蘭州情境領導培訓公開課

情境領導——卓越領導力 北京：2025年06月06日

各企業總經理、副總經理、部門總監、經理、人力資源部總監等資深管理者課程收益1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2025年06月30日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年06月03日

對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發&......

情境領導培訓 廣州：2025年07月10日

第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領導者的應有行為領導模式理論--情境理論領導風格分析實施領導的三個步驟人領導力優劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態退......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2025年06月06日

1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外......

供應鏈全面質量管理 深圳：2025年05月24日

企業高管帶團隊一起參加，包括質量經理、質量工程師、SQE、供應鏈部、采購部、生產副總、生產主管，研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓大綱：一、質量競爭與質量管理新挑戰1. 供需雙變，企業發展轉向高質量方向2. 質量定義的理解3. 質量管理面臨的三大挑戰4. 質量管理的五大謬誤與真相5. 質量與成本如何......