以用戶為核心構(gòu)建全場景數(shù)字化整合營銷
【課程編號】:NX31727
以用戶為核心構(gòu)建全場景數(shù)字化整合營銷
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:數(shù)字化整合營銷培訓
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課程介紹:
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心模式就是用戶和效率,用戶資產(chǎn)變成企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)。對于用戶的數(shù)字化運營管理的,建立產(chǎn)品,品牌,企業(yè)之間和用戶之間的信任感,提升用戶粘度,活躍度,價值成為企業(yè)商業(yè)化的核心方面。
社交經(jīng)濟之下,如何做好社交電商,全員營銷,公域流量私有化,私域流量運營,用戶資產(chǎn)數(shù)據(jù)化,對于改變企業(yè)和用戶之間的關系,增加信任感尤為重要。
本課程體系將通過解析行業(yè)標桿小米粉絲運營的要點,通過用戶定位,電商運營,全網(wǎng)營銷,數(shù)字化,私域流量運營,技術方式等方面,總結(jié)出可供行業(yè)學習和復制的課程體系,進一步增加企業(yè)與客戶之間的信任感,讓廣大員工貼近市場、貼近用戶、貼近需求,反向推動各類產(chǎn)品的迭代升級,改造企業(yè)的以用戶為思維的運營模式。
課程大綱:
第一部分:新消費升級之后的互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢
1.新消費升級,后疫情時代背景特征
2.5G+AI+LOT之下超級互聯(lián)網(wǎng)時代新場景
3.新場景下消費人群特性及消費行為習慣
4.后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里
5.怎么樣去重構(gòu)社交電商用戶流量體系
第二部分:案例分享:小米粉絲營銷(用戶運營)
1.什么是粉絲經(jīng)濟
2.一個粉絲的價值到底有多大
3.小米如何構(gòu)建粉絲文化
4.什么是米粉的參與感
1) 爆米花
2) 小米家宴
3) 米粉群
5.小米粉絲運營的7大核心要點
6.小米粉絲運營四步法
7.小米用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系
8.小米用戶私域流量運營重構(gòu)人貨場組合
9.小米全場景用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建
第三部分:案例分享(小米粉絲經(jīng)濟核心)
1.粉絲經(jīng)濟介紹
2.粉絲對品牌價值的影響
3.粉絲文化的建立
4.打造粉絲集群的七步法
5.做好品牌粉絲Social CRM體系
6.粉絲成功運營四個關鍵步驟
7.粉絲運營管理的20條實操建議
第四部分:營銷基礎(用新營銷方式打造新用戶新消費品牌)
1.中國新消費品牌崛起的特征
2.新消費品牌快速崛起的驅(qū)動力
3.撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
4.內(nèi)容營銷如何助力新消費品牌崛起
5.新營銷打造新消費品牌增長的五步法
6.做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應該策略
第五部分:爆款打造(新一代爆款打造攻略)
1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點
2.消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3.解決方案:用爆品切入新零售,構(gòu)造新消費品牌
4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位
7.爆款產(chǎn)品應該怎么樣來定價
8.圍繞用戶為核心,構(gòu)建線上線下一體化的爆款營銷體系
9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個核心問題
10.爆款產(chǎn)品打造案例分享
案例一,利用用戶大數(shù)據(jù)來做好爆款產(chǎn)品定義
案例二,利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
案例三,全域營銷,全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
第六部分:全場景營銷(360度構(gòu)建用戶場景化新營銷)
1.什么才是全場景營銷
2.當下全場景營銷的核心是什么
3.做到品效合一算好的營銷嗎?
4.核心公域流量體系怎么實現(xiàn)私域流量建設:
1)大淘寶體系全場景營銷怎么來實現(xiàn)
2)大京東又該如何做好資源的投放
3)怎么樣做好蘇寧易購線上線下營銷場景布局
4)抖音,快手新電商直播起航
5)小程序商城,助力零售企業(yè)逆勢增長
6)短視頻直播助力社群運營整張
7)小紅書怎么樣實現(xiàn)KOL營銷
8)在知乎上面如何去實現(xiàn)銷售
5.怎么來有效管理站外,站內(nèi)投放資源
6.營銷后怎么樣來做好復盤報
第七部分:私域流量運營(沒有用戶留存的營銷都是耍流氓)
1.用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系
2.用戶私域流量運營重構(gòu)人貨場組合
3.私域流量的價值
4.社交電商的崛起
5.私域流量的優(yōu)勢
6.如何來構(gòu)建私域流量池子
7.私域流量如何來運營,成交與變現(xiàn)
8.私域流量運營的核心考核指標
9.私域流量運營團隊構(gòu)建與管理模式
10.私域流量用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建
11.案例分享:屈臣氏會員閉環(huán)經(jīng)營全景體系
第八部分:電商基礎內(nèi)容建設(流水的平臺,鐵打的內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠稀缺)
1.內(nèi)容資產(chǎn),成為企業(yè)品牌建設的基石
2.做好內(nèi)容營銷四步法
3.內(nèi)容營銷的7大架構(gòu)模型
4.傳統(tǒng)電商平臺內(nèi)容分發(fā)體系,實現(xiàn)一人一面核心基礎
5.短視頻平臺如何做到雙驅(qū)動內(nèi)容投放
6.直播帶貨,怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時代電商新紅利
7.騰訊視頻號布局未來內(nèi)容營銷新陣地
8.各直播,短視頻,社交內(nèi)容平臺驅(qū)動交易的效果優(yōu)劣勢對比
9.如何在內(nèi)容平臺選擇具有帶貨能力的KOL
第九部分:騰訊公眾商城和視頻號發(fā)展為社交電商提供新基建
1.視頻號的發(fā)展趨勢及對社交電商恭喜
2.視頻號的商業(yè)模式及價值
3.視頻號強大的商業(yè)變現(xiàn)新玩法
4.視頻號如何打通騰訊廣告業(yè)務
5.什么樣實現(xiàn)視頻號有效直播
6.視頻號9大商業(yè)機會
第十部分:電商用戶運營管理八大策略(格局決定成敗,執(zhí)行才是關鍵)
1.從新定義新營銷平臺,電商平臺的功效
2.做好以用戶為核心的新營銷
3.新營銷布局,策劃八大核心要素
