(jié)內(nèi)容：

一、對本輪電改的總體認識

二、公司面臨的挑戰(zhàn)

三、公司面臨的機遇及應對策略及下階段工作重點

四、售電側(cè)改革促進營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

實戰(zhàn)演練：學以致用（行動學習）

輸出成果：運用電改形勢，解決電改中實際問題

第四章：客戶參與市場交易的注意事項和風險分析

第十節(jié)： 客戶參與電力市場交易的兩種方式

本節(jié)內(nèi)容：

一、客戶直接參與市場交易

二、客戶通過售電市場參與市場交易

第十一節(jié)：通過售電公司參與電力市場交易的好處：

本節(jié)內(nèi)容：

一、可能拿到更加優(yōu)惠電價

二、可降低偏差考核風險

三、.有專業(yè)團隊服務

第十二節(jié)： 客戶直接和通過售電市場參與市場購電的注意事項及存在風險

本節(jié)內(nèi)容：

一、客戶直接參與市場購電的注意事項

二、客戶直接參與市場購電存在風險

三、客戶通過售電公司參與市場交易的注意事項

四、客戶通過售電公司參與市場交易存在風險

實戰(zhàn)演練：學以致用（行動學習）

輸出成果：面對交易風險，找到應對策略

嚴老師

中國共產(chǎn)黨員

副教授/技師

企業(yè)高級培訓師

四川省應急中心現(xiàn)聘應急預案評審專家

四川省安全培訓綜合教員

國家電力安全標準化考評員

工貿(mào)業(yè)安全標準化考評員

四川大學管理學院研究生班

——實戰(zhàn)經(jīng)驗：

工作經(jīng)歷：

幾十年來一直在國網(wǎng)四川省電力公司培訓中心（成都電力職工大學）、四川電力職業(yè)技術(shù)學院、國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓中心從事電力教育培訓及科研工作。并受聘于國網(wǎng)技術(shù)學院（總部）任教。

十數(shù)年的大型國有企業(yè)企業(yè)安全管理和教育培訓工作經(jīng)驗，四川省應急專家，四川省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標準化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、礦業(yè)、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務，多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓500余場次，均得到較好評價。曾為南方電網(wǎng)、神華、神東、中國電力投資集團公司、華能集團公司、華電集團、華潤電力做咨詢培訓，對電網(wǎng)、礦業(yè)、系統(tǒng)風險評估與管理有較深入的了解，熟悉多個風險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件，實行超前的風險控制和管理。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進行輔導和實操演練，能結(jié)合各項管理要求和企業(yè)實際情況，進行咨詢式培訓,主攻企業(yè)風險管理及應急管理培訓。

具有組織和獨立工作的能力，能夠勝任所承擔的能源系統(tǒng)教學和培訓管理工作，具有所從事的專業(yè)技術(shù)職務應具有的技術(shù)業(yè)務水平。長期承擔國網(wǎng)四川省公司電力生產(chǎn)崗位技能培訓，安全培訓，擔任生產(chǎn)技能人才現(xiàn)場的培訓鑒定考評工作。多次被四川省電力公司推薦到國家電網(wǎng)公司參與技能競賽理論命題人員，技能裁判工作，承擔了四川省電力系統(tǒng)職業(yè)鑒定工作。四川省電力公司技師與高級技師評審委員會成員，參與國網(wǎng)2019青創(chuàng)賽選題輔導工作。參與能投四川省水電集團電力營銷標準化業(yè)務應用規(guī)范的審定。

發(fā)表論文：《S5016攻絲機變頻調(diào)速改造》

《RS觸發(fā)器在工業(yè)控制中的應用》

《35KV計量箱爆炸事故分析》

主編參編教材：主編《電力市場營銷理論與實務》《進網(wǎng)作業(yè)電工安全培訓教材》、《四川省電力生產(chǎn)崗位安全培訓標準》和《生產(chǎn)崗位安全技能考核標準》

獲得榮譽：曾獲得中國電力部、中電聯(lián)頒發(fā)的優(yōu)秀教師中華電力基金一等獎并榮獲四川省電力工業(yè)局“百佳能手”稱號、四川省電力工業(yè)局“優(yōu)秀安全教師”、四川省電力工業(yè)局職業(yè)培訓中心的“職業(yè)安全培訓先進工作者”和學院先進工作者稱號。

——培訓課程：

《“雙碳”目標下的“雙高”電力系統(tǒng)》、《電力現(xiàn)貨市場 》、《構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略》、《電力體制改革》、《國網(wǎng)“提質(zhì)增效”》、《國網(wǎng)2020體改8號文》、《能源互聯(lián)網(wǎng)》、《一體四翼 》、《綜合能源服務》、《作業(yè)現(xiàn)場違章分析、國家電網(wǎng)安全工作規(guī)程》《供電所工作同業(yè)對標管理》《星級供電所》《線損治理》《反竊電》《線損》《業(yè)擴報裝》《售電側(cè)改革》《安規(guī)》《電能替代與新零售》《電費電價》《能源戰(zhàn)略與發(fā)展》《電力營銷》《電工技術(shù)知識》

——授課風格：

電力客戶：、國家電網(wǎng)公司四川省電力公司所屬各分公司、能投四川省水電集團、國網(wǎng)上海電力公司、國網(wǎng)福建電力公司、國網(wǎng)安徽電力公司、國網(wǎng)河北滄州供電公司、國網(wǎng)蒙東電力公司、國網(wǎng)冀北技能培訓中心、國網(wǎng)重慶電力公司、國網(wǎng)酒泉電力公司、國網(wǎng)張掖電力公司、國網(wǎng)浙江余杭區(qū)供電公司南苑供電所、國網(wǎng)陜西省電力公司、國網(wǎng)宜昌電力公司、國網(wǎng)銀川電力公司、南方電網(wǎng)珠海電力公司、云南楚雄電力公司、鎮(zhèn)雄電力公司、麗江電力公司進行培訓、培訓學員達到數(shù)萬人、并得到培訓單位與參培學員的好評。

能源客戶：神華集團、神東集團、神電集團、內(nèi)蒙古不連溝煤礦、霍州煤電集團、山西汾河焦煤集團、西山煤電、陽方口礦業(yè)集團、大同煤礦集團、山西朔州王坪煤礦、蒼村煤業(yè)公司、禾草溝煤礦、黃陵礦業(yè)、京細石油公司、陜西華浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工廠、陜西洲潤石油有限公司、陜西海潤石油有限公司、陜西華英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圓石油工程有限公司 、西安興慶石油設備有限公司、陜西信達石油商貿(mào)有限公司、陜西神龍石油化工有限公司、西安華潤石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肅金盾化工有限責任公司、甘肅合力德化工有限公司、甘肅恒達化工有限公司、甘肅民豐化工有限責任公司、寧夏煉化分公司、神華寧夏煤業(yè)集團有限公司、中石油寧夏公司等

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