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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)量管理、防錯(cuò)等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動(dòng)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......
精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競爭力的生產(chǎn)運(yùn)營方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi),在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫存水平和成本,提高設(shè)備和人......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題?生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn),如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)?如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及......
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 北京:2025年12月11日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......
業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
大量企業(yè)管理實(shí)踐表明:職業(yè)化的跨部門溝通是企業(yè)運(yùn)作的載體,職場(chǎng)精英用于跨部門溝通協(xié)作的時(shí)間和效率可以精確預(yù)測(cè)其工作績效。我們非常清楚,在人與人之間的互動(dòng)過程中,需要經(jīng)常地與人溝通協(xié)作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當(dāng)別人說你不善于溝通,甚至是越溝越不通的時(shí)候,實(shí)際說的是你跨部門溝通和協(xié)......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項(xiàng)第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......