4.產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)、品牌、營銷、技術、團隊
李老師
數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運營專家--李老師
【背景介紹】
前小米副總經(jīng)理,負責小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營銷及電商運營管理工作。
曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè),擔任高管。
并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)(騰訊收購)
創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司(新三板掛牌)
投資人,投資多個項目。
清大華商EMAB中心管理實踐教授,小米谷倉企業(yè)家導師。
上海交通大學,中國民航干部管理學院、中國聯(lián)通黨校簽約講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷,電商運營管理,線下銷售管理,爆品創(chuàng)新運營與品牌打造管理,及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。
對品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷,新零售建設,全網(wǎng)電商運營管理,內(nèi)容電商,跨境電商,粉絲運營管理,以及企業(yè)數(shù)字化運營管理等方面具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
同阿里、京東、拼多多,蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀,聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷,電商產(chǎn)品運營管理等工作。
負責多個10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運營的項目,打造了多個行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經(jīng)典案例。
為15個行業(yè)近百家企業(yè),提供小米模式,數(shù)字化新營銷、電商運營,爆品打造等內(nèi)容的培訓和咨詢。
【特點風格】
千億市場實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié),句句都是干貨
將理論、案例、方法、實戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。
將來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,分析出背后的商業(yè)邏輯,輔以案例,將總結(jié)經(jīng)驗分解為品牌,營銷,推廣,渠道,數(shù)據(jù),技術等可執(zhí)行、能落地實用的方法,簡單易學。
以用戶為主線,以成交為核心。近百個案例,既有深度又有寬度,適合各類學員不同學員不同學習需求。
【主講課程】
新營銷:《新趨勢,新品牌,新產(chǎn)品,新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》
《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》
新電商:《新消費品牌數(shù)字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》
爆款打造:《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》
數(shù) 字 化:《數(shù)字驅(qū)動下的數(shù)字化新營銷》
產(chǎn)品創(chuàng)新:《數(shù)字化新場景營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》
小米模式 :《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》
小米營銷 :《小米360度場景化數(shù)字新營銷》
小米爆款 :《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》
小米爆款:《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》
智慧家庭:《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》
【服務客戶(部分)】
通信:中國聯(lián)通25家分公司,中國移動、中國電信,上海電信、電信研究院...
互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、騰訊大學、華為、網(wǎng)易大學、小米谷倉新國貨研究院,淘寶教育,央視網(wǎng)...
航空航天:廈門航空、中國民航...
銀行:交通銀行、招商銀行...
家電和lT:華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的,優(yōu)瑞家...
快消品:寶潔、安踏、好孩子...
手機通訊:華為,三星、榮耀、湖南君美...
珠寶首飾:粵豪珠寶、周大福、金一文化...
房地產(chǎn):康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...
投資行業(yè):珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...
汽車:江淮汽車,金鵬汽車,理想汽車,一汽解放...
新消費品:潤集團、東阿阿膠,江中i制藥,安踏,寶潔,瀘州老窖,瑞幸咖啡,RIO,好孩子,輝山乳業(yè),萬新眼鏡...
物流企業(yè):日日順、中外運...
高校:上海交通大學 ,中國民航干部管理學院,中國聯(lián)通黨校,清華大學,北京大學創(chuàng)業(yè)指導老師...
總裁班:匯都企業(yè)總裁班,蘇商學院總裁班,財智光華博士班,北清智庫,清大華商,水木名師,盛京網(wǎng)聯(lián)...
【部分授課照片】
重慶聯(lián)通
《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通
《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》
交通銀行
《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空
《新零售思維與新零售模式》
阿里巴巴
《小米模式》上海電信
《家庭場景數(shù)字化新營銷及產(chǎn)品策略》
浙江聯(lián)通
《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車
《小米用戶思維》
騰訊培訓現(xiàn)場華為培訓現(xiàn)場
安踏培訓現(xiàn)場總裁班
總裁班
總裁班
美的現(xiàn)場
優(yōu)瑞家現(xiàn)場
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